“我是南京自建房组织的发起人邵角，我想向各位老总提三个问题：第一个，中城联盟到底是一个什么样的组织？郑州的联盟新城项目创造了当时的天价销售，使郑州2005年房价在前4个月涨了14％，很多人说中城联盟是一个抬高房价的联盟。”
2006年4月26日，包括王石、冯仑、任志强、胡保森等40余位董事长参加的“中城联盟”董事长联席会议在南京国际会议大酒店召开。在新闻发布会上，南京自建房发起人之一邵角第一个站起来，当面发难包括王石、冯仑在内的地产界董事长，给这些地产界大亨来了个措手不及。
胳膊与大腿的博弈
房地产永远是最热的话题。此次会议，吸引媒体关注的倒不是会议自身的内容，而是到会的地产界大腕在新闻发布会上就当前房市发表的观点，其中不乏惊人之语。
在邵角单刀直入的逼问下，屡出惊人之语的任志强在南京再放大炮，“商品房的供应就是应该只针对中高收入者。”针对中国房价到底贵不贵的问题，有着中国房地产领军人物之称的王石称，“我认为整个收入和房价收入比是趋于合理的。”对于当时的新名词“房奴”，北京万通集团董事长冯仑更出狂言，“成为房奴那是活该啊。”
这些年来，开发商的“狂言”，一再刺激着消费者的耳朵。在媒体舆论的批评下，房产们更是逾挫逾勇。有评论认为，地产商惊人之语从不是为他个人说的，而是整个房产商群体的观点。任志强、王石、冯仑他们背后有一个联盟：“中城联盟”。频频露脸的开发商，只不过是这一联盟的代言人。为了维护联盟的共同利益，为了维护大开发商的共同利益，他们频出惊人之语，也就可以理解了。因为这一联盟的存在，使众多的开发商成了一个利益整体。要涨一起涨，要不降一个都不降。如此铁桶一块，政府、购房者能奈之何？市场自发调节更是难以起作用。
面对强大的中城联盟，全国各地也曾层出不穷地出现过一系列对峙联盟：不买房联盟，自建房组织，侃价联盟等。但结果往往是，人们还没来得及听到行动的宣言，行动就已经偃旗息鼓。原因很简单，一是行动的范围太小，远不能达到万众一心的程度（何况行动本身对参与者没有任何约束性）；二是，参与者基本都属于“任志强们”的目标市场之外，被认为本来就是一些无购房能力的人群。
一场胳膊与大腿的博弈，输赢在游戏开始便已有了定数。
“地产大象”的利益项背
从原来的“中城房网” 、“中城联盟”，到不甘心松散合作决意组建关系更为紧密的“中城投资”，再到启动联合投资的项目“联盟新城”，当王石、冯仑、胡保森等人的苦心孤诣逐步结晶，地产联盟实至名归之时，就连冯仑自己都说：“中城联盟”是一种“很怪的现象”。中国这么多行业里，没有哪个行业能像房地产业这样，这么多公司紧密地联系在一起这么多年，还能像朋友一样相处。并且，中城联盟43个成员公司中竟有20个拿出钱来做基金，这些在外人眼中是不可思议的。
再不可思议，中城联盟也是现实存在的利益实体。正如王石所言，在宏观调控的大背景下，靠资金纽带粘合的联盟更有积极意义。他说：“中国的地产商传统意识很浓，每个人都想自己当老大，为什么不能联合起来共同做大呢？在中国地产行业，很多企业一定要自己当大王，自己要大而全，这是没有必要的。”
现在的中城联盟汇集的大部分房地产企业大都小有名气，但是冯仑强调，中城联盟吸纳成员的标准并不是“有名”,因为“名”是不断变化的。中城联盟不是选代表，不是选劳模，而是提倡“同仁性”、“朋友”、“好公司俱乐部”、“大公司俱乐部”等原则，跟中城联盟的理念、想法不接近无法加入。希望大家像朋友一样，只有这样，联盟才能维持。他估计未来成员不会超过50家。
6年来，中城房网由一个松散的网络摇身一变成了联盟。中城投资则由最早的成员间互助融资性质，变成了一个实质上的产业基金。2004年中城投资的第一个项目郑州联盟新城呱呱坠地，2005年1月，联盟新城第二个项目在成都诞生，之后是济南、重庆、南宁、天津，这意味着联盟新城的数量将在2006年底达到6家，全部是统一的Lo－go，统一的产品标准。此外，中城投资在西安还参与投资了西安立丰国际购物广场，这是位于西安市中心的一个大型商住综合项目。
截至目前，中城投资管理有限公司已进行了两轮增资扩股，目前注册资本金逾1.5亿元，管理的资金已超过８亿元。冯仑透露， 中城投资会不断拓展基金规模，510年后，中城投资会成为国内最有影响力的利益共同体。冯仑语间流露出其坚定推动该项目的决心，他说：“事情不在有无，而在能坚持多久，坚持下来就有价值。”
起源于一个理想，却终结为一个利益集团的中城联盟，一直希望能成为一支房地产基金，公司反倒配合基金发展，“公司到哪里投资，基金就跟到哪里”，帮助联盟企业尽快发展，扩大规模，从而使中城联盟的市场影响力也随之不断扩大。“明后年，中城联盟可能会成为行业里最大的投资机构。”中城联盟今后将与信托公司、海外房地产投资基金和其他大型投资机构开展合作，创设“土地开发信托基金”和“住宅产业投资基金”，逐步将“中城投资”打造成符合国际规范的基金管理公司。
如今，中城联盟已经成为中国房地产界的第三大组织，而且是目前房地产行业里产业化探索做得最扎实的组织。其它两个组织分别是中国房地产协会和全国工商联房地产业商会。
链接：“中城联盟”的由来及历程
1999年4月，建业集团董事长胡葆森等人提出建立业界联盟的想法。同年12月2日，“中国城市房地产开发商协作网络”在北京正式成立，王石担任首任轮值主席，会议提出了“中城房网”的四大功能：信息共享、共同培训、集体采购、集体融资（后来增加了集体开发功能）。
2002年9月28日 中城房网投资管理有限公司（简称“中城投资”）在上海成立，首期注册资金1亿元，王石担任公司第一任董事长。
2004年3月18日，中城联盟董事长联席会在福州举行，中城房网更名为“中城联盟”。
同年6月12日 中城联盟倾力打造的中国连锁地产品牌——“联盟新城”的第一个项目在郑州举行盛大的开工奠基仪式。标志着成立6年之久的“中城联盟”已正式走向实体化运作。
2006年4月26-27日，中城联盟董事长联席会议年会在南京召开。中城投资建构国际通行的“中城联盟地产基金”与“联盟基金管理公司”制度结构。
今年9月22日，中城联盟董事长联席会议在越南胡志明市召开。
