上市,就像一个男孩变成了男人 7月3日欢乐财经

主持人:这里是每周四为您带来的欢乐财经之财经人物谱,我是陆遥。被调侃为“天然萌呆”的58同城CEO姚劲波近日快刀斩乱麻,携手腾讯开创新未来。不知道58的广告宣传片是否也会摇身一变,变成某当红女明星抱着腾讯的吉祥物小企鹅喊那句世人皆知的广告词:****,*******;迅雷历经沧桑终于在纳斯达克上市,对于迅雷CEO邹胜龙来说,这真的是几番心痛之后,迟来的“爱”;又到毕业季,名牌大学邀请知名CEO在毕业典礼上演讲成为一道亮丽的风景线。不是每个CEO都会一板一眼,有些CEO一上台,那可不是一般的“二”啊!一起打开本周的财经人物谱。

   本周第一位上榜人物:58同城CEO姚劲波。上榜理由:腾讯入股,58同城能否续写“神奇”?

  6月27日晚间,腾讯宣布斥资7.36亿美元收购58同城公司19.9%的股份。姚劲波透露,合作接触缘起于6月初《创业家》举办的硅谷创业大赛,在此次大赛中,与腾讯吴宵光接触,促成了此次震惊业界的合作,双方开始谈判到完成交易仅花了10天时间。

  日前,姚劲波首次对外回应此次交易的细节:

  1、对手之前是跟腾讯有过接触,但谈判没有实质进展。2、58接受投资,并没有放弃自己独立公司的身份。3、迎接巨头进来,没有割让过多公司利益。4、未来,不妨碍跟百度,阿里等巨头的合作。

  与此同时,姚劲波给公司内部的公开信也被披露,主要内容如下:

  1、交易价格40元每ADS,价格取的是谈判时点的过去30日均价,我们并没有为引进腾讯而打折;

  2、在交易后期美股市场形势很好,我们股票也涨了不少,但我们基金股东依然决定牺牲利益欢迎腾讯加入;

  3、腾讯获得了约15%的投票权,管理层保持了对公司的绝对控制,作为独立公司,我们向整个市场开放合作。和百度,360,阿里等公司的合作,希望各位持续推进。

  我想,真正牛逼不是说出来,是做出来的。真正优秀的公司或人永远被人评论,而不是评论别人。只要我们做好自己、服务好用户,一切纷至沓来。空间很大,同学们加油!

  关于姚劲波,业界同行有一个十分相似的观点,那就是:“当大多数创业者还在精打细算省钱让公司维系下去的时候,姚劲波从来就没过过缺钱的苦日子。”这也意味着,姚劲波的创业过程和大多数的创业者有一个非常大的区别---在“缺钱”是创业者最头痛的一大难关时,姚劲波却从来没有在“钱”这个问题上陷于被动。

  58同城还未上线,公司也只有五六个人时,软银赛富揣着500万美元找上门。这笔钱刚刚烧完,软银赛富的4000万元人民币追加投资入账了。2010年,软银赛富拉着DCM进行第二轮投资,这次是1500万美元。就在2010年12月初,姚劲波又拿到了华平创投的第三轮融资:6000万美元,接近2010年42家中国赴美上市公司IPO均值的二分之一。

 2014年2月17日,58同城顺利登陆纽交所,融资1.87亿美元,第一个交易日下来,其市值达到18.93亿美元,姚劲波的身价达到4.47亿美元。而在创立58同城之初,姚劲波只是一个“把小广告做到互联网上”的人,“把分类信息网站做上市实属不易”。

  姚劲波的58同城在大家的眼里是一直在“烧钱”,但在姚劲波眼里,他一直觉得自己走得很顺,而且“从头就顺”。他实则在这个领域烧了5年的钱,直至2010年才把账面做平。纵观分类信息网站的现状,一部分沦为搜索引擎的赚钱工具陷入亚健康状态,一部分卖给了互联网巨头,更多的则是在烧钱殆尽后退出了跑道。姚劲波是顺者有顺者的活法,那就是他找对方向,自信、坚守。

  当有人试图总结姚劲波的性格特质时,发现此人其实很难用大众化的词汇来描述。有人说他憨憨的,笑起来特别有意思,小眼睛一眯,又显得坏坏的;有人说他是“笑面虎”,其实骨子里绝对渗透了湖南人的老辣干脆犀利,想好的事情,八匹马也拉不回来;还有人说他作为BOSS团成员,竟然在某求职节目中打瞌睡,简直是天然呆萌的料,马上有人反驳道:你怎么知道人家是真睡着了?人家关键的问题一句没落下!很多人到现在还没琢磨清楚姚劲波为啥创业至今没为钱犯过愁,其实也简单,也许就是四个字:“大智若愚”吧。

  本周第二位上榜人物:迅雷CEO邹胜龙。上榜理由:上市,就像一个男孩变成了一个男人。

  如今的中国网民没用过迅雷的恐怕是极少的。提到下载,人们总会第一个想到迅雷。其在下载领域的地位,如同即时通讯软件中的腾讯,如同搜索引擎中的百度。但不同的是,相比于马化腾和李彦宏,迅雷的创始人CEO邹胜龙却显得低调不少,或许,这与他多年专注技术领域有着密不可分的关系。

  邹胜龙有着良好的学业背景,他毕业于美国杜克大学计算机科学专业。2002年,他从美国回到深圳,和杜克大学研究生同学程浩一起创业。不过,很快他们被现实浇了一盆冷水。

  并不了解中国互联网状况的他们,最初的方向是做分布式电子邮件系统,他们的技术听起来相当先进和配套:利用互联网分布性空间来存储邮件,结果是整个互联网最后都可能变成你的服务器。事实上,邮箱在中国是个普遍免费的业务,互联网公司似乎没兴趣为此买单。

  于是,邹胜龙开始了转战下载。产品命名为“迅雷”,意为“迅雷不及掩耳”,简单来说就是要“快”。然而这次也并不乐观,因为当时的下载市场80%的份额都被一个名为“网际快车”的软件占据。不过,迅雷凭借一个“快”字,迅速提升了市场份额。

  回忆当年,邹胜龙表示,他们当时对比了和网际快车的差异,列出两百个需要做的事情,但时间不允许全做出来再推产品,只能先在速度上做到极致,然后再推出更新版本进行修正。

  迅雷起飞的2004年,网际快车的创始人侯延堂迷上了《魔兽争霸》,网际快车更新停滞,一个无厘头的机会给了迅雷借此发力的时机。

  凭着初生牛犊不怕虎的冲劲儿,邹胜龙硬是把不可能的事情变成了可能,不仅在下载领域做到了老大的位置。而且“在不容易向用户端收费的国内市场,培养了用户付费习惯。”他坦言,这让他觉得骄傲。

  2010年底,迅雷开始考虑启动IPO。2011年2月,迅雷在预路演获得了15亿美元~20亿美元的估值。怀着对资本市场的信心,迅雷踏上了纳斯达克IPO的道路。

  2011年3月底,奇虎的成功上市,给迅雷带来了更大的信心。但是,随后发生的一系列资本市场负面事件让迅雷始料未及。其后的三年里,迅雷的道路却并不平坦,经历了与美国电影协会漫长的诉讼拉锯,以及几次IPO受阻之后中高层的大量流失。当然,这也让邹胜龙感到了前所未有的挫败感。

  磕磕绊绊三年,迅雷终于在2014年6月25日上市。有人说迅雷登陆纳斯达克是十年辛苦修得正果。也有人说所谓“上市胜利”的背后,是邹胜龙在属于迅雷时代尾声一次打掉牙往肚子里吞的无奈。

  不管怎么说,此番迅雷的上市,让邹胜龙多年夙愿一夕梦想成真。对于多年梦想终于得以实现,邹胜龙如此评价:“从外部看上市是一次再融资,不同的只是融资对象的改变。但对于企业自身如果不能完成上市,他就变成没有获利和成长性的小老头。所以每个公司都会经历上市,就像一个男孩一定变成一个男人,它是一种仪式。但变成男人以后,他的能力就会大大增加,可以利用自己上市带来的优势发展多元化的产品,甚至多元化的市场。”

  对于邹胜龙来说,决计不可以高兴得太早。要知道对于迅雷而言,上市仅仅是开始,移动终端渗透艰难(即便有小米也仅仅是小众市场),版权阳光化之下的用户体验困局,再加上雷军入股之后,迅雷的独立性受到影响。摆在邹胜龙面前的何止是一重罗生门?

  本周最后上榜的是:在名牌大学毕业典礼上演讲的CEO们。上榜理由:听起来都好励志的故事,背后有多少辛酸,你知道吗?

  毕业季到了,该走的程序都走起。其中之一就是毕业演讲。而名牌大学请CEO去毕业典礼上发表演讲,对学校、毕业生、CEO本人其实都是一个重要的时刻,对CEO们来说,是重温自我人生轨迹的温馨时刻;对毕业生们来说,是学习和借鉴名人成功经验的大好机会;学校自然更不用说---因着这位名人的莅临,能给学校门脸上镀多少金啊!

  但必须要说明的一点是:不是每一个上台演讲的CEO说话都那么循规蹈矩招人爱。接下来咱们就盘点几位个性鲜明的CEO极其演讲的主要内容,有的真可谓“语不惊人死不休”哦!

    2005年6月,乔布斯受斯坦福邀请为2001级的学生做毕业演讲。31年前,他因经济原因从大学退学,再回校园的他已经功成名就,但是他没有讲大道理,仅仅给即将踏入社会的学生带来了他人生的三个故事:如何把生命中的点点滴滴串起来;关于爱和损失;关于死亡。该篇演讲不但成为全球毕业演讲中的翘楚,也是乔布斯个人生命中最重要的一次自我诉说---

  1.你需要去找到你所爱的东西。对于工作是如此, 对于你的爱人也是如此。

  2.保持饥饿,保持愚蠢。

  3.你们的时间很有限, 所以不要将他们浪费在重复其他人的生活上。不要被教条束缚,那意味着你和其他人思考的结果一起生活。

  硅谷坏小子、甲骨文CEO拉里·埃里森,在耶鲁大学给2000级毕业生演讲时,语出惊人,直到被耶鲁大学保安请下讲台---

  1.我,埃里森,这个行星上第二富有的人,是个退学生,而你不是。因为比尔盖茨,这个行星上最富有的人---就目前而言---也是个退学生,而你不是。

  2.收拾好你的东西,带着你的点子,别再回来。退学吧,开始行动。

   高盛CEO劳尔德·贝兰克梵在拉瓜迪亚大学发表了2013毕业典礼演讲,讲述了自己如何从贫民窟的穷小孩成为现在金融帝国的掌门人。出生在纽约的平民窟,劳尔德·贝兰克梵通过学习改变了自己的命运,在律师工作足以养活他的时候,他坚决为了做自己想做的事而选择辞职。演讲中,他给出了具体的几点建议---

  1. 当我认识到自己的定位时,我变得更有野心了。野心是你内心的声音,告诉你可以而且应该努力去超越人生的处境或者是限制。你必须克服障碍,扛住压力,打消自我怀疑,你能做到这些都是因为你有足够的野心。

  2.试试和那些一样具有野心的人为伍,让你置身于可以成长的环境中---在那种你不仅仅可以让自己进步,其他人也会推动你前进的环境。

  3.不可预测性是生活最伟大的一点。你改变,这个世界也在改变。

   谷歌董事会主席埃里克·施密特于2014年5月20日在波士顿大学发表演讲。在演讲中,施密特阐述了他的“生活之道”---即利用某种力量,把普通的生活转变成一个充满大方得体、爱与尊严的生活,而这正是“真正的生活崇拜者”。埃里克·施密特呼吁大家关掉手机,崇尚生活,也鼓励毕业生们创立或加入小企业,驾驭科技改变未来。他说“联系世界就是解放世界。如果我们处理得妥当,那我们就能够解决全世界最紧迫的问题。”

   2014年6月14日,前微软CEO史蒂夫·鲍尔默为华盛顿大学第139届毕业典礼做了主题演讲,史蒂夫·鲍尔默保持了他一贯热情洋溢、慷慨激扬的风格。他首先向数千名毕业生高呼祝贺,建议毕业生给自己一个掌声。如同他在微软著名的标语“开发者!开发者!开发者!”(Developers! Developers! Developers!)一样,他向毕业生抛出了“机会!机会!机会!它在等着你。”(Opportunity! Opportunity! Opportunity! It awaits you.)的演讲主题。

  鲍尔默的演讲始终围绕“及时行乐”、 “抓住今天”等原则,最后,鲍尔默鼓励学生成为“硬核”,他将其定义为“顽强的,有决心的,有耐心的,勤奋的,有思想的和持久工作”的人。整个演讲,充满了激励、振奋和幽默,引起学生和家长们的阵阵掌声和欢呼---

 主持人:知乎网上有这么一个问题:“鲍尔默 (Steve Ballmer) 在微软员工心里是什么样的形象和认知?”有一个答案非常有意思,是微软的一名前员工写的。他说:“史蒂夫.鲍尔默是我见过的最“不端着”的公司领导(没有之一),非常放得开,甚至不计形象。我参加的某次公司年会上,他上台前从台下过道跑过去,途中和员工一路击掌。到了台上虽然已是气喘嘘嘘、大汗淋漓,仍然声嘶力竭地喊出“I LOVE THIS COMPANY!”引发万人起立鼓掌。当时场面极富感染力,相信每个在场的人都和我一样热血沸腾。”很多公开资料也显示:鲍尔默会不遗余力地去销售一款产品,并且毫不担心自己看起来像个傻子。虽然在任期间,他也有很多的遗憾,但暇不掩瑜,这些也不会掩盖其作为一个伟大的CEO,所应该获得认可和赞赏。我见过一些公司的老总,事业还没做多大,看人的时候下巴已经翘到天上去了,牛气十足。有一次,我终于没忍住,笑着问了一句:“您是有颈椎病吗,总是把脖子向后仰、眼睛往天上瞅?”对方唰的红了脸,至于怎么回答的,您尽可以发挥自己丰富的想象力了。感谢收听今天的节目!再见!