盛大文学2010年的故事是从一场诉讼开始的。

新年伊始，盛大文学提出百度“侵害了盛大文学签约作者的版税收入”、“操纵热点搜索排行并无故屏蔽盛大文学小说”、“对要求删除盗版内容反应迟钝”等7条诉讼理由。这个导火线的爆发让侯小强很愤怒，“百度top10里应该至少有两个词是起点的小说，top50里至少有五个上榜词是起点的小说，但是最近一段时间，这些词已经被恶意去掉，尽管小说类别里起点小说的日搜索量还居高不下。我们靠千字两到三分钱的收入在为百度支付巨额广告费，百度却肆无忌惮如此作为，这是互联网史上的一个奇迹。”

一直以来，侯小强将盗版网站视为盛大文学最大的竞争对手。通过百度检索到盗版链接，人们可以免费看到盛大文学旗下文学网站包括：起点中文网、晋江文学城、红袖添香网、榕树下、小说阅读网、言情小说吧和潇湘书院的许多作品。当内容很方便就能免费获得，许多用户自然就不会去盛大文学的网站上付费阅读。正是这样的方便，盛大文学一年就损失了10亿以上的收入，如何有效地赚钱，成了盛大文学需要面对的大问题。

大盘子

盛大文学是盛大集团旗下的“盛大在线”（SDO）事业部的一个分支。SDO事业部在盛大集团的定义是“用于容纳各种创意内容的开放平台”。在这个平台上还包含音乐、动漫、电影等公司。这个平台的存在为盛大文学的营销创造了极大的便利。

也就是说一部优秀的原创小说在SDO平台上可以被拍成影视作品，改编成漫画，变成游戏，变成手机读本等等。在2009年侯小强就以100万元人民币的价格将网络小说《星辰变》卖给了兄弟公司盛大游戏，在今年这部小说又会被改编为电影剧本，成为盛视影业（2009年11月盛大与湖南卫视成立的合资影视公司）投资拍摄的第一部电影。与众多兄弟公司的资源共享，令盛大文学尝到了作为盛大集团“富二代”的好处。

但和有着百亿级市场的兄弟盛大网络游戏相比，盛大文学目前拥有的亿级市场明显不堪一击。但盛大文学产生的商业价值远胜于网络游戏，这也是侯小强的底气所在。“文字是一切内容的起点”，侯小强说。借助盛大文学版权运营公司的价值，文学得以与游戏、音乐、影视等产业链接，看似微利的商业模式可以创造更大价值的生意。

赚每一家电子书的钱

2010年3月盛大文学推出“一人一书”计划（One Person，One Book），发布电子书战略。盛大文学已完成了电子书产业链各个环节的规划与布局，无论是数字内容提供商，还是硬件厂商，都能通过这套解决方案获益。盛大文学建设的“云中图书馆”目前已经累计了500亿字的内容储备，每天还会增加6000万字的原创内容。

盛大文学的电子书战略并不那么乐观，这部分有价值的版权也存在盗版的隐患。就盛大文学现在的云中图书馆内容来看，如果锁定用户是目前盛大文学现有的年轻族群，那么市场上最低价位在千元左右的电子书阅读器对于他们来说是很难承担的，对于能够承担电子书价格的群体来说，盛大文学的内容是否符合他们的阅读需求呢？这构成了一个尴尬局面。尽管侯小强强调，“文学的价值在于阅读和传播”。

目前盛大文学云中图书馆的内容还是网络原创小说为主，侯小强表示，希望以后能和更多出版商合作以及报刊杂志、博客论坛等内容提供商，以后的盛大文学云中图书馆不再只是盛大自己的，它将变成一个庞大的卖场，就如同苹果的应用商店App Store一样，不再自产自销。但还没有自身品牌电子书终端的盛大文学，要想能够照搬Amazon或Apple商业模式，不那么容易。

解决困局

侯小强的一些想法或许能够解决盛大文学的困局。侯小强说，“比如，我们如果预判未来会很火的小说，能不能让某一两家企业直接付钱给作者，让小说完全免费发布？”

这个想法的实现将会解决目前盛大文学“版权生产”最上端的传统模式，也就是从起点中文网等文学网站诞生以来就延续下来的：由作者在文学网站平台上持续创作出作品，当吸引一定数量的读者之后，进行“上架”(收费阅读)，而读者所支付的费用按照比例，3成留给平台，5到7成分给作者。这一模式的弊端侯小强已经看到，不管是作者收益减少，或是平台无法产生收益，或是付费读者群的下降，都有可能对这一传统模式带来影响。

侯小强还有一个创新的想法，“对某一部小说作品的版权，盛大文学能不能提供一套自动化的后台，让对它有兴趣的电视剧‘厂商’进行竞价，价高者得呢？对它有兴趣的电影商、书商也是一样。”侯小强对搜索引擎的竞价排名模式的思考，是对某一个用户搜索关键词，价高者获得更好的排名位置。

当我们还在探究盛大文学到底在做什么，有多大的时候，侯小强悄然的已将盛大文学扩展到了海外，盛大文学新加坡分公司已经成立，英文网站正在建设中，占有30%盛大文学用户群的海外读者对于侯小强来说是将文学延伸到英文市场的基础。