快公司观察 记者 朱熹研 团购网站鼻祖Groupon来华了，并选了一头企鹅作为自己的坐骑。这个将中文名定为“高朋”的网站，能达到“满座”的目的吗？
没想到国际正规军来得这么快。
兔年伊始Groupon就来了，带着一身正牌气质、高于同行一两倍的工资，与中国市值最大、拥有最多客户端的互联网公司腾讯的合作绯闻，气势汹汹地宣称要进入中国市场。
刚红火了一年的中国团购网站就迎来了如此“劲敌”，内战一时变味，众多“模仿者”这么快就要直面“老师”的挑战了。
短暂露脸
1月30日国际团购网鼻祖Groupon网站在其官方微博上称，Groupon中国站即将上线。
2月12日，Groupon香港业务部门CEO杨丹尼（Danny Yeung）称，Groupon将“很快”通过合资企业在中国大陆开展业务，公司已经在华雇用了约120名员工，并计划在三个月内将员工数量扩大到约1000名。
一个名叫“高朋”的团购网站号称将于2月底正式上线。有消息称，“高朋网”是腾讯与Groupon成立的合资公司，CEO由腾讯方面人士担任，而运营则由Groupon团队负责。双方均出资5000万美元，各占50%股权。
“Groupon+腾讯”模式，让业内一片哗然。“Groupon一进来，用QQ号直接登录，用户就轻松过亿，而不少团购网辛苦积累一年才几百万注册用户。Groupon入华对国内团购网站的冲击在所难免，预计一批小的团购网站会撑不住的。”团程网CEO陈东锋对媒体说出自己的担忧。
2月15日，高朋网短暂上线，页面上口号赫然——“更经济地享受你的城市生活”。一天后，该网站却又无法链接。
前往Groupon中国办公室的目击者称，如今Groupon已处于紧张备战阶段，每天的工作都是热火朝天。据悉，一封由Groupon副总裁发出的招聘邮件宣称，“今年5月欲成为中国团购行业第一名。”
Groupon成立于2008年11月，经营方式为网友团购，每天只推一款折扣产品、每人每天限拍一次，是“每日一团”网络团购模式的创立者。通过两年的经营和全球扩张，目前不仅是美国，也是全球最大的团购网站。该公司去年12月刚刚拒绝了Google出价60亿美元的收购方案，而在最新一轮融资中，Groupon成功融资9亿美元，公司整体估值高达到了47.5亿美元。
李开复在微博中透露，在德国理解了Groupon的中国计划：1.Groupon用超过10%的股份收购了德国Citydeal（山寨Groupon）；2.Citydeal侵略性很强，在欧洲曾经双倍薪水从对手抢人，打赢后又大批解雇；3.Citydeal团队国际扩展执行力很强，所以在Groupon内部他们已经成为国际扩展的负责人，因此德国人在主导Groupon的中国发展。
Groupon是一家扩张性非常强的公司，其策略非常清晰——每进军一个国家市场时，总是先寻找区域市场占有率较高的大型团购网站收购，然后大规模、高投入地做市场推广，从而提高行业门槛。目前，已经在30多个国家地区有所建树。
本土企业抱团
压力，已经先于“高朋”的开通提前到来。
“美团的模式确实是受Groupon的启发，就像百度等搜索引擎受google启发一样，但是这不代表Groupon来中国就能做得好，中国本土的公司把这个模式发展得更好。”最近一段时间，美团网CEO王兴经常这样跟公司的员工做思想沟通。
受到Groupon入华挖角影响的不只美团一家，“我们是重灾区，60%的员工都接到Groupon的电话，他们给出了2到3倍的工资。”拉手网CEO吴波称。
这是目前为止最明显的影响。对于这场“师生之战”最后的结局如何，谁也下不了定论。
易观国际分析师陈寿认为，Groupon进入中国市场将给市场领先者带来一定的压力，如果Groupon和腾讯合作，那么在业务和品牌推广方面也将会具有较大优势。但是，他中国团购市场的整体格局不会因为国际巨头的进入而改变，中国的团购网站的优势在于在中国本土的团购经验丰富，对于中国传统服务业的商户更为熟悉。
对此，号称刚刚拿到5000万美元融资的吴波非常自信：“现在我们比一般的团购网站大很多了，即使跟Groupon同台竞争，也是同一个数量级的。”但是，他也担心Groupon进入会把市场价格推起来，实际上，大家的成本都会高很多，竞争的压力都会很大。
“让我欣慰的是，我们的核心人物一个也没走,”吴波称，虽然团购网在中国的起步时亦步亦趋地学习Groupon模式，但是现在已经出现了很多模式上的创新，比如说一日多团，Groupon来到中国需要更多的摸索。
一位消息人士透露，1月16日国内几家团购领头企业高层“小聚”时，对Groupon入华发表观点并达成口头协议。参与“小聚”的58团购负责人徐贵鹏表示，每个月团购行业都会有聚会，其中会涉及到Groupon入华的话题，但并不是主题。
真正觉得受到威胁的是一些小团购网，like团团长对记者表示，Groupon进入会加剧竞争格局，跟腾讯合作也给他们带来压力，“毕竟一个有用户一个有运作的能力，小团购网站有的运营出现了困难，可能会被收购。”
一些以团购业务为架构的集合型电子商务公司显得气定神闲。京东商城刘东强则认为，中国团购网站完全不必太过惊慌。“根本没必要搞反Groupon联盟。其实你们都很优秀！完全可以独自去打垮它！无需抱团！更没必要订立盟约。”
快乐团的负责人也表示，快乐团是快乐购八大通路中的一支，与整体平台发挥的是集合优势。面对Groupon的入华，他们认为更重要的是完善自己。
不过，陈寿还是认为，Groupon确实选择了一个比较好的时间点发力。团购市场经过一年的大战，不仅扩展了形成了稳定增长的消费人群，也让市场走向规范。Groupon现在入华可以坐收渔翁之利。
从这家全球最大的团购网站目前表示出的决心而言，与腾讯的联姻是否能够成功可能并不是必要条件。无论如何，这里都有全球最大的互联网人群。
