经济观察网 汤梦娟/文 最近因为工作的关系，连续地进行了几天高密度的面试，一共面试了160多个人，这次面试主要是采用的无领导小组讨论的方式，为了说清楚想表达的主题，不得不花点时间把“无领导小组讨论”，这个人员评估的专业术语略做一个解释。

无领导小组讨论是：将互不相识的应聘者组成一个临时团队，就面试官指定的一个问题­——一般是一个模拟的工作难题——在给定的时间内，进行讨论，形成一个统一的小组意见。一个小组，通常会安排7人左右。

这次面试共有24个小组，每组7人，安排小组人员组合时，要考虑工作经验、专业与性别的搭配，得花些心思，这样才能保证一个小组有各种不同的观点，才能积极地讨论起来，讨论不起来，面试官在那里，怎么能看出每个人有什么不同啊。

而恰恰是这次面试中一个小小的人员组合纰漏，让我发现了一个特别有趣的现象。

事情是这样的，一个小组结束后，会有10分钟的时间为小组成员打分。正在打分时，面试助理进来说，下个小组有点问题，这个小组所有成员都安排的是男生，但人员无法调整，因为目前已提前到场的，再下一个小组的成员，也是男生居多。

没有办法，只能让这个全是男生的小组上场吧。于是，7个二十多岁的小伙子一起上场了。这组的讨论题是：给一个成功人士安排日程表。

在周一的晚上，这位成功人士罗列了自己在本周五之前的18项任务，小组成员要把这些任务变成一张统一的日程表。任务中包括：看牙、给好友买生日礼物、给老妈打电话、商务谈判、复习兼考试、取钱、向领导汇报工作、参加会议、写工作报告、图书馆还书、搜集工作数据、与女友烛光晚餐、收拾周末游玩的行李、看一场已经支付了高额门票的演唱会、部门聚餐等等。

这组讨论一开始就与众不同，所有男生参与的意向都非常强烈，你争我抢地积极发言，甚至有的人把为面试而穿的西装袖子挽了起来，有的人抬起了上身，从座位上半站了起来，我和面试助理互相看了一眼，不知道他想干什么，后来发现他只是善意地积极地参与讨论，想让离得稍远一些的其他人听清楚他的意见。

最后的常常是最精彩的，小组汇报结果的时候，7个大男生一致同意：由于这位成功人士太忙了，他们安排日程的时候，把一项最不重要的任务给略去不做了。哦，这是个创新，要知道前面已经有一组讨论过了，他们没略去任何一项任务。

结果，洗耳恭听他们觉得最不重要，取消不做的事情是：与女友烛光晚餐！我很丢脸地、很不职业地，居然笑了，面试助理，跟他们年龄差不多的男生，也奇怪地和我交换眼神，他们怎么会觉得这项任务可以取消呢？

难道当一个团队中没有女性，完全是男性在一起的时候，男性好胜好斗的心理就起了主导作用，所有男性的事业心都得到了提升？他们会更激烈地进行讨论，并且更容易得出较偏激的结论？一群男人在一起工作的时候，会把情感需求抑制了？个个都变成了事业狂？！

下一个小组进来时，我们都觉得更有看头了，因为要对比观察一下嘛。

这组7个人中，虽然男生居多，但因为有2个女生的存在，讨论就一如所有的小组，斯文平静了许多，没有撸胳膊挽袖子的了，甚至参与意向表现最强烈、最积极的，反而是其中的一个女生。助理感叹了：男人啊，还得在女生跟前装啊！这个我相信他体会更真切。

当然，这个有女生参与的小组，在最后总结的时候，给了女友时间，百忙之中的成功人士还是去吃浪漫晚餐了。