经济观察网 记者 杨阳 中远集团总裁魏家福在“后危机时代的企业经营环境”论坛上表示,危机最糟糕的时候已经过去了，总的来看，全球经济在不断改善。但是整个危机还并没有结束，危机后续的冲击还是会对企业环境以及企业产生一些影响。他认为，现在是一个很好的时机，是做并购和投资很好的时机。他建议，当市场好的时候，你要想怎么应对下一个周期的下滑。这样有准备你就不可能死。

以下是他的发言：

“自从2008年以来我们经历了前所未有的金融危机是百年不遇的金融危机。危机是不幸的，但是同时也带来了机遇，这场危机对许多企业产生巨大影响，包括行业，我们中远也是不例外，所以这场危机的发生是不幸的。但是我们从另外一个角度看待危机，我们可以从中吸取很多教训，这样也有机会重新审视自己。如此深度的经济衰退必然引发下一轮新的经济繁荣昌盛，这个在我看来也是非常幸运的。我觉得危机最糟糕的时候已经过去了，总的来看，全球经济在不断改善。
中国的经济也是在不断复苏，我们中国需要进口越来越多材料、越来越多资源，这样就会导致中国的进口额大幅度上升。
在我们行业，产能过剩应该是一个严峻挑战。由于过去许多年前的过度投资，现在就产生了产能过剩，当时在经济过热时期，投资者赚了很多钱，然后他们就把资金投资到造船业，然后在危机之后他们发现没有业务了、没有钱可赚了，就出现了巨大问题，导致产能过剩。我们是应该审视这个形势，对于我们行业我们不仅要应对过去老的挑战，要应对新的挑战。因此我们是进入了一个错综复杂的运营环境。就像买鱼一样，许多女士早上都会去买鱼，一些理财观念比较强的女士都是想5点钟之后再买鱼，早上去买是20元/斤，晚上5点后买是10元/斤，我们就应该采用这种概念，对我们企业管理者来讲是非常重要。
在应对风险上，企业最好的政策就是冬季训练，而不是游冬泳。冬季训练就是审视一下自己的状况，为未来做准备。我觉得现在是一个很好的时机，是做并购和投资很好的时机。中远集团本年第一季度业绩同比大幅改善，我们未来前景非常乐观。另一方面，市场还依然比较疲软。跟2008年最好时期相比依然比较疲软，对于像我们这样的企业，我们应该对自己做出客观公平的评估和回顾。现在大家都是非常谨慎，我们应该高度警惕各种各样的风险，企业应该做好准备。我们应该考虑到现在存在什么风险，一些企业做长期投资时是不是能够承受短期损失。如果不谨慎做投资的话，必然导致新一轮的亏损。我们要采取像5点钟之后买鱼的概念，买了鱼之后就可以做晚饭了，同时要加强能力建设。”