专家眼中非选不可的商业案例
导语:最度商业标杆

袁岳:
   海信入主科龙:海信入主科龙是一个标志性的事件:标志着中国九十年代兴起的打资本运作擦边球的一些风云人物的没落;广东地区的民营企业面临着长大以后的巨大烦恼:以频繁更换经理人及资本东家的手段遇到挑战;实业内的整合是未来的主流趋势,而不是资本的随意整合。
    “交通新时空”:移动业务从普通公众的竞争转向行业用户的专业化竞争,标志着移动业务的市场已经比较成熟,未来的空间与增长速度都会受到影响。
    侵权诉讼:华为通过诉讼方式,达到让竞争对手上市困难、降低融资额度的目的,极大地减缓了竞争对手成长的步伐,是一个做的很不错的公关策略。

宋新宇:
    收购海外石油资产:中国石油产业海外发展的重要性不言而喻。正是阵痛之后,让我们知道不但要学会做商人,也要学会做政客。
    东风标致雪铁龙汽车金融公司:在机会面前,商家总能找到合适的方法来适应政策。
    联想、IBM捐赠电脑:联想在一个正确的时间做了一件正确的事。

白长虹:
    香港迪斯尼开园:耗资巨大,又选址在定位于国际化旅游城市的香港,并且使国人从此能够如此近距离的接触迪斯尼,不用极力宣传就已有大批媒体报道;揭幕更是引人瞩目,这样高层的政府官员主持开幕典礼足以见其分量。
    蒙牛全球招聘总裁:蒙牛继高速成长之后几次连续的国际化运作,表明了坚决的国际化战略——面向全球招聘总裁,这是蒙牛蓄势国际化的关键一步,也再次将蒙牛推到了聚光灯下,让世人看到了蒙牛改革治理结构和走向国际化企业的决心与魄力。
    手机钱包:(交通银行、上海移动)为银行业务开辟了一个新的领域,极大的方便了顾客,使顾客随时随地可以使用手机进行柜台操作,优化了服务流程;同时又搭建了一个平台,为以后更多的服务和第三方加入创造了条件。

段小青:
    陆风汽车碰撞风波:不管是否是国产质量的深思还是“中国制造”的威胁,都是走出国门的中国汽车必须解决的。
    海信收购科龙:后事繁重,前景未卜,海信任重道远。
    《大长今》电视剧:湖南卫视的商业眼光再一次创造出市场价值。

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