恭喜你，职业创业家

“作为一个初期创业家，我的一生都在不断地获得和失去。事实上，可能除了创业，我一无是处。”
这是美国知名的“连续创业者”斯图亚特·司考曼的一段自白，我们不得不感慨美国人的坦率，但人们千万不要对他面对中国记者时的谦虚所误导——因为作为职业创业家，他在美国人眼里是非常成功的人物，比如他曾操盘的reel.com网站项目，就曾以一亿美元的价格卖给好莱坞，这是个足以让美国人眼红耳热的价格。
不少中国企业家创业的时候都有与企业长相厮守的念头，社会上对企业家卖掉企业的第一反应也往往有些负面，但这些反应并不职业！
6月初，“定位之父”里斯在中国演讲时，提到一个几年没有联系的企业家，突然有一天打电话告诉他把公司卖掉了，里斯第一反应是：“哦，恭喜你！”——这是一个足够理性商业氛围下的成熟反应。
为什么在合适的时候创业者应该卖掉企业？
中国的连续创业者“标本”季琦曾坦诚地说：“我管理企业，就不如建章（携程网原CEO）”，但他转而又开始“骄傲”：“至少目前证明我在创业方面的能力还是蛮强的。”之所以自己两三年就经历一次创办企业、壮大企业、再离开企业的过程，“是因为中国目前的机会实在太多，三五年就能完成过去10年甚至20年的事情。”
另外，卖掉企业也是企业在创业家手中可能走到尽头时的最佳选择，成为企业“跑第一棒”的“接力选手”，是个对股东、员工都负责任的选择；此外，适时“收获”企业价值也给了创业家一个财富多元化的机会，而避免把大部分财富危险地放在一个“篮子”里。
可能有多少创业者，就会有多少卖出企业的原因，于是把企业当成“产品”来“生产”和“销售”，是创业方案里必需的一个退出和收获方案——职业创业家并不是创业者中的少数派，而是每个创业者应有的职业意识。
鉴于此，作为关注“创业和公司快速成长”的杂志，我们推出《职业创业家》专题，从理论、操作，到丰富的案例，都做了大量报道。
值得一提的是，专题制作过程中，笔者发现国内还没有系统探索职业创业家这个问题的报道或者图书，更希望我们的这一努力，能够对国内的创业热潮带来一定益处。
最后发一个感慨，其实同是职业化，职业创业家要远远幸福于同样处在冒险中的职业军人，“一个军人最好的死法，就是在最后一场战争的最后一场战役里，死于最后一颗子弹”，试想，职业军人巴顿在无仗可打时，是一种何等的苍凉，但职业创业家则可以适时“收获”，又适时开辟一个新战场。
套用里斯的那句话：“恭喜你，职业创业家！”