7天:奥运年的扩张
导语:

裴瑜@本刊记者 

领军人物- 

郑南雁,7天连锁酒店CEO2005年获得6000万人民币风险投资,创办7天连锁酒店。“7天”目前正处在爆炸式增长阶段,郑南雁乐观地估计,到2008年年底,“7天”将拥有400家以上的分店,到2010年底,分店数量将超过1000家。 

7天”2008年愿景 >> 

“从2005年创立至今,‘7天’已建立了覆盖全国的连锁酒店网络,拥有分店近200家,并且获得美国华平、德意志银行、美林集团等国际金融巨头上亿美元的融资。2008年,‘7天’将更快速、全面地推进在全国的扩张布局”。 

在巩固了华南、华中、西南区域的领先优势后,今年“7天”将借资本的力量全线进入全国所有一二线城市,进一步增加在华北和长三角的市场占有率,全面启动在东北、西北区域的扩张。郑南雁预计到2008年底,分店将超400家;到2010年底,超过1000家。 

为了把握奥运会机会,“7天”与搜狐正进行联合营销,对奥运会期间北京、天津两地9万间房进行网络竞拍。 

目前“7天”约有40%的客房订单是通过网站直接获得的。今年“7天”将继续强化酒店的IT体系、提升服务水平,“目前我们已建成集互联网、呼叫中心、短信、手机WAP网站及店务管理为一体的系统,随时随地可以让客户轻松、便捷地查询、预订房间。我们要打造中国酒店业第一电子商务平台”。 

/“7天”商业模式 

7天连锁酒店以连锁经营模式为主,根据“运用现代经营方式和信息技术改造提升传统服务业”的思路,利用IT技术对酒店进行整合管理,通过全盘系统化来加强成本控制,再通过连锁经营的规模效应来控制成本。“7天”注重营销创新,以会员制推广为主,目前拥有会员近200万人。

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