作为资本市场交易者和投资者，最关心的是如何在危机中寻找套利机会。但问题的关键在于，如何发现这些机会，并尽可能降低套利风险，以此为投资者提供灾难后的投资策略——这就是安德鲁·布希在《大灾难后的金融变局》中想要告诉我们的。

大多数灾难事件的发生，都意味着利益的重新分配。经济学家巴师夏曾将此总结为“破窗理论”：由于灾难中需要救援、灾难后需要重建，在重建过程中必然要在房地产市场、医疗市场等方面有所投入，这将刺激经济增长，促进繁荣。

《大灾难后的金融变局》的意义正在于此。布希从自然灾害、传染病和政治事件三个角度，列出了数十个重大事件发生后金融市场的反应。例如：“9·11”事件以后一个月，道·琼斯交通类股平均指数跌去800多点，八个月以后，指数又反弹了1000多点。一系列事件所引发的金融市场变动，都意味着低买高卖的套利空间，只是尺度很难拿捏。在2008年的中国股市，这种现象比比皆是。

在金融学者眼里，金融市场是一系列变量通过某种规律运行的结果，而灾难性事件不过是一组新增变量，同样可以纳入到数学模型中进行定量分析。然而，突发事件的复杂和无规律性，使数学模型无论再怎么细致，想精确描述它也几乎是一个不可完成的任务。

数学模型基于历史统计而不是未来，缺乏时间上的动态，并且在统计过程中，往往会忽略小概率事件，正是这些小概率事件，虽然发生在意料之外，却又足以改变一切。1998年，美国长期资本管理公司（LTMC）的陨落，正是因为没有正确预料俄罗斯金融风暴所带来的全球金融动荡，尽管LTMC云集了最出色的金融学者，包括1997年诺贝尔奖得主默顿和舒尔茨。

安德鲁·布希引入了历史分析模式，他认为如果希望在一次事件中得利，必须要先了解在事件发生时世界发生了什么，而不能仅仅关注事件表面透露出来的那些干巴巴的数字。

因此，我们需要的是努力跟上事件的形势，并发挥想象力去感知所有可能的结果，以判断所发生事件的后续会出现哪些变化。通过对事件及其历史的探究，以真正理解事件的结果和存在的机遇，继而为投资策略提供依据。