从我塑造品牌的过程中，大家也会看到，农业蕴藏着巨大的潜力，这个行业会成为有心企业的蓝海
中国的农民群体是最弱势、最庞大、最值得奉献的社会群体。我一直有个梦想——为他们贡献几个响当当的品牌。一个是农业网站第一品牌，一个是农村电信增值服务第一品牌，还有一个品牌是关于农村综合服务体系方面的（主要是信息流和物流的结合）。
这个梦想，正在一步步变成现实。一路上，有很多感想、很多激动，也有很多无奈。这是梦想也是情结，是一个挥之不去的情结，这个情结还要左右我一段时间。
“中国农网”（现在的农博网www.aweb.com.cn），是我的第一个情结。当时我在大北农集团打工，接触到了互联网，感觉这是个好东西，是能给农业、农村、农民带来很大便利的东西。为了这个好东西，我毅然辞去了在我们地市还不算小的副处级职务。2000年初，开始规划中国农网，把它视为自己的一个孩子。从最初的域名申请到后来的栏目规划，无不费尽心机。网站LOGO的设计就熬了两个通宵。中国农网在开通半年后，逐步为同行所尊重。
2001年底，因一场车祸，我在床上躺了两个月，刚能起来上班，我供职的大北农集团进行结构调整，网站也在调整之列。此时我很困惑：我到北京来，就做了这一件事情——办了个还算有影响的农业网站，如果被调整了，我还有什么价值？不知哪来的勇气，我卖了家里的房子把网站接了下来了，同时还接了40个员工，现在想起来还有些后怕。
中国农网保留下来了，尽管活的不是那么滋润，但依然是农业网站的排头兵。2003年6月中旬，中国农网的老东家大北农集团完成了战略调整，重新启动农业信息网络产业。经过协商，我将中国农网又还给了大北农集团。当时我有很多选择：可以卖个高价钱，可以自己留着升值。最后却选择仍然由大北农去运作，理由是：大北农能把它做大，能真心的待它。给“孩子”找个好的前程，比要了钱，事业最后却缩水了要好。人生苦短，能留几个东西也不枉此生，尽管它已不属于你了。现在看，这个决策对了。中国农网（农博网）跟了一个好父亲，做的风生水起，目前势头更劲。前些日子，应大北农之邀，兼任大北农集团副总裁分管该网站，仍然是挥之不去的这个品牌情节在起作用。
2002年，我注册了农信通科技公司，同时也注册了农信通商标。农信通科技专门做农业信息化解决方案和农业电信增值服务。在2002、2003年期间，农信通科技是中国农网的奶牛。农信通科技与中国农网不同的是，从孕育到出生和成长都是自己的。当时我想：如果农村家家户户信息通了，能不走小康路吗？就提出了一个口号：“家家农信通，户户小康路”。公司名字也叫农信通。农信通科技在我们这个团队的精心呵护下，虽艰难困苦，却蒸蒸日上，几年的努力后成了农业信息化领域最具影响力的品牌，市场占有率第一。从2002年开始，我们开始尝试与中国移动和中国联通、中国网通进行农业信息增值服务工作。本照“让农民用得起、用得了、用得好”的原则，实践了目前农村流行的基本全部信息服务方式。2004年3月，我们与河南移动、河南许昌市农业局一起，搞农业短信。鉴于良好的合作关系，我们把这个项目命名为我们公司的商标：“农信通”。从那时起，很多省的移动公司的农村业务，都叫农信通。当时，有些人提议，让我们去制止他们的侵权。当时我想，反正他们也是为农民服务，制止或者告他们侵权都不妥，这年头能真心实意的为农民服务不容易。
2006年6月份，中国移动集团准备大张旗鼓的开展农村信息化业务，请我们去做规划，并正式提出，想使用农信通商标。我心里几天不是滋味：出让吧，自己辛辛苦苦培养的品牌，有些不甘；不出让吧，中国移动会很被动，况且中国移动参与的农业信息化工作，可能是中国规模最大的农业信息服务工作。能参与并能做些贡献也是功德无量的事情。中国移动使用该品牌，也能把这个品牌作大作强，基于这样的考虑，在中国移动要开新闻发布会前，我忍痛转让了38类商标。可以预见，在不远的将来，农业领域的的第一品牌将是“农信通”。那时侯，这个品牌可能也不属于我了。这个曾经孕育和抚养的孩子又走了，他会长的更好。
不过，农信通的几个同门兄弟还在我这个小庙里。有一对品牌是孪生兄弟：一个叫“金牧阳光”，一个叫“农信阳光”，为农民提供“4+1”服务（富农、助农、乐农、便农，加农资农产品分销和物流）。因为农药化肥和兽药饲料不能放到一个店里卖，所以，就弄了两个牌子，开两类店。其中金牧阳光得到了温总理的好评，目前已经有了500多家店了。不出意外的话，两年后，将是中国农业综合服务领域的知名品牌。但也肯定不是我自己能够独自拥有的，估计要有好多股东，去共同呵护它的成长。
算来，我辞职下海9年了，人也到了40岁了。很多时候感到人生虚度，世事无常。想起曾经或者正在给我有关系的几个知名品牌，会偶尔给自己带来些许安慰。
从我塑造品牌的过程中，大家也会看到，农业蕴藏着巨大的潜力，这个行业会成为有心企业的蓝海。新农村建设的开展，农村正在成为一个新的经济宝藏，农业的品牌时代已经向我们走来。
