库克 如何续写传奇? 9月25日欢乐财经

主持人:欢迎和陆遥一起打开本周财经人物谱。阿里巴巴美国纽交所上市,马云一跃成为中国首富。钱多了,该怎么花?光线传媒老大王长田瞄准国内电视剧市场,称“学美剧的路子”也是个办法。问题是,怎么个学法?库克执掌苹果三年,苹果内部发生了哪些变化?如何在想象力和创新性不减的前提下,不动声色的耍好手中的权杖---库克这三年着实不容易。一起来听吧!

  本周第一位上榜人物:阿里巴巴集团董事会主席马云。上榜理由:人有钱了,看哪哪都“顺眼”。

  日前,最新发布的《2014胡润百富榜》显示:刚刚在美国上市的阿里巴巴创始人马云及家族以1500亿元人民币资产成为中国内地新首富,万达王健林以50亿元之差居于次席。胡润百富”董事长、首席调研员胡润表示:“阿里上市,胡润百富榜尤其是前十名富豪的格局,发生大变。”

  9月10日,在紧张的路演现场,马云度过了自己的50岁生日,而作为承销商之一的摩根斯坦利送给了马云一份生日礼物---一幅画。摩根斯坦利负责此次IPO路演现场PPT和视频的负责人称,画中的双鹤寄寓马云人生和事业长久兴盛,如愿达成阿里巴巴“102年”的夙愿。

  马云---这位纽交所历史上融资规模最大企业的武林盟主,气场已然全开。他在本次IPO中将会套现超过8亿美元,然而他对公司的控制力不会丝毫降低,大股东软银将投票权委托给他和蔡崇信,合伙人制度也确保他和管理层在董事会中占据绝对统治地位。

  然而在这个Happy Ending之前,有很多广为人知或者不为人知的波折,阿里巴巴赴美上市堪称是一出出的折子戏。

  阿里巴巴集团B2B业务于2007年在港交所挂牌上市,2012年退市,这背后的故事可以算作是阿里巴巴的“上市前传”。折腾了5年之后又选择退市,马云当然有自己的打算。

  阿里退市后,开始全面大力发展天猫,靠商家广告和技术服务费大笔赚钱,退市后不用公布财报,可以闷声发大财。退市后,阿里整体运作显得更自由自如,在一系列领域频繁收购,不断扩展自己的商 csxd业版图。

  经过2年多的战略调整,阿里现有业务发展高速期已过,需要向稳定型大平台靠拢。而阿里未来的策略是靠全球化业务整合,做一家大而强的全球化公司,学习google、苹果、微软等公司在美国上市,无疑会有极大好处。马云也说,阿里未来不止在全球各地有自己的公司和业务,更要有国际化的战略和思维。所以,上市---退市---再上市,你懂的。

  俗话说,台上十分钟台下十年功。马云从屌丝逆袭为“外星人”,当中的苦难有谁知?换句话说:要比富,马云肯定比你富,但要说比惨,你也未必比得过。在很多人都仰着头对他羡慕嫉妒恨的时候,咱们再来捋捋当年马云的“苦难史”---

  马云第一次高考落榜之后,他的梦想是当个酒店服务员,或者警察。但后来统统被拒绝了---原因不用多说,只有一个字:“丑!”无奈之下,个子不高,志气却相当高的马云不愿意在家呆着吃闲饭,很快找到一份零工,骑着三轮车给人送杂志去了。

  在杭州某学校当老师期间,马云还搞了一个翻译社,这也是他人生中最初的创业。生意冷清,为了维持下去,他又背着麻袋卖起了内衣、袜子、手电筒等等各种零碎。为了多拉点客户,他还主动上门推销,结果钱没挣多少,遭遇白眼无数。

  到各地政府推销他的“将中国黄页放上互联网”的生意,因为那时网络还是个新鲜玩意,以至于他所到之处很多人说他是“骗子”。

  马云和他的阿里巴巴团队曾经在北京创业遭遇滑铁卢,被迫选择南下,回老家杭州创业。临行他和他的合作伙伴们去了长城,在长城脚下一个不知名的小饭店里,大口喝酒大碗吃肉大声唱歌,边唱边哭---这也是马云30岁以来第四次创业失败。

  在面临资金压力又无人看好时,阿里巴巴的银行账户上一度只剩下了200块钱。即使眼看着山穷水尽,马云还是咬牙坚持了下来......

  时过境迁物是人非。现在马云成了中国首富,“矮穷挫”摇身一变,除了实际身高和外貌没法改变之外,他是名符其实的“富”。可很多网友也说了:“哎呀!阿里巴巴上市这天,马云哥哥看起来又高又帅,那气势、那小眼神、那笑容、那霸气......”是啊!这世道,也并非全是“看脸”的世界,关键得看“兜兜里有没有钱”啊!至此,马云哥哥大仇已报!

  本周第二位上榜人物:光线传媒董事长王长田。上榜理由:学美剧,有出路吗?

  近日,光线传媒董事长王长田在“创业家思享汇”上表示:“我毫不怀疑中国的传媒娱乐公司未来会超过1000亿,甚至几千亿规模的公司会出现,而且不需要很长的时间。”

  在王长田看来,中国人不可能靠消费外国的精神文化产品,必须消费自己的产品。中国的人口基数、消费能力完全可以在中国孕育出巨大的公司。

  王长田说,现在有并购投资这样的手段,依靠并购投资,公司扩张的速度、成长的速度会大大加快。事实上,美国大公司走到现在,无一例外都是通过并购和投资成长起来的。在80、90年代,大规模并购开始产生,尤其在90年代形成了现在的大概是6、7家美国的大型跨国传媒娱乐公司的架构。

  最近有很多公司收购影视传媒公司,一收购就是百分之百股份。而王长田说他只想投资少数股权。

  王长田说,他非常担心这一波并购过去之后,会让这个产业一下出现大的低谷,因为,大家对你失去信任了。

  谈到电视剧这一细分行业时,王长田分析,电视剧公司在内容上面有两个方向:一个方向是美剧,就是像电影一样的去制作电视剧,另外一个方向就是一些很低成本的肥皂剧,长期的十几年的播出、定制。

  据了解,光线传媒已经开始走美剧的路子,光线现在拍的《盗墓笔记》,共12集,投资是电影的好几倍,电影导演来拍,电影摄影机来拍,然后卖给爱奇艺首播,然后是电视台播出。

  王长田说,中国会进入大剧时代,每周播一集。原来中国电视剧一天要播3、4集,中国人不习惯一周只看1集电视剧。但是在全世界都能通行的东西在中国一定能通行,因为在全世界都是这么干的。

  说实话,现在国内电视剧烂的让人都不好意思提。不是家长里短的婆媳大战,就是手撕鬼子的抗战剧,要么就是些模仿日剧、韩剧的那些唧唧歪歪不死不活的情感戏。没几部能经得起品味和审视的、水准精良的电视剧。如果王长田能带领着他的光线传媒在这方面多动动脑筋,从最初剧本的甄选开始,到演员的选择、导演人选的任命等等,都能高标准严要求,制作出质量上乘的电视剧,结合国人的收视习惯,配合美剧式的播出频率和宣传手段,也是一条清晰可见的生财之道啊!

  这条路不是走不通,关键是,王长田该如何克服是商人普遍都会产生的“短视”心态---光顾看眼前利益,而自掘坟墓。

  本周最后上榜的是苹果CEO库克。上榜理由:如何续写一个戛然而止的传奇故事,需要的,不只是战斗力。

  如果说乔布斯一手缔造的“苹果”绝对是个传奇,那么乔布斯离世之后,他的继任者库克是否有能力继续掌控苹果大局,且不突兀不别扭的,将这个“传奇”续写下去,是世人都在瞩目的问题。

  无论质疑否定,还是赞赏肯定,库克还是接过了乔布斯留下的苹果“权杖”做起了掌门人。当然,他会用他认为合理的可行的方式,来维系和管理他手中的苹果。下面我们就来看看,库克上任之后做了哪些事,并以此来稳固权力掌舵苹果的。

  库克接任后的头等大事,就是调整组织架构。

  在库克刚刚接掌苹果时,苹果划分为若干专业部门,从事硬件、软件设计、营销和财务工作。各部门所有的工作均独自完成,相互很少共享信息。在乔布斯去世后的几个月时间里,没有人清晰地发号施令,做出重大决策,各个团队间都在相互争夺地盘。

  为了解决这一问题,库克率先解雇了乔布斯最信任的高管斯科特•福斯特,并随即召开高层会议,宣布了几项新的任命:苹果设计主管乔纳森•艾维被委任负责iOS 操作系统的界面外观;iOS的开发工作与Mac软件进行整合,由苹果软件开发高级副总裁克雷格•费德里吉负责。这一切,都是为了打破隔阂,消除内斗,加强整个公司的执行力。

  第二:加强苹果团队的协作能力。

  合作或许是一种美德,但库克却坚持认为,这更是一项必要的战略。将成千上万员工的步调协调一致是至关重要的。他认为“这样才能模糊或消除硬件、软件和服务之间的界限。”

  第三:招揽人才。

  苹果从外界挖掘人才的目的,并不仅仅是寻找到了解如何销售奢侈品手表的精英,而是为了在公司内部补充差异化的观点。苹果第一大股东资产管理公司 BlackRock的发起人苏珊•瓦格纳表示,库克当前非常关心寻找到不同产业的精英,这种做法,把不同的经验、技能组合和视角带到了苹果。

  库克接任后的几年里做的较大的动作还包括展开收购。

  今年5月,苹果斥资30亿美元收购了耳机厂商Beats,这笔交易也是苹果创办至今完成的最大规模的并购交易。

  通过收购Beats,苹果获得了流行的耳机和无线扬声器业务。去年,Beats上述业务的营收超过了10亿美元。不过库克表示,他收购Beats还有其它一个原因,通过此交易来提振出现下滑的iTunes音乐下载服务,并应对Pandora等流媒体音乐播放服务带来的冲击。

  库克与乔布斯性格迥异。对于库克的性格,外界多认为其性情沉稳,说话温和,而乔布斯脾气暴躁,咄咄逼人,有很强的说服力。但奇怪的是,两人的性格却形成了某种互补关系,合作可谓天衣无缝。毫无疑问,乔布斯的离世,让苹果在新的历史时期转型极度困难。起初不仅仅是库克,所有人都是这样,而库克必须证明自己。

 主持人:如今,库克正在充分利用外界的关注,并享受他过去三年的工作成果。据说他放松自己的方式之一便是:坐在某一个角落,戴着白色的耳机,用iPhone听着OneRepublic的《I Lived》,以此振奋自己的精神:“愿你勇敢一跃,坠落无境……/愿人群声嘶力竭,呼喊你名。”感谢收听本期欢乐财经之财经人物谱,再见!