随着商业平台的不断升级与产业路径的不断拓展，中小企业以前所未有的态势冒了出来，却恰如中国象棋里那些没有过河的卒子，数量众多，但基本上处于时常被忽略被蔑视的地位。只有拱过了河，没有任何退路地横冲直撞，锋芒所向，可以把老将逼宫至死，将真正的威力发挥出来时，市场才会用一个情愿或不情愿的惊叹为其侧目。

    例如马云，再也不用背着个书包，在北京落寞地推销企业黄页了，拱过了河的他，在中国市场上，因其张扬的理念仍倍受非议。5年前，他在中国搅动未来的时候，《福布斯》看好他是能拱过河的卒子；今年6月底，还是美国杂志，《Business 2.0》在其公布的全球最具影响力50位商界人士排行榜中，将马云的影响力排在了比尔·盖茨和美联储主席本·博南克之前。这个评选的依据并不是财富或个人知名度，而是取决于他们的想法、产品或洞察力给人们现在的生活带来了多大的变化。

    虽然像马云这样暂时拱过河的卒子是少数，但他的成功离不开众多卒子们清扫道路，制造条件的造势之功能。不过，这些蜂拥而上的卒子就会轻易被扣上泡沫的帽子，被嘲讽，被奚落。

    6月8日开始，网易特别策划推出了“反思Web2.0”的一系列文章，以硝烟味浓重的笔触，以网络保守派的“冷静”姿态，向“Web2.0”的卒子们开火，失望的是，我没有看到对于“互联网新价值的探讨”，呈现出来的是，既得利益者对于互联网话语权的保卫。

    我以为，商业平台的不断升级与产业路径的拓展，被赋予一个什么名字并不重要，重要的是，别把精力用到抽概念的耳光上，而赤条条地凸显出缺少对价值发现的耐心和魄力。任何新的发展方向出来后，都会有前赴后继的人涌入，挤出大大的泡沫是不可避免的，但不能因为浮躁骚动，有人投机，决大多数还没赢利，就否定其价值，用一个泡沫论将其埋葬。

    风险投资者们也开始动摇。但我以为，在任何一个产业新路径被凿开后，商业机会就在模糊不明中，恰恰是模糊产生价值。什么都明确了，哪里还有你风险投资者的机会？哪里会有草根的商业机会？哪里还会有变化和活力？哪里会有未来？

    看到卒子们拥挤于河堤，应该是激动而不是担心，谁看到过瀑布落下之时，能不击打出很多泡沫的景象呢？

    谁还记得那个1998年开始在北京大街小巷上涂鸦“码中码”的人？他每天骑着三轮车在街上像卖大白菜一样地叫买着他的汉字输入法。9年了，他的故事早已消失在历史的风里。这个小卒子没能过河，但他的身影多年来一直浮现在我眼前。

    作为卒子，或许过了河，或许过不了，也或许只是一个被后人用来警醒自己的小泡沫。但尝试过、努力过，要欣慰于自己为瀑布飞流直下创造价值，制造了力量。虽然成功的永远是少数，但不尝试就一定会失败。

    历史加速度地掀开新的篇章。新的历史其实刚刚开始，谁也无法完全看透。但可以和历史一起前进，同时也能参与着书写历史。我们期待着、记录着和挖掘着中国企业卒子过河的进程。    

    不要忐忑于自己只是一个卒子，由此徘徊不前，其实生意不分大小，任何一个小的生意都有可能做大。卒子的命运只是开始，不是结束。

    6月里，就如阿基米德找到了那个支点，小足球推动了大地球。但我不是球迷已很多年。曾经烙着民族主义的心，早被伤透。于是像道行很深的人，不激动也不伤悲。全当瞧个热闹。场上，胜败无定数，但总是激情洋溢。场下，名声和金钱，带动着足球人的命运流转。巨星带着遗憾和落寞退场，小卒子带着改变命运的锐气登场。