卡酷动画:稳二争一
导语:

领军人物- 

帅民,北京卡酷动画卫视总裁(以下简称卡酷),带领员工“跑”在了国内动画少儿电视媒体的前沿。帅民是电影电视剧动画片策划人、投资人。除此之外,帅民还担任着中国动画学会副会长,中华五千年动画促进会副主席等职务。 

卡酷2008年愿景>> 

外部机遇 

在融资方面卡酷也有自己的考虑,2008年卡酷会积极准备,拟完成“卡酷卫视公司”的第一轮增资扩股,完成“卡酷全卡通”和“卡酷七色光”两个子公司的融资上市准备,完成“卡酷新媒体”的战略投资引入。 

在推广自己的品牌方面,卡酷有了更全面的打算,2008年卡酷将以《福娃奥运漫游记》在全国百家电视台、全国铁路系统、公交系统、国航、海航机上视频系统为契机,通过卡酷家族在动画片中的有机植入和贴片宣传等方式强力推广“卡酷”品牌,使卡酷品牌文化深入人心。 

卡酷2008年的品牌推广除了注重在广大低年龄段受众中深入,更注重全年龄段受众的品牌渗透,以达到自己“打造中国第一个全龄动画卫视”品牌的目标。 

帅民认为,目前中国动漫还处于初级阶段,此时强力推广品牌更易获得更大范畴的市场份额,所以,2008年与同行竞争时卡酷会立足“内容为王”战略、采取“共荣促进”视野、运用“固本培源”战术,积极扩大优势,今年卡酷的主要目标是维护好目前在全国卫视收视率中排名稳居第二阵营的优异成绩,同时争取有所突破,进入第一阵营。 

在进军国际市场方面,卡酷也早有打算。“卡酷是国内动画第一品牌,2008年一定会通过合作拍片和主办的中国国际大学生动画节来进军国际市场。”帅民说。 

内部整合 

卡酷的优势是其国产动画原创性,《福娃奥运漫游记》就是卡酷动画的典型代表,2008年卡酷将进一步发扬光大,筹备策划制作300集动画大片《中华五千年》。 

2008年卡酷还将继续保持6大剧场、9档日播、3档周播的国内动画少儿频道第一的内容优势,同时开展创新进一步打造栏目特色与年龄定位特征。 

在内容方面,2008年卡酷希望通过卫视、通过《心语心愿》栏目打造中国儿童慈善媒体,帅民认为这样既可以帮助需要帮助的儿童,也可以通过传媒传播并弘扬慈善和慈善者的精神,进而培养千千万万孩子的善心爱心,为未来的和谐打下精神层面的基础。 

人才是“卡酷至宝”,目前卡酷大力选拔年轻人才。在卡酷,25岁以下的制片人和部门经理已有近10人,但卡酷目前也遇到了人才方面的困难——高端人才馈乏,2008年卡酷的“最爱”将是栏目创意、大型活动、广告运营方面的高端人才,卡酷会用“不以年龄、不以学历但以经验”的原则来吸引人才。 

在谈到自己最渴望实现的目标时,帅民笑了笑说:“我是白羊座,有热情、有梦想,我最大的愿望是在经过拼搏、努力后,把手上动画产业与资本市场结合起来,创造一个以前想都不敢想的‘迪士尼神话’。” 

/卡酷盈利模式 

卡酷的盈利模式主要体现在以下几点: 

(1)   通过动画原创制作获取投资收益、版权收益及商标授权收益,同时为卡酷卫视提供主打内容。 

(2)   通过内容播映形成受众市场,利用受众市场对内容的关注,进而产生电视广告价值和收益。 

(3)   通过媒体的传播和受众的认同形成品牌市场影响力,进而经营图书、音像、玩具等衍生产品并实现产业价值与收益。 

(4)   通过市场外延扩大与渗透进入动漫衍生产品的渠道建设,从而与中国大市场的优势结合,实现资产扩张和资本预期。 

(5)   通过媒体空中优势覆盖以上经营的各个环节,从而实现动漫全产业链的打造和强势市场效应。

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