商业与学术的结合、西方生活背景和中国文化精髓的融合、成就了何伟枫的聪明和能力

  何伟枫第一本书的书名就叫作《时间的味道》。留学四年，何伟枫用一本书来记录东西方文化差异带给自己的震撼。相比其他留学生，出书本身就能说明他的进取心和深谋远虑，何况，书的序言还是浙江省文化厅厅长写的。
    相比商人的身份，何伟枫更有些许文人的情怀，感性、清高，也许做个教授对他来说是更喜欢的职业。但他同样也能将生意经营的很好，因为他能够看清别人的需求，明白自己的目的，然后在两者之间寻找平衡，互为妥协，达到双方的目的。这是属于一个聪明人的通透。
    他喜欢哲学家叔本华，因为叔本华恰恰让人在无比悲观的现状里看到希望的光芒。人生何尝不是如此？当然，他绝对是个现实主义者，马基雅维利的攻守艺术他会在商场中反思和运用。
    也许你会不喜欢他的自恋、骨子里的高傲，但他身上就是有那么一种让你着迷的气质，也许正是聪明和领导气质。
    背靠着父亲和岳父的光芒，他的家庭背景也许过于炫目，会一时遮蔽旁人的目光。但对何伟枫来说，他所缺少的只是时间。历任时光打磨，也许留下的会是一段传奇。
路径选择
    如果不回国经商，何伟枫也许正在牛津攻读他的硕士学位。毕业于英国Lestre大学的何伟枫本科论文拿到了一个稀有的“Distingction（极优奖）”，他的导师，一位很少带本科生的博导，已经为他写好了推荐信。
    可摆在何伟枫面前的不只这一个选择。他进入汇丰银行的面试已经差不多了，而自己女朋友的父亲——永利集团的老总周永利则希望他们能回国进入自己的企业。
    何伟枫父亲的生意规模也不小，面对儿子的困惑，父亲提了几个问题：第一，女朋友是否是自己将要长相厮守的人；第二，如果回国打算在哪里做，是父亲那里还是岳父那里；第三，是不是觉得自己做一块公司比较好？
    对第一个问题，何伟枫的答案是肯定的。他和女朋友在苏格兰旅游时认识，一见如故。女朋友的父亲为此特意飞到英国，何伟枫陪同未来的岳父在英国旅游，他还记得被问到对中国宏观经济的看法等问题。显然，学习金融的何伟枫一定表现不错。
    几经权衡，何伟枫和女友还是打定了回国的念头。因为毕竟父母有养育之恩，为人子女需要报答；另外，中国的经济发展速度的确不慢，如果继续读书难免错失良机。
    何伟枫最终决定，到岳父永利集团工作。但没想到的是，虽然永利集团自己也有金融业务，但擅长金融的何伟枫却被分去做并不熟悉的房地产行业。
    虽然后来何伟枫也推测，可能岳父更希望自己有所历练，所以把他派到了并不熟悉的房地产行业，但当时，熟悉了金融业纸上财富的何伟枫，忽然和包工头、供货商打交道，还是有些不大适应。
    在英国生活的何伟枫有点难以理解国内的办事速度。第一天上班，他戴上帽子直接去工地转了一圈。他没有想到，2003年买下的地到2005年也还没有动工。而他更不能忍受管工程的负责人还坐在办公室里看报纸。何伟枫觉得做事对事不对人，有问题就应该及时提出，但下属却觉得没给自己留面子。但不管怎样，何伟枫打定了主意，就算压力再大，这是自己接受的第一个项目，只能成功不能失败。
街头智慧
    美国人曾经作了一个测试，组织一群大学生徒步由波士顿到达纽约。研究人员发现，最早到达的不一定是学习成绩出色的学生。因为这些学生往往选择上网、或是查资料的方法去寻找路途；而真正最快到达的学生往往是那些在路上直接问路或搭车的学生。
    这个故事被称作“Street Smart（街头智慧）”，让何伟枫印象深刻。在最短的时间内了解房产行业，他的方法很简单：多去结交真正了解这一行的人，多问多看多学。
    按何伟枫的理解，他钦佩中国的三个房产公司：中海的建筑非常有特色；万科的服务、营销做得十分到位；而顺驰效率高，在每次买地之前，就做好完备详细的规划，所以能够迅速出击。
    何伟枫自己也下了一番功夫，他会买来一大堆关于工程的书籍学习，“比在英国时认真了很多”；他会去做房地产的朋友那里学习房产公司的规章制度；即便去香港度假，他也会收集一大堆楼书来研究；对于万科等上市公司，熟悉金融的他会从对方的报表、股市走向研究他们的全球布局。
    何伟枫做事雷厉风行，亲力亲为。这种做事风格，一开始颇受质疑，别人总拿经验说事儿，但何伟枫更信奉经验和科学方法的结合。他记得父亲教过他“钱要用在刀刃上”，所以该花的钱他并不吝惜，但成本控制也很严。他更倾向于相信“时间就是金钱”的说法，不喜欢做事拖沓，希望效率优先。
    当然，为此他也还炒掉两个营销公司。对一个房地产项目来说，营销是非常重要的环节。但项目进行的过程中，炒掉两个公司也有些“犯忌讳”。但何伟枫分别给他们留够了足够的时间，但执行不力，效果不好，所以他坚持换公司。这样做是冒险吗？但事实结果是他所主管的房产项目后来卖得很好，事实证明了他判断的正确。
    真的不担心出错吗？何伟枫沉思：“我的压力当然很大，我会很害怕自己做错事，但判断是别人给的，做和不做就像是莎士比亚的大问题。也许不做可能会错的更厉害，所以我所要做的就是尽力保证自己少犯错。”
    现在，何伟枫结束了一天的忙碌，也会想一想自己的得失。如果在英国走学术这条道路，可能永远和模型、数据打交道，而也许永远不知实践是怎么样的。人生不能选择，做好当下最重要。
制度先行
    西方教育给何伟枫留下的最深刻的印象，莫过于制度先行。“就好像法律中的实质正义和程序正义之辩，实质正义可能只确保的是某一个人的利益，但程序正义确保的却是大多数人的福利。”
    深谙制度之利的何伟枫努力在公司管理上贯彻自己的想法。也许对大公司而言，过多的规章会造成机构官僚化，但在他看来，国内的很多企业，包括民营企业更缺乏的却是完备的机制。
    比如，上班打卡的制度。公司要求员工上班不能迟到。即便用了打卡机，但也会出现代人打卡的事情发生。为了保持公平，那就引进指纹打卡机。也许有人会提出忘记打卡，但只要确立“忘记打卡=没有打卡=没有上班”的规则，并贯彻执行，就总能落实下去。即便将扣掉的钱以其他名义补给员工，他也会坚决执行打卡制度。
    制度不是十全十美，这和人们的执行力度相关。但有时中国何尝不是熟人社会，所以何伟枫也明白，制度的确立是必要的，但同样，他也会给员工非常好的工资福利保障，同时也会请员工去旅游放松、唱唱卡拉OK。
    其实没有选择新的行业开始创业对何伟枫来说，也是一个机遇。在父辈的企业里，他既能将自己的学识应用于实践，同时也从父辈那里吸收着先进的管理，但他也坦白，如何保持两者的度十分重要。他也仍在探索之中。
    在何伟枫看来，真正好的企业是，不管老总在不在公司，企业一样靠着灵活的制度和良好的运营力向前发展。他更希望将自己如今的公司在制度建设、用人、管理等方面成为标杆，成为整个集团公司的标准。
把自己当作职业经理人
    “我尊重有价值的企业。”何伟枫最喜欢的公司是沃尔玛和戴尔。因为在他看来，戴尔尊重客户、尊重客户的价值观；沃尔玛的全球采购也无可替代。而创造无可替代性对何伟枫来说，无论是自己还是企业都要达到的目标。
    何伟枫把自己当作职业经理人。他觉得房产企业关键在于整合资源。如今，他的公司卖出的楼盘，连续五个月在当地稳定保持销售前五名，在业内，年轻的他也小有名气。
    哈佛也许很容易培养出一个MBA，但很可能只是大企业的一个小螺丝钉。对何伟枫来说，做职业经理人只是自己的第一步，下一步，他可能更会学习宏观布局，毕竟当前的公司只是他的小战场。
    至于未来是否继承父辈的财富，他并没有太多的考虑，顺其自然。其实，自己完全有实力凭自己的本事过上比较好的生活，去年一年他在股市的收益超过了自己的年薪。
    唯一的遗憾是，有时太直露地表达自己，可能会伤害到别人。但证明了自己的业绩，越来越多的人们逐渐开始认识到了何伟枫的实力。虽然有人也仍然会把这归结于他的运气好，但起码，“他们已经开始承认我了，即便是承认我运气好”。
    “学术和生意结合，生活和事业分开”这是何伟枫和父辈们的不同。喜欢叔本华的何伟枫知道万事皆有可能，既然生命脆弱，人生苦难，那就更不能虚度光阴。余下的事，何不做得更好？