站队问题
导语:

行业小说大师阿瑟?黑利在他的《烈药》中,描写了一个从事医药行业的女人,她以她独特的执着和智慧,从一个小小的医药代表最终成为公司举足轻重的人物。当她还是医药代表的时候,她给自己选了一个“老大”,选这个老大的原因是她认为此人将来会在公司升至高位,而紧紧跟随他的结果,自然也就能让自己水涨船高。

这个理论在小说里得到了验证,选对了老大,她的职业生涯从此一帆风顺,到后来,她也成为了别人的老大,自己升职的过程中不断提携他人。不过,这理论说白了也没什么大不了的,就是一个“站队”的问题,而中国人最喜欢用这个词的时候,往往是指在政治斗争或者办公室政治中,站对了队,那就一荣俱荣,站错了队,那就一损俱损。

曹雪芹截取了贾府从鲜花着锦烈火烹油到大厦将倾的前夜这一段时期,精描细写,可是这之前四大家族如何发迹和这之后四大家族如何覆亡的故事,我们却不得而知。不过,可以肯定的一点是,薛家作为一个皇商,一定要找一个有深厚政治背景的势力,才能背靠大树好乘凉。在四大家族如火如荼的好时光里,这样做当然是好的。薛大公子打死了人,就带着母亲和妹妹进京待选去了,甚至连招呼都不用打一个,甚至都不用担心新上任的官是个棒槌——即使是个棒槌,也自然有那门子主动递上护身符去。说到底,这官员也是门子的老大,为了自身的职业发展,门子自然不希望这老大刚刚上任就踩中了地雷。可是,在上头拿起放大镜寻贾府不是的时候,这种关系本身就变成了一个大地雷。

甚至有一种猜测说,是薛大公子又拳头痒痒,打死了忠顺系的某个重要人物,成为了当局剿灭四大家族的导火索。这种可能性未必不存在,只是薛家依靠这种依附关系,过过珍珠如土金如铁的好日子,到最后因为这种依附关系而落得白茫茫一片真干净,也该愿赌服输,没什么可怨的。

商场上,企业之间的站队关系,未必就是我们想象中的要不就你死我活要不就利益同盟。站队,还可以表现为产业链的上下游关系。前阵子我在广东顺德地区采访,听到了一个很有趣的故事。在顺德北滘镇,一个人口不到10万,GDP过千亿的神奇地方,催生了两个重量级的企业,美的和碧桂园。碧桂园总部在顺德,那个碧桂园,放眼望去简直是无边无际,一直绵延到天尽头。碧桂园发家的户型是别墅,并且是精装修型的别墅——很奇怪,对吗?别墅这种房产品中的奢侈品,很少有做精装修的。可是别忘了,顺德是家电之乡,还是家具之乡,因为这种地域经济的优势,碧桂园选择给别墅做起了精装修。可是,时间到了2008年,金融危机呼啸而至,房地产市场也受到牵连,当地的制造业更是遭遇寒冬。为了压缩成本,碧桂园把这个坚持了十年的传统给放弃了——结果是,原本在当地欣欣向荣的和家装行业相关的小企业,倒掉了一大批。

做大企业的上下游配套,当然是一个企业发展的模式之一。只是,这个“老大”要怎么选,却是一门学问。要选有发展有前途的企业,这是毋庸置疑的,这样它可以带领它的上下游企业一起成长。同时要注意的是,要选择有发展有前途的行业,又或者,要把目光放得更长远一点,能够看到全球的行业转移的趋势。

我曾经去过一个加拿大的小镇,这里曾经是纺织业的制造中心,小镇里有好几家规模很大的纺织企业,经济的发展带来了小镇的繁荣。可是随着全球化的进程,纺织业的制造加工逐渐转移到亚洲,转移到我们的珠三角、长三角地区。这些企业到现在已经全部破产,而小镇则萧条得像一个鬼镇,不知道是否还有机会复兴。

作为一个人,当我们有幸成为老大的时候,势必很讨厌下面的人三心二意,找多几个老大当做保险。但是作为一家企业,却要记住专一有时候会意味着更大的风险。或许,这也是中国的企业格外喜欢多元化的原因吧。

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