从北京光华木材厂的化学工程师到联想投资的VP，这个跳跃的确有些不可思议，但是王俊峰用10年的时间证明，只要有目标，有准备，有行动，在职场成功地转变航向，有什么不可能？
    1995年，王俊峰从兰州大学化学系毕业后，孤身一人来到北京。在北京光华木材厂制胶车间担任化学工程师。“那真是一段艰难的岁月。工资最初不到200元，后来也只有400元。记忆最深刻的就是时常在深夜里饿醒。”外向开朗的王俊峰这样回忆那段他称为一生中最灰暗的日子。
    上班一周之后，王俊峰就强烈地感受到这种无所事事，上班就是喝茶看报的日子是在浪费自己的青春，意识到自己一定会离开这里。但是走到哪里？却并没有明确的方向。业余时间，他甚至去考了调音师的证，到迪厅应聘当了一名DJ。王俊峰从迪厅下班后，每天早晨3点睡觉，8点又去木材厂上班。“做DJ可以是个爱好，但决不是我追求的事业。”王俊峰说。
    这时候，王俊峰深深地意识到学好英语和计算机对自己的未来有多么重要。参加工作一个月的时候，他参加了单位组织的献血活动，单位发了1800元补助，王俊峰拿这笔钱买了人生中第一台电脑。至今他还记得那台二手计算机的配置：386的CPU、40HZ主频、40兆的硬盘。每天对计算机的拆装成了他的必修课，而每期北京青年报中缝上二手计算机的行情，也是他的必读“栏目”。因为看好计算机行业未来的发展，他决定转行进入IT产业。
    97年初，王俊峰和其他跃跃欲试的年轻人一样，走进了人头攒动的国展人才招聘会。联想的摊位前人多到挤不进去，直到快结束的时候才有机会匆匆地递上一份简历。他先在同创电脑展台进行了登记，一周之后，他就在同创上班了。没想到的是，半个月之后他又接到了来自联想的电话。联想的招聘者问他：“一个优秀的Sales应该具备什么素质？”他回答：“第一是自信，要相信自己就是最好的Sales。”他发现招聘者眉头一皱，机敏的他马上补充道，“但是，这个自信是建立在对自己的产品和客户的需求充分了解的基础上。”一个多小时的谈话之后，他被招到了联想。
    做IT行业的Sales，王俊峰是认真考虑过的。他分析，自己不适合做学问，但擅长交际，熟悉市场， Sales是自己转换跑道的最佳选择。果然他做Sales十分拿手，也十分用功。“老板给我客户名单和联系方式让我打电话联系业务，2天之内我和6个省的代理商和老客户全部建立了联系，打电话打到口吐白沫。”王俊峰笑言。有了联想这个良好的平台，王俊峰的销售天赋很快得到了发挥。第二年，他就成为负责全国教育行业的销售经理。
    就在此时，王俊峰职业生涯中的第一个挑战悄悄来临。他接手的时候，正好赶上7、8、9月放暑假，是教育系统的销售淡季。某一周，全国教育行业只卖了40台机器。“当时公司已经准备把我拿下了。”王俊峰回忆道。面对压力，王俊峰没有急着催促团队的人要业绩，而是先梳理流程，研究政策。他发现，教育系统单位多，是一个碎片化的市场，用做渠道而不是用做大客户的方法去销售反而会事半功倍。那么是什么因素制约了渠道的积极性呢？王俊峰发现：在业务第一线的是大区，但在洽谈行业客户的时候面临竞争，大区却没有权力确定价格。合同报上来签批就需要5天。王俊峰起草了渠道分类的新流程文件，将作业流程缩减到2天，将权力有控制地下放到大区经理手里。当天他就接到几个大区经理打电话说：“理解万岁，这下有武器打市场了。”结果是，经过改造的流程使他们一个月就完成了整个季度的销售额。“当时每周的销量都创新高，销售指标一直拉阳线，每天最高兴的事就是数单子。” 王俊峰轻松地回忆着。
    因为有渠道做小单子，总部的人也更有精力去打大客户，有针对性的提供支持。“这个经历让我明白，要学会放权。放权才能让所有的人都来自发地帮你做事。” 王俊峰说。
    成长通常都是在战斗中获得的,王俊峰更是如此。他很快担任了部门的助理总经理，负责行业渠道的系统性规划。2000年，联想面临分拆，王俊峰接到新的任务，协助部门总经理筹建IT服务业务，他带领了三五个人从规划开始。当时最大的争论是：“IT服务是用产品带服务，还是纯粹的服务咨询？”王俊峰带领的团队试图从产品切入，并向增值服务领域渗透。通过与联想研究院合作，很快开发出一个新产品——“联想网御”防火墙，并试图通过这个产品逐渐向全面的信息安全服务提供商进军。
    “真正开始运作一个新的产品线，才发现自己的能力和一个真正的职业经理人还有很大的差距。” 王俊峰回忆，“把原始技术转成产品，只是从0变到了1，但要让1变成更多，乃至100的时候，生产、运营、售后等等必须都要通盘考虑进去”。王俊峰发现自己在产品规划、市场运作、后端运作等诸多方面都有很多短板，“小聪明不是大智慧，当时已经有被掏空的感觉了。”他说。
    此刻，他面临着又一次工作的严峻挑战：“工作已经不再是一种享受，每天睁开眼睛是挣扎着去上班，工作成了对自己精神的折磨。” 在一次到海南出差的时候，王俊峰躺在沙滩上做出了艰难的决定：离开联想，去充电！他决定系统性地学习，为成为一个合格的职业经理人做好充分的准备。
    辞职，读书，考试，申请，王俊峰获得了去加拿大攻读MBA的签证。其间他认识了一个做风险投资的朋友，王俊峰协助他的基金在内地寻找项目，初步感受到了金融投资的魅力。“当你站在投资者的角度，用另外一个视角看这个世界的时候，结果会完全不同。”他说。?荩
    对产业投资已经产生浓厚兴趣的王俊峰明确了金融领域的职业取向。他认为自己善于与人打交道，对商业敏感，喜欢新鲜的事物和迎接挑战，“做投资能获得和各个行业的高手学习的机会。在学习的过程中，个人的水平也会得到相应的提高”，王俊峰说。
    但是，做投行还是做投资呢？王俊峰向他的导师求教。导师问了他几个问题：你是否在三十岁以下？是否没有结婚？是否没有小孩？身体是否足够棒？如果以上的答案是否定的，你将无法承受投行经常的出差、没有节制的加班、在办公室常备行李箱和睡袋这样的残酷生活。王俊峰理性地选择了风险投资作为自己职业生涯的下一个目标。
    在加拿大学习期间，王俊峰说，自己不是成绩最好的学生，但是可能是阅读最多的学生。他说：“我坚信功夫在书外。”他搜集了大量的行业分析报告和咨询全案，从咨询公司的报告中学习如何系统的进行行业和业务分析、如何寻找解决问题的方法。离开加拿大的时候，他已经从上千份的资料中找到了自信的感觉。
    凭着对联想的深厚感情，毕业之后，王俊峰再次申请进入联想投资工作。但是，人力资源的同事告诉他，忘掉过去，必须先从最基层的工作做起。对于重新走入联想大门的王俊峰来说，这的确是个心结，毕竟以前他曾经是个部门负责人，如今却推翻了过去的成绩，要从头做起。“这种时候，心中要有太阳。”王俊峰说。
    谈到在联想投资的两年工作，王俊峰感觉收获颇丰。“这是一个充满活力的行业！每天你都有机会看到最新的商业模式，结识不同的朋友，从他们身上可以学到很多极具价值的东西，这些决不是从书本上可以学到的。” 王俊峰说道，“相信这就是我想要的理想职业吧。”王俊峰再次找到了享受工作的快乐。
有目标，有准备，有行动，那么在职场成功地转变航向，有什么不可能？