经济观察网 记者 韩雨亭  实习记者 鲁礼义  来10年，中国的家族企业将全面迎来接班潮。调查显示，一半的厦门家族企业已经未雨绸缪，着手培养“创二代”，力图打破“第一代创业、第二代守业、第三代败业”的“魔咒”。

从今年6月起，厦门市总商会协同厦门理工学院闽商与家族企业研究所，对厦门的家族企业进行了历时半年的调查，报告显示五成企业主已经着手培养“创二代”。

此次调查随机选取了厦门50余家家族企业，对企业主进行了深度访谈、问卷调查，重点研究家族企业的传承、企业治理及管理经营情况。问卷企业跨越建材、化工、电子、机械、餐饮、服装、包装、物流、软件、冶金等行业。

调查报告显示，厦门的企业主把传企业给子女的意愿普遍强烈，47%有意愿把股份留给子女。

在30岁至40岁的企业主中，鲜有人考虑传承；40岁到50岁之间，46%的企业主开始闪现传承的念头，并规划传承；50岁以上企业主中，则有60%的已经着手培养接班人，近四成接班人已进入管理岗位，更有近三成负责具体运作，挑起公司大梁。

家族企业的传承是世界难题。摩根大通的调查显示，全世界只有三成的家族企业能成功传承到第二代，仅有一成多能传到第三代。国内外的文献和实际经验表面，家族企业从有传承的意图到最终交棒，至少需要10年时间。

接受调查的企业中，企业主年龄在50岁以上的占40%。按照退休年龄65岁计算，未来10年将是厦门家族企业的换帅高峰。一半的厦门家族企业提前10年培养企业家二代，试图赶在接班潮来临之前完成交棒。

调查还发现，不少接班人不甘做“富二代”，想当“创二代”。面对全新的经济形势和产业环境，他们希望通过自己的经营破除“富不过三代”的“魔咒”，延长家族企业的生命周期。

不过，着手培养不等于顺利接班。此前一项相似的调查显示，中国82%的“富二代”不愿主动接班，其中大部分的被动接班者与父辈及原始团队冲突严重。

全国人大常委会副委员长陈昌智在中国大型民企传承论坛上表示，“如果能够顺利交接班，打造出百年基业，就能在解决就业、活跃市场、刺激投资、增加税收等方面发挥更大的作用，对非公有制经济乃至国内经济的发展做出更大贡献。”