经济观察报 文婧/文 朋友的老板，做公关出身，温柔对待下属，周到温暖客户。见到来京出差的同事，会建议其次日晚到办公室，好好休息；碰到工作上令客户为难的事情，更能替其扛下来处理。有次他开车追尾一辆孕妇开的车，虽然错并不全在于他，孕妇也毫发无损，但他仍旧痛快地帮对方赔付，还在对方修车期间，把自己的车借她开了10天，方便其上下班使用。

和传统意义上没主见，和稀泥的“老好人”不同，具备向日葵型人格的商务人士，给人的印象是阳光和体贴，有自己的独立见解，最大限度地让多数人满意。极少拒绝别人的要求或请求，能让大家尽可能顺心地把工作漂亮地完成，是向日葵人士活着的终极目标。他们很少抱怨诉苦，多以正面形象示人。虽然职场上，向日葵人广受爱戴。殊不知向日葵也有自己的苦衷。首先因为总顾及他人感受，常常埋没自己的情感体会。其次是怕人失望，当多方利益搅成一团，需要快刀斩乱麻时，总陷入内心纠结的局面。再次是难以转型，稍有心狠时刻，不是自己惭愧，就是外人不理解。Facebook首席运营官Sheryl　Sandberg的《向前一步》，精髓不仅仅是所谓的“引领女性成功”那么简单，她很多为人处世的机智，亦让男性叹服。她在里面写到，“商务环境里，多数人希望被人喜欢，甚至不惜隐藏真实感情。如果长期无法去直接地表达内心的想法，那么压力无疑变得巨大。”

一位HR经理在经历一场痛苦的公司用人官司后，回家痛哭了一晚。当初东家裁员时，她为被解雇的这位员工考虑了很多，帮其争取了数额颇大的赔偿款。但对方仍不知足，闹到要和公司在法院一较高下，让HR经理颇为尴尬——辛辛苦苦协调半天，却不想公司赔了钱不说，还要被告上法庭。

当然，在“向日葵人”独自痛苦的时候，也有人正为如何成为向日葵而苦恼。

前同事的现任东家老板，以往风格是面容冷峻，严格苛刻，不近人情。有天他突然受了某种未知触动，不但脾气好了，连周末家庭日都搞上了，让手下众多人摸不着头脑。等到年底，他甚至大发慈悲，决定给员工在圣诞时放假三天。等圣诞当日，该老板回公司拿东西，惊见很多员工还在继续上班，终于没忍住火儿，大怒：“以前你们总抱怨假期少，现在让休息了怎么还来？”助理在旁边战战噤噤地说：“不，不是，主要活儿太多，休假了来不及做啊……”

所以，普通人还是趁早死心吧，不是谁都能成为向日葵的。千万别弄巧成拙，阳光普照不到别人，反而把自己烤熟了。

家里的远亲，在外企浸染多年，工作时和风细雨，温暖迷人。他的同事知道我们是亲戚后，数次和我夸他特nice，特仗义。我边听边尴尬地笑，没人知道，亲戚晚上回家几乎很少有时间和家人说话，常常沉着脸呵斥顽皮的孩子，并且已经离过两次婚了。朋友曾对此做过精确的解释：“表面上看，向日葵永远是朝向阳光的，但是晚上一甩头，就是一片阴影”。

同属向日葵型的女总监，总犹豫着如何解雇掉一位业绩较差的经理，以便重组他手下破败的团队。一次她的秘书向她汇报，“很多员工反映，该经理的人品可能有问题”。女老板反问：“你自己有看到他做什么人品不好的事情了么？”秘书答，“没有，只是听说”。于是女老板正色道：“那不能说明什么问题”。谁知过了段时间，该经理反而去亚太总部告了她一状，称其管理消极，放任业务发展，自己的团队受其拖累，自己有更好的重组部门的方法。随后他成功说服亚太高层，迅速上位，将原先的女总监排挤去了一条冷僻的业务线。

所以，甘当向日葵，不负如来不负卿的结局往往是：成全别人，恶心自己。