经济观察报 贺伟/文 这句话我最初听到的时候，应该是“为什么11亿人里，却选不出11个踢球的”，这些年过去，中国又多了2亿同胞，我们的足球，却始终在坚持退步，一年不如一年。每次有朋友问我这句话，我都会反问：“你踢球吗，你身边的人踢球吗，你认识经常去踢球的人吗？”，悲哀的是，大多数情况下，三个答案都是否定的。这句话最大的逻辑问题，就是偷换了概念，13亿中国人不假，可喜欢足球的人能有多少呢，我想数字或许可以往下降90%，就算这样，这些喜欢的人里，有多少经常从事足球锻炼的人呢，我想可以从剩下的10%里再刨去90%，这些经常踢足球的人里，有多少经受过基础的专业训练和理念指导呢？再刨去99%吧。13亿的10%的10%的1%。大家都会算数字，这就是13亿人里可供选择的基数，而且从现状来看，这可怜的一部分人，还失去了接受系统教育的机会，他们不太有时间和能力构建科学的思维体系，生活空间相对闭塞，独立处理问题的力量几乎没有。样本空间过小，所选取的样本就无法准确表达整个集合的状态，羸弱的基础上，怎么盖起顶天的金字塔?以中国目前足球人口的数量，和足球人口的素质，中国人要是能够踢好足球，那真是没有天理。

既如此，回到举国体制如何？这是另一个疑问。其实，职业化不是不好，是很好。我们之所以不好，是因为我们进行的职业化改革还不彻底，不到位，是伪职业化。真正的职业化，应该发挥行业协会的作用，由市场参与者组织自己的行会，行使运营和互相监督的权利，中国足协则负责纲领制定、青少年培养以及国字号球队的运营和组织事务。如在英格兰，英超联盟由各支英超参赛球队派代表组建，互相掣肘制衡，互相监督，共同维系品牌形象，良好的品牌形象带来高额的电视转播及门票收入，各支球队共享其成，争取多赢，英足总则只负责青少年培养计划以及英格兰代表队的各项事务，各司其责。从宏观上来看，举国体制有他的作用，但在集体项目上，举国体制的力量无法发挥，反而会成为项目发展的绊脚石，只有彻底的职业化，才能吸收社会资金和各方力量加入，提高社会影响力和知名度，提高品牌效应，我们怕的不是职业化，是职业化不够彻底，不伦不类，半途而废，既然好不容易从藩篱里脱身，为什么还要想着回去？

（作者系中央电视台足球评论员）