经济观察网 实习记者 刘欣/文 黑色地板上，大幅Versace的标志性logo美杜莎女神头像迎面而来，仔细一看才会发现，这个头像并不是刻画在地板上的，而是由木头嵌制而成。这些木头被加工成为宽度一致但弧度各不相同的木块，按照地板上留出的头像线条被严丝合缝地拼接在一起，最终连为一个头像图案。这项技艺正是意大利手工艺中一项国宝级的绝技。
用石头或木头雕刻头像并不困难，但是如果要在地板上用木头拼接出一个头像，就不是一件容易的事了，除了精密的工艺要求之外，拼接后整个头像的承压能力、地面摩擦、木头与木头直接的热胀冷缩等因素都要被考虑进来，最终，这幅木艺拼接头像在Versace Home at Tomson Riviera 中被呈现出来。
位于汤臣一品A栋 42楼的Versace Home at Tomson Riviera是汤臣集团与Versace Home达成合作意向之后，经过一年多沟通十余次修改，在11月18日正式发布的样板间，也是Versace Home在亚洲的第一间实景大宅。伴随着此样板间的正式发布，汤臣集团与Versace Home战略联盟也正式宣告成立。
促成此次合作的汤臣集团董事汤子嘉称，此番与Versace Home的结盟，是“希望将一些新东西带入中国，打造出一种‘低调的奢华’。”
汤臣一品的“低调的奢华”也许并非空穴来风。众所周知，2005年10月汤臣一品甫一开盘，便成为公众议论不止的“天价楼盘”和“上海第一豪宅”，各种争议使它一直处于舆论的风口浪尖。
随着上海和其它各地的楼市不断走高，汤臣一品也已不再孤单。据戴德梁行对北京、上海、深圳、广州四大一线样本城市1月至8月十大热销楼盘的跟踪研究发现，自6月份以来，四大城市商品住宅的成交结构中，高端及豪宅产品的成交占比(以销售套数计算)已由1月至5月份的37%，上升到了最近3个月的49%。今年汤臣集团的销售成绩也算上佳，到目前为止A、C、D栋总共已卖出40多个单位，其中大部分都是在今年完成的，而B栋的出租率也已达到50%。汤子嘉说，经济危机最严重时丧失的其实是信心，现在中国的房地产迅速回暖，人们的信心也在恢复，许多人都觉得买房子比较划算。至于说泡沫，汤子嘉认为，“有市场的地方就不能排除泡沫的存在”，鉴于国内实体经济的迅速恢复和发展，人们的信心正在逐渐恢复，他也愿意持乐观的态度。
理念的交互
相对于房地产市场和政府的宏观调控政策，汤子嘉更愿意谈论汤臣的房地产“经营”理念，他在许多场合都提到父亲汤君年传下来的训诫：“汤臣不是房地产的炒卖者，而是经营者。” 此次与Versace Home的合作是算是“志同道合”，二者在经营理念上颇为相似。汤臣一直试图寻找一种全新的、只属于尖端豪宅生活理念的表达手法。今年8月以来，汤臣在“提升软实力”上进行了一系列的动作，先是与台湾的晶华酒店合作，引进了台湾顶级的管家服务；接着与中国工商银行合作推出“私人金融管家”服务；此番又与Versace Home合作，推出“量身定制”的家居服务。汤子嘉说，这些软实力对汤臣来说无疑可以起到很大的价值提升作用，将来在上海的豪宅决战点不是价格，而是价值。
而从Versace Home的角度来说，它的理念是坚持独一无二，为懂得欣赏的高端人士提供一种独有的Versace Home生活模式。此次的样板间90%的设计都是Versace Home为汤臣一品42、43楼复式户量身打造的，考虑到房子座落于上海，除了Versace Home Collection中的经典元素如古典回纹、大朵手绘玫瑰之外，设计师还特意添加了许多的中国元素，例如仿制兵马俑，以及形如中国古代舂米器具的洗手台，再以Versace Home的经典回纹作为外缘装饰，体现了东西方古典的交融。
在这“亚洲第一实景大宅”中，所有家具都能提醒人们这是Versace Home，而这里面的90%却都是它为汤臣一品量身定制的。客厅是黑白对比色调的沙发，黑色与白色是今年Versace Home的主流颜色，黑白两相反色调搭配渐层的图案，既是典型的米兰风格，也体现了Versace家族的特征。沙发扶手前方与灯座直角交错处都有Versace的logo，甚至连边柜与镜框的造型都是由logo的几何图形演变而出。二楼起居室里摆放着一组手工编织沙发，据称，所有的编织工艺都是以沙发为编织的原体，根据沙发的造型直接在沙发上完成的。卫生间与主卧之间一道是摆放着各种“中国特色”的陶俑的艺术回廊。各个房间的墙壁上都挂有国内外各大画家的手迹，其中有许多还是Gianni Versace所设计的芭蕾舞服装的原创稿。整套样板间有一百多个不同颜色和样式的抱枕，可以随着房间色调的变换而选择使用，如客厅的色调是黑白的，就可以选择其它颜色的抱枕，起到点缀的效果。据Versace Home的CEO Walter Ragazzi介绍，这些细节正反映了Versace Home专为汤臣一品而做出的独有设计。
怎样的未来
Walter Ragazzi说，在过去六年间，Versace Home在全球市场一直保持着双位数的增长率，在2007至2008年间，这个数字更是达到了134%，而在2008至2009年间，受经济危机的影响，这个数字变成了-7%，但亚洲市场在这股寒流下仍然保持了30%的增长，而这其中的90%都是来自于中国。因此，Versace Home非常看好中国的市场，除了北京、上海等一线城市之外，它还瞄准了沈阳、成都等二线城市。
在拓展市场的同时，他们也对品牌的涵义进行了思考，Walter Ragazzi 说：“我们希望人们一提起‘意大利制作’，想到的不仅仅只是良好的名声，更是我们的品牌所代表的过硬的品质、合理的价格以及尊宠的服务。”作为时尚产业的高端产品，量身定制也是Versace的重要内容，无论是对于时装还是家居来说，这都是一项难能可贵的坚持，毕竟现在很少有人为了订做一套衣服而等上二、三百天，也很少有厂家会让工人一针一线地把花朵等图案亲手绣到沙发上。而且在Walter Ragazzi看来，高级定制的家居至少要比时装更有生存空间，他说：“现在的顾客越来越现实，与花昂贵的价钱买一件衣服相比，许多人更愿意把钱花在自己的‘家’里。”而与直接提供“家”的房地产业合作，无疑是一条非常合适的道路。
高端房地产与奢侈品品牌的合作已不是第一次。今年1月24日，雅居乐海南清水湾就曾与Top奢侈品沙龙携手主办了“TOP奢侈品沙龙2009中国巡展”，会上展出了许多顶级订制作品，包括“巴黎宝藏”为欧洲多国皇室、贵族及政要提供私人订制珠宝服务的Marchak品牌家族作品；“戴比尔斯国际钻石大赛”（De Beers International Diamond Award）金奖获得者、连苏菲玛索和阿联酋公主都是他的忠实拥趸的若曼尼·埃斯特本（Germaine Estban）的设计作品，以及在全世界拥有40家个性订制珠宝店的巴黎品牌Tom G的设计作品等。此外，北京星河湾也做了许多次奢侈品展，包括轩尼诗、玛莎拉蒂、阿斯顿马丁这样的品牌，并成功使一些奢侈品的在华代理商成为了它的业主。
而像汤臣集团与Versace Home这样的国际品牌真正联姻共同打造一个项目的案例却不属多见，因为这并不是作为营销手段而是作为世界级高端品牌的服务内容出现的。在追求规模和效率的工业化时代，个性化生产似乎不大合符潮流，高级定制成衣的市场在逐渐萎缩已是人所共知的事实，但对于汤臣一品与Versace Home的结合，汤子嘉认为这是具有“前瞻性”战略手段。从当年汤臣一品的高标推出到眼下豪宅市场的大热来看，他认为汤臣的思路是正确的。他说：“现在的经济与社会生活的方方面面都在高度的国际化，上海作为中国的一个窗口城市，应当具有与高端的国际化人士相配套的居住设施。纽约、东京都有顶级豪宅，上海为什么不能有？随着中国经济的强大，上海反而更应该迎头赶上。”“汤臣一品的硬件，在地段、景观、品质都齐备的状况下，提高‘软实力’是我们下一步要做的事，‘私人管家服务’、‘私人金融管家’以及为客户量身定做的Versace家居设施都是我们软实力的重要内容。汤臣是以定位高端的国际化眼光去做事的，这不是罔顾市场或制造泡沫，这是对未来经济的一种信心。” Walter Ragazzi也表达了这样的“信心”和愿望，他说：“虽然现在我们的美国和德国市场还不容乐观，但从中国以及整个亚洲来看，我们仍然有理由对前面的曙光充满期待。”
