主持人：各位好！欢迎收听本周欢乐财经，每周三为您带来的是“商业观察”，我是陆遥。随着互联网发展路径的不断更新换代，如今门户模式已经式微，从雅虎创立到当下的互联网媒体，其发展也已经历了三个阶段：门户时代、搜索时代、社交媒体时代。4月17日，新浪公司旗下微博业务以“中国首家社交媒体”为标签，正式登陆纳斯达克，成为全球范围内首家上市的中文社交媒体。那么，新浪微博的上市，究竟是“凤凰涅槃”的新生，还是从此辉煌不再的中规中矩？如果说微博一度“照耀”了新浪，未来的新浪微博还能否持久的发光发热？面对变数如此之大的互联网、需求如此丰富的用户，新浪微博的确需要重新思考未来。本周商业观察，我们将以经济观察报评论员张昊撰写的“微博还有价值吗？”为观察主线，共同探讨这个话题。

（段落提示）被人称为“启蒙”了中国的新浪微博终于登陆美国纳斯达克，但这并不意味着它再次成功冲刺互联网赛道，因为它目前仍旧陷入微信的竞争坐标系无法自拔。是“半推半就”成为阿里的“附属品”，还是不甘沉沦另辟蹊径？新浪微博，你还能“笑”多久？

  中国很久没出现一个像新浪微博这样的公司了，在上市当天，媒体对其感性的评论要远远高于对商业的认知。很多人都说新浪微博“启蒙”了中国，它是互联网史上的一个现象级产品，能有这个结局，值了。

  听上去是不是好悲情？毕竟人家还是一个市值40亿美元，且月活跃用户接近1.5亿的平台级公司，它的媒体价值独一无二。马航事件期间，我们又重新开始刷新浪微博，而不是微信朋友圈，已经足以说明问题。

  但同样不可否认的是，它已经错过了一切，如果它还是无法把自己从微信的竞争坐标系中拉出来，那么它的结局只有是被阿里完全收购。实际上，阿里已经在这样做了。在新浪微博上市之后，按照约定，阿里以低于IPO价格15%的价格再次增持手里的股份，现在已经达到了32%。这还不包括在新浪微博的市值中，华尔街的那些投资者们有多少是冲着阿里去的。

  媒体甚至不热衷于去讨论这是不是新浪微博最好的上市时机，因为谁都清楚，对于这样一家公司来说，早上绝对比晚上好。道理很简单，它至今还没找到好的办法去挽回流量和用户的关注度，大事件不是天天都有。如果跟在腾讯后面，它注定只是个第二名，而商业世界总是会形成一个“631”的局面：领头羊占据市场的60%，“30%”和“10%”分别属于第二名和其他。

  那么微博究竟还有没有价值？

  笼统地说，如果和Facebook以190亿美元收购WhatsApp这件事相比较，那么可以肯定的是，资本界对新浪微博是不看好的。虽然有的投资机构给出了80亿的估值，但依然相差甚远。腾讯能接连入股大众点评和京东，也都是因为微信的估值很高，两家只是在微信“我的银行卡”里占了一个位置，腾讯就可以每笔交易至少省掉十亿美元。

  而且新浪微博这种商业模式本身就是个悖论。它是社交媒体，跟微信这种纯粹的社交平台完全不同，它更偏重于媒体。新浪微博活跃度下降的一个重要原因就是到处都充斥着广告，有价值的内容越来越少。而新浪微博的核心就是媒体资源，但媒体的变现方式只有广告，当然新浪微博在商业化上也有颇多尝试，但目前还都无法改变现状。

（段落提示）是大媒体平台，还是大社交中心？是做阳春白雪高大上，还是零距离全接触“接地气”？上市不是结局，而是全新的开始---新浪微博，最近有点“烦”。

  新浪微博可以在媒体和社交上进行摇摆和试探，但仍需要明确自身用户平台的唯一主题属性，一旦确定方向，就需要开始在产品（而不是销售）上聚焦、专注、深挖、死磕！。外界为新浪微博设计了无数种商业道路，仿佛微博是个筐，什么都能往里装。但对新浪微博来说，这个“筐”里究竟该装什么，自己最该心里有数。

  上市后，新浪微博商业化的主要任务是将之从一个卖展示广告为主的“媒体”公司，变成一个卖兴趣广告为主的“数据”公司。这个任务不完成，微博就很难出现商业意义上的快速增长期。但也正是由于还有这个方法，微博目前的价值，还不能说已经被限定。

  所谓精准广告，大致分为两种：基于用户的社会属性（比如性别、年龄、地区、学历、收入等）的广告，以及，基于用户的兴趣的广告。前者属于以消费能力为前提，后者则属于以消费意愿为前提。很显然，消费意愿比消费能力更靠谱。比如：一个月入数万但就是不愿意运动的人，高档球鞋广告能打动ta的可能性很低。但如果这个人一旦产生减肥意愿，广告的效果便会大幅上升。当然，广告的细分对于PC端和移动端的用户应该具有相应的区别和可行性。

  相较于许多人对新浪微博上市后的发展走向和路径规划出谋划策、摇旗呐喊，也有人认为，新浪微博的上市也是新浪微博的终结，宝宝树创始人王怀男就这样认为---在他看来，微博代表的社交媒体已经“告别了那些真正影响中国社会的日子，走向平庸与无奈，恢宏的梦想，过眼烟云了，此次IPO是百味杂陈的终结”。

  王怀南的观点很明确：社交媒体的时代已经终结，媒体则仍然快速进化，未来在谁的手里还说不定。

主持人：新浪微博令人牵肠挂肚的商业模式前景到底在哪里？新浪CEO曹国伟曾列举了六大盈利点：广告、游戏、搜索、无线增值、电子商务及内容收费。诚然，新浪微博这些都可以兼做，但没有核心竞争点，必然变成一个各个领域都浅尝则止的大杂烩。对于新浪微博来说，眼下最重要的不该是和微信争高低，而是立马从这个纠结而无谓的“战场”中抽离出来，好好去梳理下自己的内容体系，把原来那种只依靠大V的简单的直线传播，逐步变成基于更广大用户的可循环的传播链条，这会是一个系统工程。但如果把这些事情都认认真真地做好了，还会发愁没有市场和用户吗？武装自己，丰富自己，强大自己，又何惧谁是你的对手呢？感谢收听本期节目，再见！