刚刚结束了为期10天的研究之旅，在从新加坡飞回北京的飞机上写下这第一句话。我们组织了一个来自上海、北京、首尔和新加坡的网络企业家和投资者工作小组，并且给自己起名为“空中极客”（感兴趣者可查看我们的网络www.geeksonaplane.com）。这个名字灵感来源于“空中蛇灾”（Snakes on a Plane）这部电影。
这个工作小组由硅谷的天使投资人戴夫?麦克卢尔发起主导，主要任务是研究美国以外的创新型企业，并且搭建与当地互联网生态系统连接的桥梁。在这个专栏中，我将分享这10天旅行的内容。
硅谷之外的创新
当问及有关最新的发展趋势和创新技术时，大多数人可能都会得出相同的答案——创新都在硅谷。这或许是大多数人从一些主流媒体的报道中得到的答案。当世界各地的人们了解硅谷，向美国学习的时候，美国反而应该超越自己的鱼缸向外看。这也是我们此行的一个原因，提醒人们，需要向外看，了解真正的市场和需求。这将扩展我们的视野，并且激发创造力。
在这次旅行中，我们从上海出发，参观了Mobile Monday（注），Startup2Startup（新兴企业论坛），随后来到北京，参加CHINICT（全球高科技创新者峰会）和GMIC全球移动互联网大会，周末在首尔和新加坡参加了众多业内人士的交流酒会。一路上，接触了很多了不起的人，10天交换了超过200张名片。此外，我们小组的24个成员也将成为彼此间长期拥有的珍贵人脉财富。
一些有创意的公司
一路上，我们参观了不下40个创新型公司。最令人印象深刻的是韩国的一些公司，它们不仅展现了强大的技术和设计能力，并且还拥有原创的理念和高度的团队精神。你听说过Chatroulette（请点击http://www.cnbeta.com/articles/106614.htm）吗？这是一家提供随机视频聊天服务的公司。或许这样的创意来源于这个社会需要给暴露癖、发泄或倾诉者一个展示平台，类似的创意帮助韩国一家名为Wetoku的网站在美国开办了一个提供类似服务的网站，但它已经摆脱了最初裸露癖患者平台的身份，而是在服务中增加诸如录音和摄像等功能，目前这家网站运作良好。
另一个同样来自韩国的公司是FlyFan网站，它改良了在线团购网站Groupon.com的概念（中国前不久上线的美团网Meituan.com也是这一类型的网站）。FlyFan邀请“power bloggers（在网站中人气很好的博客）”落户以吸引读者或者粉丝，促成交易，并且解决团购网站出现的各种问题。另外一家令人印象深刻的网站名为PixelBerry，它提供三维头像定制技术，如果你想要个阿凡达的头像，可以登录这个网站试试。
还有其他一些公司也引起了我的注意，比如新加坡的Foound网站，提供移动的服务，能够让用户把自己的日程计划提供给其他人参考借鉴，这个服务相比美国的Plancast网站有了显著改善。另一个是日本的创新型企业，名为Sidefeed，这个雄心勃勃的公司超越了民族的藩篱，为iPhone研发了低带宽流媒体技术。
那么中国的创新型企业怎样呢？尽管中国的创新型企业非常活跃，但目前来看，其重点仍然是衔接与外国市场的差距。资助中国创新型企业的投资者也同样持这种态度，他们更愿意资助那些照搬国外成功模式的网站。我在早前的专栏中提到“创新模式的5个C”：复制、竞争、联合、约束和语境。一个典型的例子就是名为Lashou的网站（拉手网），它把提供定位系统服务FourSquare和团体优惠券Groupon网站的两项服务结合起来，形成一个将团购和定位结合起来的新服务。
5C+3C
我很高兴能够分享不同国家创新生态系统之间的差异以及不同思路：或许，我应该给“5个C”理论再补充3个“C”：协作、文化和喜剧。
协作“cooperation”，是信息资源的共享，对于创新而言非常重要，企业家、投资者和其他专业人士协作，才能更新、创新生态系统。
文化“culture”，是指能够将某项产品或服务调试融合到其他文化中，这是全球化基础上必须做到的一点。
喜剧“comedy”，这有助于加强与用户间的情感联系，并且设法把枯燥的产品变有趣。这3个“C”在目前的市场环境中大有可为。
我们参加了两次会议，两次会议都集中展示了中国的创新型企业，并且在会议上与其他国家的创新型企业家们交流了思想。大多数公司仍然将国内市场作为重点，但走出国门只是一个时间问题。一些网络游戏已经开始进军海外。
值得一提的是，像“空中极客”这样的小组也正在中国被效仿：全球移动互联网CEO俱乐部“长城会”就是另一个“空中极客”，这个俱乐部以北京为基础，将移动电信行业的全球性组织的首席执行官集合起来，在过去一年里，“长城会”组织俱乐部成员在十多个国家进行了学习交流。
创新不仅与技术有关
正如上述例子表明的，创新可以在业务模式、服务、产品上体现，甚至对现有的概念进行改良也是创新。其最大的挑战仍然是如何用新服务、新商业模式、新概念去创造价值。
最后，谈谈我心中最不具备高科技意义的创新：空中旅行创新。此次我们乘坐的韩亚航空在飞行旅途中，为了增添旅行乐趣，航班上有漫画家为乘客现场画漫画（我的漫画头像见插图）。其他航班也会让人有难忘的经历，比如魔术师变魔术、美甲师为乘客美甲。这些也都是由一个优秀的服务理念衍生出的一种产品。在生活中，你有类似这样的经历吗？可以与我一起分享（愿意分享者可联系《网商》杂志，择优发表）。
