正方软件的“世界杯”
导语:

网商 记者 余德 7月5日,出差;7月6日晚7点,仍在开会。

“说内心话,我们现在只想平平静静地发展,把企业做好”,叶青松有点小忙,他的声音显得很清澈,清澈中带着一丝丝疲惫,他是正方软件的单一大股东,也是正方软件的董事长。

这个专注于做高校教育管理软件的企业,把创业板当成了一次“世界杯”,叶青松如同急于进球的梅西一样,球却屡屡打在了门柱上。不足5票,发审委停住了正方软件继续比赛的进程。

正如阿根廷梦断德国队一样,失望的球迷一度险些与罗纳尔多发生激烈冲突,正方软件的领头人叶青松也遭遇了自己“球迷”闹事:举报门,可持续发展能力不强,偷渡创业板。

进军创业板的“世界杯”上,正方软件SHOW出了自己的表演,上半部信心满满,下半部心烦意乱。作为主帅的叶青松官方表态:公司未受影响,团队依然努力。

球打在了门柱上

世界杯8进4,阿根廷面对德国队,急于进球的梅西数度攻门,无奈屡屡打在门柱上,阿根廷0:4饮恨2010年世界杯,以大比分结束自己的世界杯之旅。

正方软件的世界杯一如不幸的阿根廷,首发遭拒,举报门事件、偷渡创业板传言,纷至沓来。

“欢迎致电正方软件,科技创新,服务教育”,正方软件所有员工的电话彩铃声依旧,但叶青松最终没有拿到自己的“船票”。

正当杭州正方软件IPO上会之际,一份举报材料赫然现身网络,剑指即将过会的正方软件。

发出这份举报材料的是自称浙江某大学教务软件的系统管理员,代号“sqledu”。举报称,正方软件设计拙劣,大量信息重复存储,功能实现混乱,会导致数据丢失和混乱,酿成教学事故。举报材料还披露,郑州工程学院、重庆三峡职业学院等众多高校,已经被迫停用正方教务软件。

随后的3月31日,中国证监会创业板发审委召开第15次会议,正方软件未通过首发申请。

“举报材料手法拙劣,估计是极个别的竞争对手趁着上会之际的恶搞行为,乘机打压”,叶青松此前对一些记者如是说。

正方软件负责信息披露和投资者关系的负责人李晓勇介绍,这份被外界传闻将正方软件从上会路上拦截回来的举报材料,早在2006年就以“湖南某高校系统管理员”的名义出现在互联网上了。只是这一次,是以“浙江某高校系统管理员”的名义出现,而且选在正方软件上会之际,产生的杀伤力猛然大了许多。

尽管叶青松在与本刊记者的对话中显得很平静,但据一位正方软件的员工表示,“叶总当时很意外,也很恼火。”

5月21日,正方软件在杭州召开新闻发布会,指出IPO被拒的原因是由于其主营业务存在依赖高校管理软件单一市场的风险。

据了解,创业板发审委审核意见书中对正方软件IPO被拒给予以下说明:在发审委会议表决中,正方软件未达到5票,不符合 《首次公开发行股票并在创业板上市管理暂行办法》第十四条第六款的有关规定,即:申请人主营业务存在依赖高校管理软件单一市场的风险,而该市场竞争激烈,对申请人的持续盈利能力可能构成重大的不利影响。

“球打在了门柱上。”一位非常熟悉正方软件的业内人士这样告诉本刊记者,叶青松以及正方软件的保荐单位广发证券,为此付出了很大的努力。

从正方软件的招股说明书可以看出,从最初的注册资本金50万元,到增资100万元,再到200万元,再到300万元,至2009年正方软件突击注册资本金3000万元;2009年2月17日,为弥补软件公司“轻资产”而导致固定资产过低的现状,叶青松个人名下的两套住房分别回售给正方软件,大大提升了正方软件的固定资产占比;2009年3月26日,正方软件完成股份制改造,一切似乎完备,正方软件IPO之旅开始。

正方软件拟发行1050万股,占总股本25%,募资方向为高校信息化管理应用系统开发项目,高校数字化校园集成平台开发项目及技术支持中心与服务网络建设项目。

但保荐方广发证券却也有让人生疑之举,2009年6月23日,广发证券旗下广发信德投资管理有限公司以150万元增资款取得正方软件4.76%股权,正方软件注册资本金变为3150万元。尽管招股说明书提出广发信德是以每股3元的价格认购股权,但显然是以原始股1元价格入驻,以3150万元注册资本金计,150万正是4.76%,而此时正方软件净资产评估为每股2.02元。

转型与专注

“没有十全十美的软件”,叶青松表示,产品有800多家用户使用,这说明正方软件的品质是经过市场实践检验的。对于外界传出的越来越多高校用户已经停止使用正方软件,叶青松的说法是,这纯属无稽之谈。

这个做技术出身年届不惑的老板,显然不擅长于应对不期而至的是非传说。事发十天后,一份关于《目前个别竞争公司发表诋毁我公司形象言论的声明》在叶青松的指示下出现在了正方软件网站首页上,作为对网络和相关媒体不实揣测的首次正式回应。

正方软件成立于1999年,经过10年的快速发展,公司已经在高校管理软件领域建立了领先的市场地位。尤其在高校教学管理类软件已经形成了难以复制的核心竞争力。公司是国内排名前三位的高校管理软件供应商,2009年公司实现销售收入5300万,净利润达到了2442万,净资产6359万。

来自赛迪顾问在线的 《中国高校管理软件行业市场研究报告》统计显示,正方软件凭借5.8%的国内市场占有率,位居业界第二。全国约有75%左右的高校使用了教学管理类软件,其中正方软件高校客户数量累计达到845家,占有该领域25%以上的份额。

李晓勇表示,正方软件过会被否其实与这份离奇的举报材料无关,正方软件止步IPO的拦路虎,是它不足1亿元的销售收入。

“无论是从盈利能力、成长性来讲,还是从主体独立性或行业属性来讲,正方软件都是一家很不错的公司。” 正方软件保荐人广发证券副总裁林治海说,“据我们了解,正方软件之所以冲板失利主要原因在于公司经营规模太小。目前,创业板发审委的审核标准已有所调整。除了强调盈利能力和成长性之外,公司经营规模大小也是重要的审核标准之一。”

“尽管IPO被否,但还是得说叶青松与正方软件已经做得很好了,从硬件销售到高校软件,靠转型高校教育管理软件市场并多年专注于此,正方软件已证明了自己的存在”,上述业内人士告诉记者。

毕业于天津某大学计算机专业的叶青松曾在其家乡浙江衢州市人事局当过几年公务员。1999年,不安于现状的叶青松就和几个朋友出资成立了杭州正方电子工程有限公司,主要从事电子设备与办公耗材的批发与零售业务。

2000年,“千年虫”来袭,互联网危机,2001年开始,正方电子的主营业务则顺势转变为高校管理软件的研发与销售,叶青松开始主动参与到浙江大学等高校管理安全的研讨中。

2005年,叶青松开始了一次创业转型之路,他给自己的产品起了个不错的名字,正方软件,当时方正集团在高校可谓耳熟能详。正方高校管理软件成型,浙江大学成了其第一批客户。叶青松开始将企业推向高速发展的轨道,从第一年销售500万元发展到2009年的近亿元。在2006年,叶青松先后开发出20多个各类管理软件系统;2007年,叶青松实现了将众多零散的系统集成,打造出现在的主打产品,实现了数字化校园。

在商海打拼12年之久的叶青松看上去更像一名潜心科研的博士,一丝不苟的三七分发型,浓眉下不大的眼睛藏在厚厚的镜片里。认识叶青松的人都说,叶并不善于应酬,他的严谨和认真反而成为他获得客户信任的独特法宝。

“现在要做的就是,如何避免产品单一带来的系统性风险”,对于高校管理软件市场,叶青松仍然持乐观态度。“这个市场处在一个无止境发展的过程当中,随着高校管理理念升级,对管理软件的需求也将持续增长。”

但据记者了解,高校教育管理软件行业也不乏竞争者,像综合性软件用友、金蝶,以及垂直软件行业的东软集团、金智科技、金仕达、北京希尔、湖南青果等亦在此领域有所发力。

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