快速消费品及文化类(A组)决赛结果
导语:

 

一等奖获奖企业及案例介绍 

 

案例名称:香港海洋公园转危为机 

送选公司:香港海洋公园 

 

自从香港特区政府于1999年宣布迪士尼主题公园将于2005年在香港正式建立之后,全                                                                                       

城上下均感到无比兴奋,大家都企盼迪士尼可以早日来临,为香港的旅游业带来新的冲击,振兴香港的经济。全港市民都为这奇妙旅程而感激动,希望能尽早实现一直期待的童话之梦。                                                                                       

而另一边厢,就在全城的目光和亮点都放在迪士尼的时候,一个土生土长的香港主题公园海洋公园---却遭受冷眼和不看好,游客对她都提不起兴趣;员工、生意伙伴都舍她而去...每一个人都认为面对如此强敌,海洋公园的前景一片灰暗和没有希望,唯一的出路就是等待“关门,结业”。                                                                                

事实上,一个小小的本土主题公园,又怎能与蜚声国际的迪士尼相提并论?国际经验更证实只要迪士尼一开幕,本土主题公园都要遭殃了。 这是一个本土主题公园怎样化危为机,扭转命运的营销案例。 

 

二等奖获奖企业及案例介绍 

 

案例名称:田七牙膏——本土文化,重建本土品牌的市场话语权 

送选公司:广西奥奇丽股份有限公司 上海华与华营销咨询有限公司 

 

田七牙膏案例的4大价值:

在短短不足两年的时间内,将一个年销售额只有6000万元人民币的广西地方品牌,成长为年销售额10亿元人民币的中药牙膏第一品牌;

通过拍照大声喊“田,七——”的广告传播,让品牌成为中国人生活的一部分,并将每一个中国人变成了品牌的传播者;

在被国际品牌统治的中国牙膏市场,我们视中药牙膏为“中国人的文化遗产”,以民族的自信和必胜的信念,打造扎根于本土文化的田七品牌,用两年时间夺回了8%的市场份额。  田七的成功,折射过去20年其他行内民族品牌的失败,体现出在全球化的市场上,本土文化是我们赖以生存和扩张的强大母体。

不仅以本土文化为品牌母体,更以中国知识为依托,形成符合中国人生活经验的产品开发体系,让知识成为市场的推动力,推动了中国本土文化的全球化。

 

案例名称:一茶一坐“茶之恋”音乐小说整体营销案    

送选公司:上海一茶一坐餐饮有限公司 

 

通过一茶一坐结合时尚茶文化的会员活动“美丽茶壶,创意教室” ,从而由此活动亲身经历会员中产生了一段真实的爱情故事,由此就力邀著名小说家执笔并与榕书下合作出版了“茶之恋”小说,并与台湾著名词曲家合作,制作出配合小说的音乐CD,一起做成小说CD套装3万册在全国新华书店及一茶一坐各门店销售,同时包括各大家乐福超市和上海各地铁超市渠道。同时邀请当年2006我型我秀10强选手——戚薇,东方卫视当红主持人——袁成杰,影视新人——陈彦,分别来演绎CD中的8首单曲,并且在东方风云榜上进入了排行榜的周冠军。

在线上有与次小说CD相关的娱乐报道,MTV播放,FLASH在土豆网上的传播,以及在百度上的下载单曲,以及联通,移动,小灵通的彩铃下载,网络征文比赛……。在线下有在上海书城的新书发布会,在新天地的“茶之恋”音乐小说的发布签销会,还有在上海,北京,江浙各地区的新书CD见面会,以及与钱柜KTV合作的“茶之恋”音乐单曲发布会,和重演小说的“茶之恋美丽茶壶”明星活动。后续还有“茶之恋”与1037音乐频率的系列现场K歌模仿比赛,以及与CCTV-6合作的“茶之恋”电影电视的拍摄.......

整体系列的活动,都始终贯穿一个主题就是一茶一坐,创造·感动·温暖。把茶文化通过时尚有趣的“美丽茶壶创意教室”展开,然后通过现代人能接受的浪漫爱情故事以及流行音乐的传播衍生开去。在整体的营销层面,不仅创下了2个月售罄2万册图书的高纪录,另外,所有其他渠道都有效得成为了一茶一坐的宣传平台,多次的线下活动又成为了一茶一坐各门店聚集人气的有效途径。

 

三等奖获奖企业案例介绍 

 

案例名称:权威化生存,符号化推进——克刻品牌战略营销策划 

送选公司:贵州益佰制药股份有限公司   上海华与华营销咨询有限公司 

 

1、克刻是中国制药行业的第一个类别品牌。它突破了中国制药行业传统的“品种营销思维”,将营销升级到一个类别价值的传播。类别价值平台的建立,打破了单品种在营销上存在的产品生命周期束缚,建立了永续发展的价值版图。

2、营销上做出了创新突破。克刻是中国市场“符号传播”的先锋,依靠符号系统使品牌得以寄生到消费生活之中。

3、以“在中国建立对咳嗽的解释权”为策略思维,建立了完善的产品结构系统,并为消费者提供专业、系统的咳嗽知识和资讯体系,帮助消费者科学用药。在制药行业动荡的政策环境和国际资本竞争压力下,克刻为行业树立了一个发展范例。

4、自2002年至2006年服务以来的成果:克咳胶囊从3000万元到现在的每年超过1.5亿元。从只有一个克咳胶囊发展到 “克刻家族”的20个产品,其中有2个产品年销售超过1亿元,2个产品年销售超过5千万元,整个克刻品牌年销售达5亿元。

 

案例名称:卡斯特?卡柏莱的“为客之道” 

送选公司:山东新宝真商贸有限公司    北京形神传播 

 

近年来,法国卡斯特兄弟酿酒有限公司挟旗下多个子品牌谋求在华全面发展,卡斯特·卡柏莱便是众子品牌其中之一。新宝真商贸有限公司是一家有着12年历史的专业酒水营销公司。

克斯特与新宝真合作,前者提供法国原装葡萄酒,后者提供渠道及营销服务,并拥有卡柏莱品牌中文商标持有权。卡斯特原装葡萄酒在华推出尚属首次,新宝真也将为自己从产品经销商向品牌运营商的转变迈出关键性的一步。

卡斯特·卡柏莱的宝成功上市推广,对合作双方都有着战略意义。

 

案例名称:2006年蒙牛《城市之间》体育营销案例解析 

送选公司:内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司 

 

2006年,蒙牛乳业联合国家体育总局社会体育指导中心(以下简称社体中心)、中央电视台体育频道共同推出的蒙牛《城市之间》在全国掀起了一场全民健身嘉年华活动,这种体育与娱乐深度结合,品牌与消费者亲密接触的营销模式引领了时代潮流,成为了2007年众多企业关注与效仿的热点。蒙牛《城市之间》的成功在于巧妙的选择了“全民健身,与奥运同行”这个最能与时代主题相呼应的创新体育营销策略,并通过线下的活动与线上传播紧密结合,从而创造了非凡的营销业绩。 

 

优秀奖获奖企业及案例介绍 

 

案例名称:“和谐社区,健康家园”2007年大型体育整合行销方案 

送选公司:中国平安人寿保险股份有限公司 

 

为了抢占奥运营销先机,借助奥运热点,持续推动市场开拓,创建保险体育行销第一品牌。中国平安自2006年开始启动奥运体育营销。该活动计划历时5年,包含布局、加速、更快、冲刺、收获五大步骤,到2010年达到体育营销价值全面释放和收获。

2007年启动的体育行销在2006年完成体育营销战略布局的基础上,在接再励,精耕细作,整合资源,借助客服节品牌平台,以社区开拓为重点,以“迎奥运,健康自由行”大抽奖为铺垫、以四大战略城市万人健康公益跑为宣传热点,创造更多与客户互动的机会,实现品牌、营销双收获:  

一、活动目标:1、推动社区开拓抢占准主顾2、强化平安公益品牌

二、活动内容:对外1、健康自由行大抽奖活动2、全民健康总动员社区开拓活动3、四大战略城市健康公益跑;对内4、业务竞赛、激励

三、宣传保装:王楠、王励勤代言电视广告投放、所有宣传、行销辅助工具统一宣传口径:运动者,你就是健康的冠军。

四、活动效果:活动发放近600万宣传辅助品,建立了成熟的社区开拓流程;在全国各地开展了丰富多彩的客户互动活动及其他附加值服务,获得了客户广泛好评及公众关注。业绩同比增长超过20%。很好的完成了2007年体育行销的战略使命。

 

案例名称:Loreal Men Expert 男性护肤品: 破传统观念、奪取新市场 

送选公司:巴黎欧莱雅    麦肯光明 

 

男性护肤品市场在中国仍然是一个很新的市场。但是一直以來,男性消费者認为注重皮肤护理和使用护肤品会给人娘娘腔的感觉,甚至会觉得男同性恋者才会关注护肤。还有消费者总是觉得护肤品一定是很贵的,是非必要的。 

必须突破这观念障礙,才能令男性护肤品市场做大,令欧莱雅Men Expert做强案例的成功来自客户与广告公司共同对中国市场本土文化、本土消费者的研究与尊重,最后赢得了来自消费者的掌声和骄人商业效果。 

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