北汽曲线入主萨博:太需要一次成功的海外并购
导语:萨博业务能在多大程度上帮助北汽控股现有业务?

自从美国汽车业陷入危机以来,北汽一直觊觎着出海抄底寻找合适的并购对象,之前曾着力参购欧宝,可惜由于通用方面、德国政府的反对以及其他对手的强势,被排挤出了竞购者名单;无奈之下,北汽只好转而求其次,采用参股的方式加入了柯尼赛格收购萨博品牌的交易,“曲线”完成了一次抄底行动。

对柯尼赛格来说,北汽的出现不仅仅解决了资金问题,更为前途不明的萨博找到了未来,一旦萨博因为与北汽的关系而被引进中国,实现国产,或可以让萨博在欣欣向荣的全球最大的汽车市场起死回生。要知道,如果没有中国企业的加入,单凭柯尼赛格的能力显然玩不转萨博,面临的仍将是不断亏损的局面。

尽管北汽仅仅是为柯尼赛格提供了一笔大约四亿多美元的资金,没有直接参与到萨博品牌竞购中去,北汽仍将从中获得大大的好处。萨博市场狭窄,要想成器必须要进军像中国这样方兴未艾的主流市场,而且显而易见,萨博已经不可能再像过去那样依靠进口,国产化会成为该品牌在中国迅速成长的加速器。

那么,最合适的合资伙伴应该是北汽,如果柯尼赛格接受北汽援助达成收购萨博的交易,北汽将拥有萨博大约30%的股份,假如在中国合资它也将至少占有50%,话语权不小,况且北汽完全可以凭借自己的实力、占据的优势来向柯尼赛格施压。

无论如何,从海外并购经验来说,北汽控股却是空白。现在通过柯尼赛格曲线进入到萨博业务中,北汽控股面临几个方面的问题:首先,萨博业务能在多少程度上帮助北汽控股现有业务;其次,从成本角度来看,长期亏损的萨博,是否在北汽进入后能够改善。

特别是第一个问题,在南汽入主MG名爵,上汽入主双龙后,惨痛的教训已经摆在前面,北汽控股如果再重蹈覆辙,那么并购只能用“饥不择食”来形容。

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