主持人：这里是欢乐财经，我是陆遥，欢迎收听。每周四打开财经人物谱的时候，各位是否期待听到一些不同寻常的故事，了解人物背后不为人知的过去与现在？这周上榜人物谱的有：刘强东雷军大战“真人秀。”这两位BOSS各自的生意都做的风生水起，当他们摇身一变，成了电视真人秀里的嘉宾，会否有令人耳目一新的表现？今天的节目，咱们听听他们怎么帮助农民销售滞销的农产品；张朝阳曾重金打造搜狐视频，力图占得一隅江山，奈何遭盗版频频打击骚扰，让他痛恨斥责的同时，摩拳擦掌的准备和他眼中的“盗版流氓”大干一场，争取自己的权益---你可以说他是”愤青”，但别忘了，他首先是个生意人；周鸿祎互联网江湖征战多年，有为他叫好的，有臭骂他的，他倒是始终笑对风云，不为所动。结合自己的经验，他建言互联网企业，要想发展壮大，不必以练“葵花宝典”自残自伤为代价......想要洞悉他们成功背后的坚持与隐忍吗？一起来听吧！
本周第一位上榜人物---严格说应该叫“双雄鼎立”：刘强东雷军大战“真人秀。”上榜理由：都是搞营销，风格手段大不同。
话说江苏卫视现下有档真人秀节目叫做《赢在中国》，主题是将国内目前最有实力和发展潜力的企业家聚集到一起，分成两个队，然后根据各自的任务主题来进行实战PK，最后决出胜负。最近，京东大佬刘强东和小米雷军就都参加了这个真人秀节目，而且风格表现各异，给人留下深刻的印象。这两位参与的那期节目全称是《赢在中国蓝天碧水间之农产品销售》，两队选手蓝天队和碧水队PK的任务是农产品销售。“任务发放人”袁岳，在任务开始前请出这期的两个神秘大BOSS，他们是刘强东和雷军，雷军归碧水队，刘强东归蓝天队，各自帮助本队完成任务。
这回“看点”来了，雷军做手机卖手机“牛”到啥程度，那是天下人皆知，今年光上半年销量就突破700万台；而刘强东呢，当年也是在中关村海龙那边租店铺卖3C电子产品起家，后来搬到网上卖3C家电产品，卖出了名堂，如今京东也是国内每年销售额好几百亿的电商巨头。这两人相遇，谁才是真正的营销高手，确实很值得期待。
第一场考验是雷军和刘强东要在街头替他们各自的队完成街头问卷调查。刘强东自称学社会学出身，街头调查是基本功，雷军说他在小米经常出街做这样的问卷，双方都很自信满满。
雷军穿的比较随和，深色体恤衫，确实很有互联网从业者的风范。而东哥是正经的衬衫，看来从传统练摊起家的东哥，还是更喜欢这样的装束，走路也比较像老板。
但是任务并没那么简单，街头问卷雷军一直笑眯眯，态度很谦和，但也被拒绝了15次之多。好不容易有个女孩答应了，那是因为她认出了雷军，她是小米手机的用户，米粉帮了雷军开张，还找雷军要了合影。不过，雷军却忘记在调查问卷后填写对方的电话，于是，他又跑上去很远追上女孩，补填，这个细节还是很赞。之后，雷军还多次被粉丝认出来，甚至还有粉丝主动想上来配合，但不符合游戏规则，被雷军婉拒。
东哥呢，京东如今做得风声水起，日程特别忙，中间还抽空离开去参加了一场大卖家见面会，做问卷都不得不分几次完成。不过实话实说，“东哥”的问卷水准确实有失社会学出身的水准，问的方式、角度和技巧以及亲和力，与雷军相比，似乎都差那么一点点。结果，最后完成的问卷质量让队长夏华不满意，最后又“押”着刘强东去补做了两份问卷。
节目里还有个环节，就是要出一套方案如何把农民的滞销芒果卖出去。刘强东给蓝天队出的主意是直接放京东上卖，开个农产品公益频道。真是省时省力，利用京东现成的资源，但这样的方式显然没啥创意，还有点“偷懒”的嫌疑。不过，有意思的是，刘强东这个环节一上来就自己认“怂”了：咱不跟雷军比营销，他能把小米手机半年卖出去了好几百万台，这个咱比不过啊。当时那个表情哦，一言难尽---好奇心重的朋友可以自己去看看这段视频，保证你也得哈哈大笑 。
雷军给他们碧水队出的方案是，搞一个B2B农产品交易平台，让农户把信息上传，大量的销售给企业做员工福利和每天的下午茶，也可以直供给餐饮企业。这样才有创业的味道，且是可持续的。相比刘强东几乎是不假思索的表示：“直接在我们京东上卖！”的思路和做派，营销方面雷军确实表现得更具有优势一些，或者说，至少在这次PK中，雷军的态度是最认真的。
至于PK结果，鉴于两队各有所长，两队最终打成了平局。其实作为看客，或者说这场营销真人秀的“学习者”，我们不难发现，但就市场一线的基础认知能力和实践能力，刘强东和雷军显然都具备了丰厚扎实的“功底”，但若从营销战略而言，思维决定视角，视角决定执行力，执行力决定结果。看完了这段视频，我个人感觉还是挺深刻的。如果但凡交易买卖，刘强东都以“一家独大、唯我独尊”的思维模式来聚敛资源，完成市场运作，恐怕风险自不必说，能走多远更是个问题。这点，雷军始终表现出的有张有弛、有发散有收紧的运作思路蛮值得肯定。
本周第二位上榜人物：搜狐CEO张朝阳。上榜理由：搜狐视频遭盗版“暗算”，张朝阳年近“知天命”依然“老愤青”。
在12月6日的品牌推介会上，张朝阳表示，2014年他将真正出山，并将全力投入搜狐复兴，而搜狐视频将是第一步。对于错过了的《中国好声音》，张朝阳直言，“就让它去吧，综艺已成红海，我们需要寻找新的市场热点。”视频行业已是土豪环伺，作为行业第三的搜狐视频如何突围？张朝阳的答案是“自制”。
值得注意的是，除了搜狐视频，包括爱奇艺和腾讯视频在内的对手，通过包揽和天价竞购的方式，正将原本被低估的综艺市场进一步炒热，张朝阳能否另辟蹊径，引爆综艺与自制的战争？
押宝自制，也许显得剑走偏锋。而张朝阳则一再坚持，要走自己的差异化路线。张朝阳49岁了，在已经走到知天命的年纪，他并没有被岁月打磨的温润圆滑，依然个性鲜明，坚持自己的观点，且对自己认为不合理的事情旗帜鲜明的反对和声讨，，一副“老愤青”的特质张扬显露---譬如在反盗版之战中对抗百度。
前不久，张朝阳站在北京香格里拉酒店宴会厅的讲台上，激动得甚至有些口吃，不过依旧用中、英文两遍怒斥了他所认为的百度盗版行为，毫不掩饰对百度和李彦宏表达出来自己所有的情绪。
张朝阳说：“视频行业正面临2009年以来更为严峻的盗版形势，尤其是本身就拥有巨大资源垄断优势的互联网巨头来参与大规模盗版侵权，在这种情况下，我们无法继续竞争下去”，“因为在小偷和强盗横行的地方，守法的人无法生存”。
张朝阳所指的“互联网巨头”、“强盗和小偷”正是百度和快播。在他看来，无论是在PC网页端、客户端、移动APP端，百度都已远远超过正常搜索引擎的边界。而快播在移动端更是盗播搜狐花费天价购买的美剧。
对于张朝阳来说，反盗版战争开始后他最担心的事情随即发生—百度“封杀令”威力生效。张朝阳有些许无奈的表示：“百度已经对我们视频封杀了。但我们会坚持下去。我们代表的是正义，代表的是正确的一方。正确的一方声音可能会比较脆弱，但坚持下去一定会有结果。”
在视频领域，张朝阳的上一次呐喊是在4年前。2009年9月，搜狐联合优朋普乐、激动网等组建“反盗版联盟”，打的是优酷、土豆。张朝阳的打盗版声势，直接影响了优酷、土豆的上市节奏。优酷、土豆不得不进行正版化，在2009年9月后，优酷、土豆分别追加了两轮和一轮融资，用于正版剧的采购。
很多人还记得，当年搜狗和百度打擂台的时候，张朝阳没站台；360打搜狗的时候，张朝阳没站台。但当搜狐视频在并购领域没有斩获，爱奇艺要上市，自己的爱将又去了对手那边，张朝阳沉不住气了。就如何阻击爱奇艺上市，张朝阳也并非按兵不动，而是及时筹划出了自己的谋略。那就是在复制09年的“反盗版”联盟战略的基础上进行优化升级。
在这个联盟上，张朝阳还找到了自己的共同利益者，优酷和乐视。与张朝阳一样，不希望百度爱奇艺一帆风顺上市的还有古永锵。“爱奇艺 PPS”的故事比“优酷 土豆”要动听的多，移动、客户端还有一个“干爹”百度，都是前者的优势资源；而市场份额，前者也不比后者差。
虽说这几年张朝阳隐迹互联网江湖，幕后休息了几年，但他绝不是真正意义上的“隐居者”，他对互联网江湖的格局和变化并不麻木，但也不是什么变化他都想要去追逐。
不可否认，张朝阳始终对社会有着强烈的个人情怀和抱负的一面，他还没有完全退化他骨子里的理想主义情怀。这从他在搜狐视频的某个栏目里，对影视剧所反映的社会问题进行的点评可看得出。但作为一个企业的BOSS，张朝阳也不至于“愤青”到不对所有的社会矛盾和不平而呐喊、高呼。只是，如果谁触动到他所认为的搜狐的“痛点”，他也绝不姑息手软。
目前张朝阳协同一些盟友，试图对他痛恨已久的视频盗版问题做一个大冲击，作为对手的百度也不是“吃素”的，只是不知道这“鹬蚌”一旦相争，谁是渔翁呢？
有人说，张朝阳对商业的大势和互联网趋势，有更为宏观的判断，他尤其善于寻找事物“渐变”的逻辑，这个预见的周期往往在三五年，或者更久；而不像周鸿祎，更多的解法在我要拿下什么，怎么拿。
本周第三位上榜人物，正是360董事长周鸿祎。上榜理由：互联网企业的成功，不必以练“葵花宝典”自残自绝为代价。
“2013(第十二届)中国企业领袖年会”于2013年12月7日-9日在北京举行。奇虎360公司董事长周鸿祎先生在本次会议中做ted主题演讲，周鸿祎称很多企业发现互联网时代就像葵花宝典，欲练此功，必先自宫，最后发现不是与竞争对手竞争，而是与自己。他建议企业家要转型互联网，可以做微创新，不要一上来就想做平台。
周鸿祎表示，在互联网领域首先进来要考虑是用户，而不是掏钱买你东西的人，你要考虑把那些有可能使用某一个服务的人变成你忠诚的用户，用户基础是你构建互联网商业模式的关键。
第二个是体验至上，就是如何在你的产品中真正的创造一些超级用户预期的这种感受，让用户能产生对你超出商业交易之外的一种情感的认同---周鸿祎认为，这个是非常关键的。
周鸿祎还特别提到：很多人转型互联网最重要的最后不是说他最后转不过来，最重要他发现互联网上免费的这种商业模式像“葵花宝典”---欲练此功，必先自宫。很多人发现进入互联网不是跟别人竞争，是自己在左手打右手，自己一方面建立自己新的商业模式，消灭自己传统的优势，很多人因此而犹豫。
就在几天前，互联网界传出消息：百度联合金山、腾讯进军安全领域，剑指奇虎360！
几年来，360横冲直撞，在血淋淋的“地盘争夺战”中包括浏览器、游戏、QQ，再到现在的搜索和手机，一个都不落。有人曾对周鸿祎说，“你不是砸了我们的饭碗，你是砸了我们的锅”。
无论人们喜爱与否，周鸿祎俨然中国互联网的一面“鲜明”旗帜。
周鸿祎，曾就职方正集团，先后担任事业部总经理、研发中心常务副主任等职。2006年创建奇虎360公司，出任董事长，并带领公司于2011年在美国纽交所成功上市。
在互联网行业，对奇虎360的创始人周鸿祎可以用一个词语形容：来势汹汹。无论是2006年查杀流氓软件，还是2009年推动免费杀毒，周鸿祎残酷地打破了原有的市场格局，触动了同业者的固有利益，也遭遇到强烈的抵制，树敌众多。
去年8月，“360搜索”推出，一石又惊起千层浪。周鸿祎再次把目光投向了搜索引擎行业。不仅因为这个市场空间巨大，还因为周鸿祎认为，“这个行业未来可能出现的危机除了有信任危机，还可能出现垄断危机”。
关于此事，周鸿祎倒显得十分坦然：“我肯定要做这件事，做这件事我肯定不挣钱。但是我相信这可能是血淋淋的考验，因为这些有组织犯罪集团，他们每天可能能挣几十万，一旦360提示用户，可能用户少了损失，他们就挣不到钱，会怎么样对付我们？所以这就是为什么网上这么多人骂我的原因了。”
周鸿祎，无疑是中国互联网界最善于做产品的大脑袋之一。他毫不掩饰对自己能力的肯定。经过多年互联网江湖大战，有些老板春风得意的成功了，从此身边带着两个小秘；周鸿祎也成功了，身边却带着两个保镖。周鸿祎从不讳言自己的“特立独行”招致的排斥，保镖不离身是因为“很多人恨我，很多人盼着我牺牲倒下。”
有很多业界对手在诟病周鸿祎的“流氓行径”的同时，却不得不全力备战，因为周鸿祎几乎没有失手过。拿现实的眼光来看，周鸿祎不仅是产品主义的实践者，也是互联网行业拿来主义和实用主义的实践者。今后，周鸿祎还将继续冲锋陷阵、继续“掠夺”，因为，这是他的乐趣所在。即便被人骂做“有文化的流氓”，他也永远一笑了之。瞧见没？只做流氓，很简单；做个文化人，也不是那么难---如果真想做个“有文化的流氓”，修行不够，绝对不行，这叫“功夫”。
主持人：前段时间，《李宗盛既然青春留不住北京演唱会》在北京开唱。这是乐坛大哥李宗盛，时隔7年再度举办大型个人演唱会。当天，李宗盛动情地演绎了《生命中的精灵》、《鬼迷心窍》、《领悟》、《梦醒时分》等30首经典的李氏情歌为歌迷解开青春、情感与人生的迷思。在现场，他一度回忆起自己“失败的婚姻”，坦率的告诉歌迷，其实自己这些年也一直不好过，既然青春留不住又何必耿耿于怀，就用歌声诉离殇……发现没？我们眼中的成功人士，也逃脱不了生活的历练与折磨，当我们试图在他的歌声中止痛疗伤，他却也同样为生活的琐碎纠结而痛苦烦恼着。人呐，这一撇一捺写起来是简单，做起来却实在不易啊！当我们走了很长的一段路之后会蓦然发现，原来我们以为可以将快乐与悲伤寄托于某个人、某件事的热望是注定要破灭的，在漫长的人生道路上，如果我们无法自给自足，那么无论任何人都满足不了我们。今天的欢乐财经节目就到这里，感谢收听！明天见。