从规模效应到高杠杆效应，从以量取胜到追求非凡

  规模效应过去、现在和将来都是商业里的主导模式，人越多、资本越多、技术越多，产出相应地也就越多。但另一种现象正开始凸现，即少数几个人就能创造巨大的产出。这种高杠杆效应在网络和科技领域极为明显：两三个人开发的软件如Skype有几千万人在使用，只有几个核心人员的网络百科全书Wikipedia吸引成千上万的参与者以及更多的使用者。
    但高杠杆效应并非仅限于网络：在体育领域，刚加盟美国大联盟的贝克汉姆一个人或许能彻底改变美国人对足球这项运动的态度；在广告与营销领域，口碑营销的成效可能是传统广告的十倍。
    在“越大越好”之外，我们发现，有时候，“小的是美好的”。小撬动起大，它背后是各种独特的杠杆。带来高杠杆效应的杠杆有多种：
    它可能是在产业链中所处的位置，比如华尔街金融机构能获得巨额收入是因为它们处在整个经济金字塔的最高端；又比如，携程等公司能撬动酒店与旅游行业是因为它处在这些行业的上游。
    它可能是技术本身的特点。比如软件行业的特点是开发完成后复制的成本接近于零。另外，软件开发上也呈现高杠杆特点，一个杰出程序员或几个这样的程序员组成的团队，可能超过几百个普普通通的程序员。
    它可能是事情本身的性质是聚集资源。比如大型展会背后只有很小的团队在运作，这是因为他们所做的是聚集资源，形成一个放大器的效应。
    它可能是营销与传播。品牌，已是被企业广泛运用的杠杆。
    ……
    现在，我们可以继续追求规模效应，但已经不能再忽略高杠杆效应。我们相信，小的是美好的，小可以创造奇迹。与其扩大规模，我们不如寻找那些高倍率的杠杆。追求以数量取胜，不如追求非凡。