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陈虹:中国汽车5年将达2千万辆
导语:在经历年初的“双龙风波”之后,上汽的步伐变得更为稳健和谨慎。但对于未来,陈虹非常乐观,他说,上汽已经在为年产400万辆做准备,而这个数字意味着上汽瞄准全球前6大的车企。

点评:虽然在海外收购上所获不多,但上汽成为国际级汽车大企业的目标未变,并且已经开始布局谋划。

 

提要:

   中国汽车市场的崛起,不仅仅是销量上超越美国成为世界第一,更重要的衡量指标应该是我们国内的汽车大集团能具备与国际汽车巨头相抗衡的实力。到那时,我们才能理直气壮地说自己是第一。有韬略的国内企业也已开始着手迈向跟高的台阶。

 

经济观察报 记者 张耀东 今年,上汽将成为国内第一家产量超过200万辆的汽车集团。截止2009年10月份,上汽整车销售已达到218.8万辆,同比增长51%。不出意外的话,上汽今年销售将超过265万辆。
  陈虹,身为上汽股份副董事长、上汽股份总裁,堪称国内车坛里最有影响力的少帅。在经历年初的“双龙风波”之后,上汽的步伐变得更为稳健和谨慎。但对于未来,陈虹非常乐观,他说,上汽已经在为年产400万辆做准备,而这个数字意味着上汽瞄准全球前6大的车企。

明年乘用车增长将在15%以上

  经济观察报:对2010年,你如何预测?
  陈虹:今年总量看起来会达到1340万辆,也许更高一些,增长超过40%。其中,上汽1至10月份销量超过了218万辆,全年超过260万辆已无悬念。这说明中国汽车市场的消费还是很刚性的。
  明年上半年的形势也比较明朗,这种高增长、低通胀的趋势比较清晰了。汽车市场还会保持比较快的发展。预计乘用车增长率大概在15%左右,商用车稍微低一点,整个汽车市场增长10%以上。
  对于中国市场的发展,有几个数据可供参考。目前,中国乘用车千人保有量刚刚超过23辆,根据国际上一些先导国家的发展轨迹,一旦汽车千人保有量超过20辆,汽车产业会进入一个新的发展期。
  另外,中国市场经济梯度性发展也是比较明显,今年三四线城市增长慢慢超过了一二线城市,在一、二线城市汽车已由奢侈品转变为耐用消费品,而且三四线城市汽车消费又开始逐渐兴起,这一过程又会持续几年,至少还有5年的高速发展期。
  对于中国汽车企业来讲,现在应该是幸逢其时,这对上汽本身的发展是一个非常大的推动。2014年,中国汽车市场可能会达到2000万辆。上汽已经开始在考虑怎么做到年销量400万,300万已经不再是门槛了。
  经济观察报:你认为鼓励汽车消费的政策会不会变?
  陈虹:我觉得近期国家政策不会有大的变化,因为汽车工业不仅可以拉动内需,而且产业链比较长,对整个国家的经济作用至关重要。所以,预计目前国家的汽车产业政策还会延续,并还会有新的政策出台,比如说在二手车、汽车金融等方面还会有新的政策出来。整个汽车市场的走势会更加健康。
  经济观察报:上汽盈利能力在全球上是怎样一个排名?
  陈虹:从销量上来说,上汽今年全年销量可以超过265万辆,大概在全世界排在第八位,超越了铃木和菲亚特。无论是规模还是上市公司市值,上汽在世界上可以排进前10位。
从上汽的盈利能力来讲,在世界上来讲也是名列前茅的。上汽靠考虑可持续发展,一方面上汽要保持上汽的盈利水平,另一方面加大在科研和新能源方面的投入。

2014年做到400万辆

  陈虹:关于年销量400万辆的问题,上汽预计国家在2014年左右汽车市场销量可以达到2000万辆,这个市场需求在这里如果按照上汽的预期国内能够达到2000万辆的产量,上汽保持现在这个市场占有率就可以达到400万,上汽预计,大概在2014、2015年左右。
  对上汽来讲,重要的倒不是这个规模,更加重要的是把企业核心竞争力做出来,也就是说要在价值链的高端上做强。比如说品牌,技术开发能力,质量保障体系等等。上汽关心的是在价值链的高端,在国内保持竞争优势。
  经济观察报:上汽自主品牌如何做强?
  陈虹:今年上汽自主品牌已经超过9万辆,明年上汽争取在今年的基础上翻一番。上汽希望下一个五年计划自主品牌总量能够超过50万辆,这样自主品牌的规模优势就形成了。
  关于怎样做强自主品牌,一方面上汽现在已经有了一个很清晰的品牌战略,包括荣威和MG,这两个品牌怎样差异化,这个MG今年上汽已经提出来,品牌特点就是“发现你的不同”;另一方面就是做强品牌需要有产品的支撑,在今年年底到明年,上汽荣威还有几款新产品。MG上汽已经看到了MG6,上汽明年希望荣威和MG品牌能够带给上汽更多的有品牌效应和规模的拳头产品。
  另外,上汽希望上汽自主品牌的网络能够更快地覆盖到三四线城市,上汽一二线城市已经达到了二百四十余家,但二三线方面还比较薄弱。
  上汽自主品牌还有一个问题,就是要技术创新。现在上汽面临的产品和项目比较多,总体来讲上汽的资源还是比较紧缺。我们在考虑,要怎样提高资源的利用率,能够把社会资源,国际资源包括供应商的资源能够充分地调用起来。

上汽要发展整个新能源汽车产业链

   经济观察报:上汽在新能源汽车发展方面有何布局?
  陈虹:新能源汽车发展,关键是要形成全产业链的竞争优势,更重要是在零部件上。比如说电池、电池管理系统、电机、电机驱动控制等,这些都是国际上的难点。这些能力不只是在整车厂,更多的是体现在零部件系统上。
  从产业链角度来讲,这些核心的零部件上汽都要参与。电池,上汽今后也考虑跟国内或者是国际上生产电池的强者联合。现在电池技术还不稳定,可能还需要几年的时间,这个技术才能够真正有所突破,能够进入到这个商业化。上汽还要观察。
  上汽发展新能源汽车,是在整个产业链上要进行全面的布局。但是新能源汽车的发展还是有一个过程。一个是需要国家政策鼓励,另一个是市政配套设施也要跟进。

正在寻找进入印度的机会

    经济观察报:之前通用联手上汽进军印度的消息备受关注,目前情况如何?
  陈虹:收购伯明瀚LDV公司是真的,上汽是和英国当地的企业联手,上汽主要把它的知识产权和相应的工装模具买过来,它在英国的工厂还保留部分生产,上汽的零部件会出口到英国,在当地组装,这样可以解决上汽在轻型客车宽体客车空白的问题。
  关于印度,增长的潜力比较大,近期印度市场大概是可以达到200万辆,相当于中国2000年的水平,但是增长速度很快。上汽预期2015年可能就会达到400万辆。上汽认为印度这个市场是除了中国之外最有潜力的市场。上汽也确实是在寻找机会进入印度市场,而且上汽通用五菱的本土产品和上海通用的由泛亚开发的产品,非常适应印度这个市场,具体内容,上汽跟通用还在磋商。

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