尽管在2005年备受关注并且仍然领导着中国最大的工程机械制造企业，但徐工集团董事长王民并没有被列入“2005中国商业百人会”。很大的原因在于，凯雷收购徐工一案让许多人心生恐惧：中国装备制造业的半壁江山沦陷了，外资开始通过收购龙头企业控制中国整个产业了。日前，凯雷徐工向中国商务部提交“毒丸计划”以抵制国内同行恶意收购的行动，使上述担忧进一步加深。
    3个月前，“2005中国商业百人会”评选启动，其本意是以新闻的视角总结中国企业及其领导人一年中的杰出表现，进而以局部描述的方法，观察2005年中国经济的整体变化。期间，徐工事件引发的“产业沦陷担忧”借助中国“两会”迅速扩散，而“2005中国商业百人会”正好是要从中国市场竞争较为充分的10个行业中、每个行业选取10个企业及其领导人作为推选对象（毫无疑问，这些企业和领导者必须是优秀的、是该行业当之无愧的领先者）。所以，从“2005中国商业百人会”名单，就可以看出，我们有多少重要行业的优秀企业还控制在华人的手中。
    从民族经济长远发展的角度看，中海油竞购优尼科虽败犹荣，而徐工委身凯雷之后，如果获得良好发展，也是值得称道的“曲线救国”壮举，但是，如果事情发展到国内同行之间互相猜忌、提防，那不管是徐工还是其他工程机械制造企业乃至所有华人企业领导，都需要反思：苍蝇不叮没缝儿的鸡蛋。
    所幸的是，“2005中国商业百人会”名单给我们展示了10只看上去阵容强大、依然完好无损的“鸡蛋（行业）”。这些“鸡蛋”之所以看上去依然完美，跟我们认真的评选态度不无关系。我们详细阅读了300多家候选企业的相关资料，并参照“中国最受尊敬企业”“2005年度商业标杆”“中国杰出营销奖”“CCTV年度经济人物”以及英国《金融时报》、美国《财富》、《商业周刊》、《中国企业家》等媒体的各项评选结果，最后精选出了这个名单。纵览名单及其简介，不难看出，在2005年度，他们或因为不可复制的独特性，或因为拥有技术、管理及营销上的重大创新，或因为广受赞誉，或因为拥有良好的运营表现，而备受关注。我们相信，他们中的大多数会有更好的表现，从而成为中国经济持续健康发展的顶梁柱。