你是一家中型企业的老总，企业在你的领导下渡过了难关、超越了对手，正蒸蒸日上，而你也雄心勃勃地谋划着能让企业再次突飞猛进的改革。与此同时，你所溺爱的一个得意团队开始居功自傲，他们的自我迅速膨胀，他们要左右企业的发展方向、要替代你，并且到大股东那里告状，然后他们跳槽到竞争对手那里，广为散布对企业和你极为不利的言论，还不断的回来挖人。你很气愤、很伤心，他们用背叛报答了你对他们的无私偏袒、对企业前途的煞费苦心。你很郁闷，你的其他同事很理解你、同情你，但是，他们是你的下属，不是倾诉对象。
　　你是一家民企的老板，你非常有远见地遇见到了的企业可能要遇到了的困境，你要跟你的同事探讨解决办法，他们不是不以为然、就是不知所云，他们要么阿谀逢迎、要么拘谨木讷——他们比你更关注企业当前阶段能给自己带来什么，而不是未来。
　　你是一家大企业的销售总监，你很有钱，衣着光鲜，英气逼人。但是很少有人知道你的另一面：为了拿到订单，你不得不在高档场合低声下气地跟客户说话、陪他们做你不愿意做的事情。——在企业里，绝大多数人把你称作“您”，但在谈客户时，你把许多比你年轻的人称作“您”。
　　哈，你是精英，商业精英，你代表智慧、财富、成功、名誉，但是，你是孤独的。很少的人能够理解你，太多的人奉承你或避让你，相当的人牵制你，你只是商业机器。所以，你到商学院里去寻找你的EMBA同学吧！那里有你所需要的人情味。在这个秋天，将有大约2000位像你一样的商业精英走进EMBA教室。在这里，他们聆听、思索、热烈地争论，还通宵地写作业。他们和你一样，在这个巨大的名利场中，是强者、胜利者，同时也因此成了心灵上的孤独者，所以，他们需要来这里寻找知识上的良师、智慧上的对手、财富上的邻居、心灵上的益友。在这里，你们不用被称为“您”或者称别人为“您”，因为你们是——同学！
　　当然，你的EMBA同学和你一样，都是“××总”，所以，你们在一起的时候，除了可以互相倾诉、探讨管理难题、跟客户同学相称之外，还可以给对方带去商业上的实实在在的好处。——“唉！这不是从一个名利场转到了另外一个更大的名利场么？”你会很担忧：交际场越来越热闹，心灵越来越孤独。
　　你的担心也有道理，但同学之谊毕竟不一样。人们的人生经验告诉我们，能够给我们带来最多可交往终生的朋友的群体，不外乎同学、战友。回想我们的学生时代，我们的同学中虽然不乏捣蛋鬼、可恶者、猥琐者，但是我们不能抹杀他们的率真和可爱，况且，他们自动成为了我们巨大的人生财富，我们之间因为留下了纯真的友谊而互相给予了许多无私的帮助。
　　EMBA已经最大限度地把我们重新变成了学生、让我们回到学生时代。EMBA给了我们做学生的几乎所有条件：课本、教室、老师、作业、同学，甚至宿舍。而最重要的，是强硬地给我们规定了呆在一起的时间——在两年内必须每个月在一起上课数天。试想，如果只让我们在一起呆上两三天、然后就再也不互相联系，我们是同学、朋友么？可见，EMBA这种打破商业界限的同学情谊和赤裸裸的商业下的争夺与孤独有着本质的区别。
　　所以，接下来的事情，是你怎么去挑选你的同学和老师了。这是需要慎重处理的。虽然说你花20万成为50个老总的同学很划算（平均每人4000元）——很多时候你专门花钱认识别人可能都很难，但是，浪费时间和精力、交错朋友将使我们遭到巨大伤害。所以，经济观察研究院编制了现在这个“2005EMBA最优社交圈”，实际上是通过一个评价体系（参见“表一、二、三”）对各个EMBA项目的社交资源进行评价，找出资源丰富程度和优化程度结合得比较好的项目，供你参考。
　　但愿这个“2005EMBA最优社交圈”能对你重返校园起到积极作用，但愿，我们的商业不再冰冷、我们的心灵不再孤独。