作为厂家，这一段时间需要练好内功，做好自己的事，趁着这次机会把自己要做的事情做好，广州本田前几年发展很快，其实也遗留很多东西需要加强。
今年我们节省成本10%，11、12月份要节省成本20%，这是硬性指标。虽然现金流非常的充裕，但企业需要趁这个时机给员工和管理者灌输一种危机的意识，树立节约的观念，形成节约型企业。
而在企业运行方面广州本田还没有碰到真正的压力，弱市对于我们是一种机遇，但我们还在冷静观察形势，不会轻举妄动。
