中国“特大型煤炭企业集团”老大会是谁？神华？抑或中煤？

非也！目前答案倾向于“神华+中煤”。

日前的一个人事变动让这一倾向愈加明晰：10月16日，中煤集团总经理经天亮辞职，同时，神华集团下属神东煤炭分公司总经理王安“空降”至中煤，将接替经天亮。

如果说现年62岁的经天亮离开属于功成身退，那么今年刚刚49岁的王安则带给业界更多期待。

本报8月25日《冀中能源道破煤炭重组天机》一文曾经报道有关神华并购中煤传闻并分析其可能性，如今，这个人事变动让传闻又向事实迈进了一步。

一位业内人士告诉《投资者报》记者，央企重组从来都是人事先行，重组随后。该人士以此前的电信重组为例表示，“人员动了，重组行动应该很快了。”

经天亮在中煤根基深厚。他自矿务局技术员基层干起，1993年进入中煤集团前身“中国煤炭进出口集团公司”担任要职，其间曾调离，1999年重掌中煤。

带领中煤集团从“煤炭贸易企业”向“生产企业”转变过程中，经天亮立志打造出由煤炭、煤化工和煤矿设备组成的 “三驾马车”业务。2007年，中煤集团煤炭产量达到1.05亿吨，成为我国第二个产量过亿吨的大型煤炭集团，并实现营业收入577.2 亿元，利润总额79.8 亿元。

带有浓重中煤色彩的经天亮退休，被认为是为中煤重组让出了一条通道，而来自绯闻对象神华集团的王安则是第一位踏上这条通道的人。王安任职神东煤炭分公司期间，一手创造了“神东神话”。

上述人士告诉记者，中煤和神华均在整合各自旗下资产，准备整体上市。

“2010年底，新组建1~2个以优势煤矿企业为主体的跨地区、跨行业、跨所有制的特大型煤炭企业集团，全国年产量达1亿吨以上特大型煤炭企业集团要达到6~8个”，这是今年发改委向各产煤省份政府及其他各部门发出的《关于加快推进煤炭企业兼并重组的意见（征求意见稿）》（下称“《意见》”）中所确定的行业重组目标。

神华和中煤是当前仅有的两家原煤年产量1亿吨以上的集团，在距2010年仅两年的时间里双方并购可能性较大。业内人士认为，两家合并，是实现组建煤炭业 “欧佩克”目标的最佳路径。

神华集团去年营业收入1050亿元，如能合并中煤集团，按照2007年营业额计算，新组建集团销售规模将在1600亿元以上，如此，新集团无疑可入列世界500强。

对于重组后的变化，上述人士认为，重组后至少有两大变化，一是业务更全面。因为中煤致力于煤炭、煤化工和煤矿设备三大业务，目前在煤焦化、煤机制造和煤矿建设方面优越明显，这对神华而言，是最好的做大机会。二是重组后可增强市场定价权，形成可以对煤价走势产生影响的控制力量，这正是央企整合的初衷。

煤炭协会研究人士李先生认为，两者重组有利于提高我国煤炭资源集中度。他认为，煤炭生产集中化的优点在于规模优势形成的单位开采成本降低、优质企业带动下的安全隐患降低以及保障国家能源安全等，因此，煤炭生产集中化是大势所趋。

但中信证券一名分析师对记者说，重组实质上是让已经市场化的煤炭产业向垄断发展，回到计划经济时代。“这样的后果是使市场在资源配置中失去作用。”