经济观察报 李晶/文

宋皓（化名）是江苏一所一本大学水利专业的应届毕业生。他是今年史上最难就业季大潮中的一员。最初，宋皓首选是国家机关，他报名参加了国家公务员考试，但是和班上大多数同学一样，最终扮演了“炮灰”的角色。接下来的选择是国企，今天春节后，在上海黄浦区的一幢老式办公楼中，他遭遇的场景是，为了一个职位在走廊里等待的毕业生不下七、八十人。从去年底开始，宋皓参加了大大小小几十场招聘会。一晃就到了2013年5月底，他手中依然没拿到一份OF-FER，不过，班上大约一半的同学和他的命运一样。

郭盛 智联招聘CEO 受访者/供图

宋皓的求职经历是2013年就业季的一个缩影。来自人力资源和社会保障部数据的显示：2013年，全国有699万名高校毕业生，是建国以来大学毕业生人数最多的一年。今年7月，他们走出了校园，但其中很多学生面临继续寻找工作的“后就业季”。

7月16日，智联招聘CEO郭盛在描述这场史上最难就业季时，用了一个形象的比喻——“疙瘩汤”。“普遍的扎堆心态是毕业生就业难的症结所在。”他说。

事实上，不仅是就业季，整个经济疲软导致了中国人才市场用人需求量的整体下降，这对于网络招聘行业来说，同样是艰难时刻。郭盛认为，要想解决这个问题，首先要解决供需方之间错位的心态。这是“就业难”的根源所在，即一方面毕业生选择扎堆大城市，偏爱“皇粮”，都想嫁给“高帅富”，小企业门可罗雀，而另一方面，企业在人才招聘上也显得急功近利，想找有经验的人，不愿意花时间和成本培训新手。

错位

699万应届毕业生，加之与往年同期相比平均低10%左右的签约率，这两个数据将今年的就业形势推上了史上“最难就业季”的窘境。但是，就业人数创新高一定就会导致就业难么？

事实上，自1998年高校扩招开始，中国每年的应届大学毕业生人数都在不断创新高，毕业生就业难并非是今年才出现的新问题。

智联招聘最新发布的《2013高校应届毕业生就业形势报告》显示，中国职场正进入刘易斯区间，这意味着职位供求在总量上趋于平衡。但另一方面，“招聘难”与“就业难”的局面却愈演愈烈，整个中国的人才招聘市场出现断层，需求和供给出现了严重错位。

郭盛将“就业难”问题的根源归结为整个市场错位的心态，主要表现在四个方面：首先，人才市场出现“纺锤型”结构错位，即中高端管理、专业人才，蓝领技工和服务人员供不应求，但大学生和普通白领出现过剩现象；其次，供需双方出现意愿性错位：一线城市就业机会僧多粥少，三线城市的职位竞争显得格外冷清；毕业生不愿意去中小企业，对二十人以下规模的微型企业更不感兴趣；第三，梦想照进现实的错位：“中国式”应届生在毕业前对职场游戏规则并不熟悉；第四，经济疲软带来更多急功近利，企业更愿意用有经验的人。

为了解决错位，智联招聘联合央视发起了持续一个月的“就业有‘位’来”大学生就业运动，号召更多的企业参与解决这个社会难题。自6月3日至7月14日，共有超过3408家企业提供了117389个工作岗位，超过353500万大学生进行了超过994327次投递。宋皓在这次活动中接到了艾欧史密斯公司发出的offer，这是这家有着100多年历史的美国公司在审查了600多份简历后，发出的第一个offer。

实习生计划

不过，就业难的解决并不能一蹴而就。众所周知，找工作在中国被赋予了太多色彩。户口、父母背景、关系熟人、深造机会等等因素夹杂在一起，影响着每个人奋斗大戏的开场。“中国的人口红利已经用完，刘易斯拐点出现，未来将会面临人才短缺局面。同时，中国毕业生就业问题之一是在走出校门之前，独立生存的技能并不强。”郭盛说。

“与此对应的是，在国外，取得行业经验很普遍甚至是必备的，特别是工程专业的学生。”智联招聘的产品部执行总监郝建说。比如，在澳大利亚，大学生必须通过“澳大利亚工程师协会”核准的12周专业实习才能毕业。在美国，学生们往往从高中就开始申请义工的工作，这往往和他们的兴趣有关，然后这个工作可能会一直伴随他的大学生涯。例如，天文学专业的学生会在每年夏季到博物馆里做少年科普讲解。

一个经典的例子是，乔治·哈德福是美国一家生物法律师事务所的合伙人，他大学学的是生物学，但他的兴趣是关心政治问题，乔治参加了本州助选委员会，主要工作是为总统选举募捐。其实，这并不是整个事情的关键。关键的影响来自于，从来没有人问乔治为什么不去生物实验室安静地解剖小白鼠，而是去参加政治工作。去做和自己的专业毫不相关的实习工作是司空见惯的现象。在那个假期，乔治都在乐此不疲地接待选举人，接听捐赠电话，研究政府体制，这让他变成一个政府专家。后来，乔治考入了法学院，成为生物法律师，他曾多次起草或是审核生化公司和实验室的报告，帮助他们成功地申请到政府研究经费。

“我们一直都在努力做一件事，为更多大学生在毕业前寻找有效的实习机会，这个过程会让他们真正知道企业究竟需要什么样的人，专业背景知识或许并不是决定性因素。大学生也会在此过程中，真正发现自己的需求、潜力。”郭盛说。为此，智联招聘在校园招聘频道开设了诸如IT名企岗前实习生专栏，在这里，大公司的实习计划让学生们趋之若鹜。

比如，阿里巴巴集团在6月7日开始启动了一项实习生培养计划，面向全球招募102名实习生，安排阿里高管或业务线负责人担任实习班级的专职班主任。此外，每个班还将安排阿里巴巴高管层、各业务线领导者担任实习生的“一对一”导师。一旦担任班主任或者导师，培养实习生的“业绩”将直接影响这些高管们的晋升。

化解两难

不过，郭盛认为，让大学生拥有更多接触企业的机会只是硬币的一面。更深层次的问题亟待解决：如何从政策层面，推动高校建立更加符合市场需求的人才培养制度；对吸收大量大学生就业的企业尤其是中小企业给予适当的政策支持。

然而，中国的就业问题一直是各项政策均衡的难点。人口基数大、城乡二元制、产业结构不合理等多重因素导致就业难问题的存在，加之技术的日新月异步让工作岗位产生“挤出效应”、以及经济因素影响了中小企业的就业吸纳能力。

此外，一个不容忽略的事实是，随着越来越多的企业开始将生产基地从沿海城市转移到中西部地区，中西部企业所面临的人才挑战明显加剧。为了吸引足够的人才来到二、三线城市的新生产基地，企业通常采用的做法是提高薪酬，但即便如此，找到合适的人尤其是中高端人才，仍然是一件难事。

“毕业生就业就像一个人的初恋，从商业的角度，我们要将初恋经营好。”郭盛认为，在这其中，化解矛盾的关键是能够让资源得到有效的匹配。通过对587个细分职位的分析的人才测评产品——“人岗匹配”被运用到解决就业季的难题中。

“我们跟踪每一份简历，挖掘数据，将人群进行细分。我们通过经历、性格爱好、职业意将每个人结构化然后进行精准匹配。由于中国的教育体制过于理论化，造成毕业生的实际操作技能并不强。企业在经济疲软的时候需要熟手，但又得不面对高跳槽率的难题。而毕业生就业的两大需求是安全感与自由度。这是一个两难境地。”郝建说。