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江南农村商业银行“五力”创建平安金融

2014-09-17 11:42

江南农村商业银行继2011年被评为“江苏省平安金融示范单位”后,经过三年坚持不懈的平安金融创建活动,于2014年再获“江苏省平安金融示范单位”殊荣。在新一轮平安金融创建工作中,该行按照江苏平安金融创建活动领导小组工作要求,结合自身实际,以安全稳定为中心,以队伍建设为根本,以软硬件配套为抓手,加强人防、技防、设施防、制度防建设,建立健全各项安全措施,严格管理,加强监督,安全防范和综合治理工作得到了进一步加强,各项业务取得了长足的发展,各项创建指标总体完成情况良好。 

一、统一思想,加强领导,强力推动创建工作

江南农村商业银行全行上下统一思想,加强组织领导,将平安金融创建工作纳入全行平安建设总体规划,成立了以行长为组长的平安金融创建工作领导小组,并以各部室、各支行为单位成立了平安金融创建工作小组,把平安金融创建责任分解到部门、机构、岗位、人员,做到责任到人,齐抓共管,形成“一级抓一级、一级带一级”的全员平安金融创建工作机制。同时,该行还成立了社会治安综合管理、消防安全、维护稳定、安全保卫、反洗钱、反假货币、案件防控、保护消费者权益等多个工作领导小组,构建了业务全覆盖、风险全覆盖的平安金融创建组织网络,不断将平安金融创建工作向纵深推进。 

二、广泛宣传,措施落地,努力形成良好氛围

江南农村商业银行通过召开专题会议对新一轮平安金融创建工作进行了深入动员,并通过集中开会、橱窗专栏、电子屏幕、参观学习、内联网络等多种形式积极宣传平安金融创建活动,增强广大员工的创建意识,营造创建活动人人有责的浓厚氛围,最大限度地动员员工积极投身创建活动。该行坚持把“抓基层、打基础”作为创建平安金融活动的着力点,按照分类指导、整体推进的总体要求,把平安创建工作要求细化到每个节点,并将具体内容下发至每个创建单位;采取全面检查与专项检查、定期检查与明查暗访相结合,建立起基层平安金融创建活动的督促、激励机制,积极推进各项工作措施的有效落实,确保做到创建工作“有人抓、有人管、有人干”。 

三、强化监督,严格奖惩,有力激发创建动力

该行高度重视员工行为监督,防患于未然。加强了对高管人员、基层网点负责人、科技人员、提解押运人员、库管人员及其他重要岗位人员行为的监督管理,建立了“九种人”预警信息跟踪管理机制,加强动态监督,通过定期谈话、征询公安机关、突击查岗、强制休假、调离要害岗位等方式加强对“九种人”的监督管理。该行将各级领导创建工作实效纳入其所在单位经营业绩考核。对创建工作不到位、存在安全隐患的单位,通过诫勉谈话、通报批评等方式,对相关领导干部进行批评教育,在单位面貌未改善前,不得评先授奖。该行定期召开平安金融创建阶段总结会议,对各单位创建活动开展情况进行评价通报。 

四、加大投入,升级设施,全力提供基础保障

该行自2009年成立以来,在安防设施建设上一直秉承高标准、严要求的原则,派专人跟进营业网点、离行式自助银行等装修工程,严把质量关。该行不断加大技防设施投入,2013年率先在网点全面推广安装无声报警按钮,所有网点营业大厅、柜面、金库、整钞间及监控中心等关键部位全部使用1080P高清摄像机。此外,还完成了离行式自助银行加钞间门磁报警安装、运钞车到达网点弹出系统的改造,对所有领款、解款箱配备了卡封锁。目前,该行全辖225个营业网点,共有879台监控主机,10000多个摄像机,平均每个网点摄像机达40多个,全面覆盖了所有营业网点,完成了全辖监控大联网,实现了监控中心异地守库、自助机具安全舱画面弹出、语音对讲、声光联动报警、二级报警等功能。全行自助机具共643台,防护舱安装率为100%。

五、完善制度,狠抓执行,着力构建长效机制

该行按照“内控优先、制度先行”和“开办一项业务、出台一项制度、建立一项流程”的原则,加强制度体系建设,完善业务流程,并根据业务发展变化和制度执行效果,及时进行补充、修订和完善,不断增强规章和流程的适用性和可操作性。目前该行各条线业务基本管理办法、操作规程共310个,按照岗位、环节、操作要求编制业务流程共238个,为平安金融创建工作提供了良好的制度保障。围绕制度执行,该行以员工思想教育培训为切入点,定期、不定期的开展创建平安金融、预防职务犯罪、安全防范、反洗钱、法律法规、案件防控、合规经营、风险防范、业务技能、电讯诈骗防范以及职业道德教育,有效增强员工合规安防意识,全面提升员工安全防范能力。