专题：2009消费投资学
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作为一家外资会计师事务所合伙人，老胡每天都很忙。“我比较懒，所以我不用手动剃须刀。”老胡说，“我现在用的这个飞利浦电动剃须刀其实还是朋友送的。”
老胡用的是飞利浦一款型号为RQ1050的荷兰原装进口剃须刀，目前的市场价为2999元。老胡觉得使用手动剃须刀太过麻烦，电动剃须刀虽然剃得没有手动剃须刀干净，但更方便、更快捷。不过，老胡说，“在我用过的电动剃须刀里边，飞利浦的算是剃得比较干净的了。”
选择
由于客户遍布全国，并且母公司位于新加坡，因此老胡需要经常出差。“既要保持形象，又要省时省力，所以就用电动剃须刀。我觉得手动的用起来还是比较麻烦，还需要涂剃须膏之类的，而电动的甚至出门在路上、车上都可以用。”
老胡承认，电动剃须刀相对来说没有手动的剃得干净，“手动的肯定剃得更干净，我以前也用过，不过电动剃须刀也差不到哪里去，尤其是飞利浦的，我觉得剃得已经算是比较干净的了，况且每天早上都要用，就算比手动剃须刀差一点也没关系。”
“以前在学校上学的时候，我也用电动剃须刀，当然了，那时候买的是比较便宜的，几十元钱一个。唯一的印象就是声音很大，用起来在老远的地方就能听到胡茬被切断的声音，宿舍室友就开始大喊‘嘿，禁止乱砍乱伐’。另外，震动也非常大，稍微剃的时间长点，就开始感觉握着剃须刀的手还有下巴都开始发热发麻。”老胡说，“现在这个就很好，用起来基本听不到太大噪音，电机工作的声音很小很顺感觉比较舒服，震动也非常小了。”
使用电动剃须刀最大的“麻烦”之处在于清洗，对于不少电动剃须刀来说，由于不具备防水功能，因此在清洗时，必须要将刀架和电机部分卸开，在清洗刀架并晾干后才能安装回电机上。
“我这款飞利浦是防水的，它上边有一个水洗图案标示，到了要清洗的时候直接拿到水龙头下边刷一刷冲一冲就可以了，对于我这种比较懒的人来说，确实是比较方便的。”老胡说，“它还有一个好处是，剃下来的胡茬都集中在一起了，清理起来比较方便。不像以前用的那个，满剃须刀里边都有胡茬，要用刷子抠半天才能弄干净。”
剃须刀最关键的还是要看剃得是否干净，对此，老胡说，“反正我剃完之后摸下巴，基本不会感觉到还有残留胡须根，用之前我也看了一下说明书，说是由双层刀片，先把胡须拔出来一点，然后再剃掉，我本来以为拔的时候会疼，不过用起来一点不舒服的感觉也没有，剃得也很干净。”
“这个剃须刀还有其他不少功能，比如刀头上的狭缝可以剃掉比较长的须毛，圆孔就可以对付很短的胡茬。”老胡接着说，“另外，它是国际通用电压的，出国随身带着用起来也会很方便。”
最后，老胡对这款飞利浦剃须刀做出总体评价，“我对这款剃须刀还是比较满意的，要不也不会一直用到现在。”
增长
方便、快捷、剃得更干净，加上全智能面部轮廓贴合系统、水洗设计、独立切剃装置等优异功能，这些优点已经足以让飞利浦电动剃须刀获得百万资产人群的青睐。产品如此，公司同样如此，由此我们看到的是，在全球经济下滑的情况下，荷兰皇家飞利浦电子公司的销售和利润依然能够稳健增长。
2008年，飞利浦以370亿美元的销售额居世界500强之197位，在《商业周刊》公布的Interbrand全球最具价值百强品牌排名中，其2008年排名为43位，品牌价值增长89%，达到83亿美元。
正如飞利浦剃须刀在各方面的创新功能让用户青睐，飞利浦公司在消费产品、医疗保健、照明等多个领域的努力同样卓有成效。
飞利浦公司目前拥有注册专利6万项，对于许多中国电子公司来说，这个数字简直遥不可及。电子产品行业的重要特征是更新换代周期非常短，飞利浦对于创新的重视值得中国公司认真学习和借鉴。
由于专注于消费品领域，飞利浦销售额保持了一贯的稳定性。2008年第一至三季度，飞利浦公司单季销售额分别为59.65亿欧元、65亿欧元和63亿欧元，累计达到187.65%，较2007年同期有0.8%的微幅增长。
飞利浦总裁兼首席执行官Gerard Kleisterlee如此评价，“尽管飞利浦也不能独立于日益糟糕的全球经济环境，但令人鼓舞的是，我们在过去多年中的努力和投入正在卓有成效地展现出我们期望看到的恢复能力。”
