“如果你拥有215亿美元你会做些什么呢？难道生活会因此而变得复杂了吗？”
在开始写作《投资狂人——沙特王子阿尔瓦利德的财富传奇》一书的时候，康锐思反复问自己。他深信，每个人都梦想一夜之间能够拥有巨额财富。 直到与阿尔瓦利德·本·塔拉尔(Alwaleed Bin Talal，以下简称“阿尔瓦利德”)面对面。
就在这场会面之前，根据专门追踪富人与知名人士的《福布斯》杂志提供的数据，阿尔瓦利德的投资价值又上升了38亿美元。这一投资数额相当于每天大约投资1040万美元，每小时差不多投资43.4万美元——或者说相当于每秒钟就投资120多美元。
作为自由主持人和记者，康锐思曾采访过一些世界知名的领导人和有影响的人物，其中包括纳尔逊·曼德拉、希拉里·克林顿、科菲·安南、汤姆克·兰西、理查·基尔等。在他看来，阿尔瓦利德是依靠商业交易起家的亿万富翁，王室成员身份只是他商业身份的一个“附属品”。
成功原动力
阿尔瓦利德早年曾经习惯每天睡眠5小时，以便抽出更多时间监察遍布中东以及欧美各地的投资组合。他的人生信念是“追求成功，讨厌失败”，而这种强大的信念源自于他严格的家庭教育。
他生于1957年，是沙特已故国王法赫德的侄子，在遍地黑金的石油王国沙特，阿尔瓦利德是王室数千名王子中的佼佼者。14岁时，阿尔瓦利德的父亲便安排他进入利雅得一所著名的军事学院学习，他也由此成为了沙特历史上年龄最小的军人。
阿尔瓦利德说:“那段生活改变了我的一生，也是我人生中的第一个关键阶段，从军校出来后，我性格中的优柔寡断和迟疑不决都被一扫而光。”
接受军事教育改变了阿尔瓦利德的一生，更重要的是，他开始对商业产生兴趣。在军事院校期间，阿尔瓦利德开始坚持听BBC电台的新闻，学习商业知识，阅读时政杂志和报纸。
1976 年，阿尔瓦利德独闯美国，去了加州Menlo学院攻读商科，1979年成功取得工商管理学士学位，1985年又于Syracuse大学取得了社会科学的硕士学位，后来，还被Exeter大学授予了荣誉博士学位。这是他人生中的第二个阶段,在美国的这一段经历就让阿尔瓦利德树立了自信。
但是，阿尔瓦利德真正获得投资技巧是在他的工作中, 而不是从书本中。当王子于1979年返回利雅得时, 那是一个投身于商业的具有光明前景的良机。油价正不断打破最高纪录, 且政府正抽出数十亿美元投入高速公路等基础设施建设中。
当时，阿尔瓦利德向父亲借了1.5万美元，此外又将父亲给他的一栋价值150万美元的房子抵押出去，获得了40万美元现金贷款。凭借这些资本，阿尔瓦利德从此展开了一系列的商业冒险。
上世纪的两次石油危机后，沙特在国际石油市场上大笔收获石油美元，国内的商业活动也日趋活跃。阿尔瓦利德利用自己的关系和手中不多的资本，做起了贸易代理和承包生意，仅几年时间，他每年的利润就达到数千万美元。
不过，他的最大的一桶金并不是通过做石油生意获得的，而是在沙特国内做房地产投资得来的。当时，阿尔瓦利德及时预见到政府依靠石油美元实施的高福利政策，将大大刺激国内的房地产市场。
当伊拉克入侵科威特时，中东局势再度紧张。沙特人担心沙特阿拉伯将是下一个战场，忙着抛售土地,利雅得地价跌掉2/3。但是,阿尔瓦利德逆势操作，反向大举收购。抛地者对他的“接盘”感恩戴德。他果断出手，在首都利雅得买下大片地产，35岁不到的他成了利雅得最大的“地主”。
随着阿尔瓦利德在建筑和房地产业的成功，他的财富“滚雪球”式地增长。他建立了私人投资旗舰王国控股公司（Kingdom Holding Company），并且把触角伸向金融领域。1986 年，他小试牛刀，收购了连年亏损的沙特阿拉伯联合银行，经过3 年大刀阔斧的改革，1989 年，使得这家银行成为沙特最赚钱的商业银行。
然而，真正将阿尔瓦利德推到全球聚光灯下的，是他投资花旗银行的惊人之举。上世纪90 年代，阿尔瓦利德向当时因美国房地产贷款和拉美业务经营不善，而陷入困境的花旗银行大笔注资，帮助花旗从泥沼中抽身免于破产。
而花旗银行的股票自1994年后扶摇直上，这笔投资至今仍然是他获利最丰厚的投资，为他赚回了一半的身家。经此一役，阿尔瓦利德正式成为了国际投资者，他的眼光也开始投向全球。
坚持“投资最好的”
其实多年以来，阿尔瓦利德和他的王国控股公司，也正是由于其独到的价值投资理念，才得以获取高额的投资回报并享誉全球。
王国控股的投资理念是“投资最好的(invest in the best)”,从王国控股投资的股票来看，大部分都是在其行业领先的股票，侧重于股票是否有稳定的可预期的收益，并且其品牌是否有全球化的战略。
阿尔瓦利德曾以数十亿美元投资美国若干个新旧经济股，显示出他注意传统的价值投资。但他的价值投资理念并不限于市盈率低的股份，一些超跌股也可以成为他的买入目标。
阿尔瓦利德说：“我是在这些公司的股价暴跌70%之后才买的，作为长期投资，我并不在乎旧经济，也不在乎新经济，看重的是价值和增长潜力。这就是说，无论新、旧经济股，只要有内在价值及增长潜力，便是好股。”
在上世纪末，当所有人都抛弃美国旧经济的股票，追捧互联网概念，导致这些地位稳固的老公司股价暴跌，而阿尔瓦利德却趁机慢慢吸纳；而当后来科技泡沫破灭以及“9·11”事件后，所有人都抛弃互联网股，转投传统公司，导致互联网股票暴跌，这时候他又买入价值7 亿美元的互联网股票，并且将他在美国在线（AOL）的投资增加至10 亿美元。
长期以来，阿尔瓦利德的投资目标是那些股价受挫的名牌，如可口可乐、福特汽车、迪斯尼等，这些公司在行业内占主导地位，但仅仅由于短期失误而遭遇到了投资者的短期抛售。
阿尔瓦利德说：“我总是在寻找同样的东西——国际上知名的跨国公司，它们拥有健康稳固的根基，但是陷入了暂时的困难之中。”他经常选择挣扎在生存边缘的大企业投资，经过运作将它们从绝境中拯救出来。
而且他的投资非常多元化，并不仅仅局限于美国的企业，而像欧洲的法国迪士尼乐园、伦敦 “金丝雀码头”酒店、巴黎乔治五世饭店也都曾借他之手后成功“复活”。
尽管《经济学人》曾经撰文质疑阿尔瓦利德的资金来源和投资目的，但是沙特王子总是苦笑着坚持他的钱都是来自个人的资金。阿尔瓦利德希望成为沟通东西方的桥梁，向西方商界介绍阿拉伯世界，而且他大量投资西方企业，但从不干预它们的经营管理。
为了突破部分国家对私有公司投资资本市场的限制，阿尔瓦利德决定将其苦心经营的公司上市，原本打算发售总股份的30%，但是由于碰到沙特股市崩盘，他减小了发行规模。
2007年7月，王国控股公司在利雅得的IPO得到机构投资者和散户的疯狂追捧，所售股份获得了一倍认购，约有120万沙特人参与其中，而沙特总人口不过2300万。通过此次IPO，王国控股总市值达到172亿美元，而它所发行的市值23亿美元的股份仅占其总股本的5%。
中国，“芝麻开门”
现在，阿尔瓦利德王子的投资组合中又加入了中国元素。2006 年5 月底，阿尔瓦利德以20 亿美元认购中行2.7%的股份，吹响了进军中国市场的号角。其后工商银行的海外招股中，他再掷20亿美元认购；中国交通建设上市，他以策略投资者身份认购相当于53.7亿港元股份。
此外，在招商银行H 股发行时他也参与其中；去年7月，复星国际在香港IPO，阿尔瓦利德通过国际配售获得2.34亿港元股份——他本打算做策略投资，但因为不满意复星给予的额度太少而放弃了这一资格。
而且王国控股公司去年以5800万美元收购了昆山商贸酒店，并改名为昆山瑞士大酒店。这家酒店是他在中国落下的第一个棋子，也是阿尔瓦利德在中国内地的第一项直接投资。他的中国投资策略以并购成熟物业为主，计划在未来5年内，会在中国的二线和三线城市继续开设10到15家酒店。并且阿尔瓦利德还特别申明：“在中国的投资没有上限”。
在重点布局中国的同时，近日阿尔瓦利德又宣布会继续增持近期风雨飘摇的美国花旗银行。这个举动也许会被有的人当作疯狂之举，但是以阿尔瓦利德的历来投资战绩来看, 谁又敢说他不会将其所接触的东西都转化为财富呢？
阿尔瓦利德豪华游艇的客人留言簿上, 在一系列的客人们留下的鲜花般的感谢词之间,曾经有一位花旗银行高级经理的留言引人注目,他写道：“ 我已经与殿下一起工作了15年,现在, 我期待着下一个15年, 那时你将成为世界上最强有力的、最有影响的商人。”
奉承之辞？当然是。
但，或许阿尔瓦利德将来所要走的路，也不会与这个目标偏离太远。
