尽管从今年年初开始，中国提出要减缓经济发展的速度，不过，在不少跨国能源公司看来，这一措施并不会影响他们在中国市场的收入。
    “就像一个大油轮，我们不能指望它一下把头调过来。” ABB（中国）有限公司高级副总裁、ABB电力技术总部北亚区负责人穆赫说。同时，ABB宣布将为中央电视台新台址提供价值2000万元的十千伏干式变压器。
    “我认为在中国，目前没有任何需要担忧的地方。中国政府提到了建设社会主义新农村，对我来说这意味着在农村搞推进电气化的建设，这蕴含着商业的机会。”穆赫说。
    全球最大的多元化资源公司必和必拓（BHP）CEO顾之博(Chip Goodyear)对中国市场也充满信心。他看到了一个激动人心的数字：每年有4000万的农民从农村涌向城市，城市化的步伐不可阻挡；城市化意味着热火朝天的基础建设和能源消耗。
    “中国经济已到了需要大量消耗资源的阶段了，而自然资源是经济活动的基石。铁、铜、铝、镍都构成了经济发展的基本要素。在中国，这方面的消费还将不断增长。”顾之博说。

中国热土
    对BHP来说，中国现在已经成为全球最大的单一市场，销售额占到全球的17%，达到了大约70亿美金。
    难怪顾之博形容中国经济发展时用了“神往”二字。在他看来，中国挽救了世界原材料和能源产品将近30年的颓势：“二战之后的欧洲重建与美国发展以及日本经济在二十世纪六七十年代快速增长是最近一次原材料需求大规模持续增长时期。从那以后，……原材料和能源产品价格持续下跌了近30年。”
    而到了2003、2004年的时候，中国突然开始大规模进口原材料和能源。这让能源行业高兴得措手不及。顾之博说：“中国市场的需求超过了整个行业的供给能力，而我们需要时间来投资建立新的产能。”
    在过去的5年中，BHP完成了30个新的开发项目，投资额总计超过了70亿美元。目前BHP还有23个新项目处于开发建设或是可行性研究过程中，投资额总计达到140亿美元。
    在中国，BHP同样希望找到符合要求的矿产。BHP与金川集团成立了一家合资公司，开展勘探方面的工作。不过要在中国获得这些矿山显然并非易事。因此，9月底顾之博访华时，他先后访问了国土资源部、商务部、国家开发银行、国家发展改革委员会、国家安全生产监督管理总局的官员。
    为了在中国可持续地开展商业活动，从今年开始，BHP与北大合作了“全球公共政策高级培训项目”，从矿业安全和管理方面培训中国各地政府官员。
    与BHP一样，ABB也在中国看到了琳琅满目的机会。比如在北京这个即将投身奥运会的城市，它不仅需要建设奥运场馆，还需要对城市基建进行全面提升。
    实际上，ABB已经尝到了甜头。它获得了为北京首都机场东站及城区三个变电站总额为600多万美元的合同，还获得了为北京首都国际机场改扩建工程100多万美元订单。中国市场已经成为ABB全球继美国之后的第二大市场。ABB在华投资总额目前已经超过6亿美元，到2008年之前还将再投入1亿美元。

下一步，中国需要什么？
    顾之博早就开始揣摩中国接下去需要什么能源了。铁矿石、铜、石油等资源价格的飞速上涨必然导致替代品出现，他认为中国需要核能。
    去年，BHP收购了澳洲矿业公司（WMC资源）。这个举措至今仍然备受争议。因为这项收购是为中国市场准备的，如果中国经济发展没有达到BHP的预期，这个收购就得不偿失。
    WMC也是一家多元化的能源公司，而且它拥有一个大规模的铀矿，这是BHP看上它的主要原因。早在2004年，WMC就在争取向中国出口铀。WMC拥有位于澳洲的奥林匹克水坝铜及铀矿，这一矿场所出产的铀占全球产量的8％，贮藏量占全球38％。
    顾之博的冒险也许是值得的。从现在起到2020年，中国将规划增建约30座核电站。
    今年四月，中国与澳大利亚签署了中澳和平利用核能合作协定和核转让协定。目前，BHP正计划对奥林匹克水坝铜及铀矿投资50亿美元以上进行产量扩展。