主持人：各位新年好！欢迎收听2015年第一期欢乐财经，我是陆遥。2010年，渣打银行在一份传播甚广的研究报告中断言，世界正处于一个超级周期。在开辟市场、增加贸易、城镇化和技术创新的推动下，全球增长率将创历史新高，并持续超过一代人的时期。渣打银行预测，到2030年，中国的GDP将超越美国，成为世界最大的经济体。几乎是同一时期，世界银行也启动了一项课题，这项由前世行行长佐利克倡导的研究，两年后拿出了一份名为《2030年的中国》的报告，研究者相信，到那时中国有潜力成为一个现代、和谐、有创造力的社会。本周商业观察，特别推荐由经观评论员文钊、张邦松撰写的年终特刊评论“我们要做的就是改变世界”。你能想象15年之后的中国会是怎样的经济格局？我们的生活又会因经济的发展创新带来哪些可能的变化？15年之后的中国企业家风范和特质会脱胎换骨吗？在这里，我们也许能够找到答案。

人们愿意拿2030年作为观察中国的最佳时点，也许是因为它跟现实有足够的距离，但又不至于太过漫长。这些预测何时变成现实并不重要，世界关心的是趋势---中国走在一条怎样的道路上。相比之下，我们更有兴趣知道商业会发生怎样的变化——谁将成为2030年代的领军者。这远比宏大叙事来的重要。

理由呢？李克强总理说过这样的话：“企业是经济的基本细胞，是市场主体。企业兴则经济兴。”所以研究商业应该是更好地测度经济的一种方式。我们猜测，在2030年的领军者中应该会有一些我们这个时代耳熟能详的名字，比如阿里巴巴、腾讯或者京东，但也许那时候跟我们的生活无缝对接的已经是另外一些公司。如果他们恰好出现在我们这一期的特刊中，的确不会令我们意外。当然也有可能，我们无从窥见15年后的商业版图，就像我们未能把握15年前的商业世界---当二十一世纪投下第一缕阳光，无论是阿里巴巴、京东或者腾讯，这些后来光芒闪耀的公司还依然平凡，现在，他们不仅改变着商业，还改变着我们的生活。

如果能够穿透历史的迷雾，站在2030年的门槛上，看到2014年的他们---15年后商业世界的领军者。或许我们依然会困惑，我们想象不到改变商业的会是这样一些公司。那时候的他们，就好像2000年前后的马云，那个后来被人们称为“外星人”的家伙，起劲地布道着电子商务，但是他的阿里巴巴营收还只是百万美元的量级，谁能将《福布斯》杂志封面上那个张牙舞爪的家伙跟2014年史上规模最大的IPO联系在一起呢？刘强东在IT领域疯狂地开着连锁店，除了公司名字听起来一样，他所做的事情和现在的京东没什么关系，他的榜样一度还是在家电连锁领域攻城略地的国美。2000年QQ已经很流行，但是恐怕马化腾自己，也不会想象今天的企鹅帝国。

出现在这期特刊上的一些公司，体量和知名度要远超2000年的阿里、京东或腾讯，即使如此，这也不能保证他们在2030年能够站在舞台中央。所以，他们是谁或者并不重要，更重要的是，到底是什么塑造了一个时代的商业领军者？

这种力量不仅来自商业本身，首先让我们来看看已经过去的2014年。现在踏上商业赛道的那些公司，遇到了和他们的前辈截然不同的环境。人们喜欢用改革行至深水区来形容2014年的中国---这句话我们在2004年就已经很熟悉，但只有在过去这一年如此确定，今时不同往日。这是一个需要改变而且改变正在发生的年代。要问的是，过去30多年中，中国面临的各种波折和调整跟今天我们感受到的是否一样？所有的改革在本质上都是为了解放生产力，以社会财富的积累和增值为标的，以每个人的生活福祉和尊严为终极目标，今天的改革也不例外，只是它将面对更大范围的利益调整。改革催生了一个强大的既得利益群体，现在这个群体又将成为改革的对象。并且，当我们再次以开放促改革的时候，今天的世界和30多年前的世界相比，变化即使不是颠覆性的，也是革命性的。

作为经济世界的一个核心存在，公司会和所有改革主题发生交集和互动，在某种意义上，他们是改革的风向标和试金石，但他们同时又是改革的产物。时代塑造了商业的模样，不管你喜欢不喜欢。

现在改变正在发生。看看今天的创一代吧，他们少了太多的牵绊和束缚，他们不知道“红帽子”，对所谓的“原罪”也没有概念---这是他们的幸运。他们向父辈认为理所当然的潜规则或者明规则挑战---有“富二代”接班人大胆地表达对政商关系的反感，他们不认为可以依赖政府赢得商业上的成功，他们更愿意相信自己和市场。这在他们的父辈看来太过幼稚甚至荒唐，但如果我们可以乐观地看待商业的未来，应该明白这更会是一种现实。如果不是这样，当我们说让市场在资源配置中发挥决定性作用的时候，我们在说什么呢？我们可以乐观，是因为过去30年中国商业的进化史，就是一部政商关系从扭曲到正常的嬗变史。

自由让商业生出了想象的翅膀，从前互联网时代走到移动互联网时代，这是亘古不变的铁律。在这样的语境中，那些新技术、新商业模式和新市场，才有可能变成点石成金的魔杖。只有在一个更自由的商业世界里，善于奔跑本身才有可能真的成为一项决定胜负的技能。

当商业重新获得想象的能力，我们的生活乃至整个世界也随之改变。从这个角度看，技术、市场和创新的商业模式，都无法确保一家公司成为领军者。过去30多年中，可以称为领军者的中国企业家身上，毫无例外地投射出家国情怀和历史使命感，这绝非偶然。可以说这是他们命运的一部分，但谁又能否认，这本就是商业价值无法分割的基石。他们在旧秩序坍塌和新秩序建立的过程中，敏感而大胆地把握了稍纵即逝的机会，成就了属于自己的商业传奇。他们是转型的受益者、见证者，更是推动者。在商言商的表白背后，他们重构的不仅是商业规则和商业文明本身，还包括我们生活的这个世界。

主持人：2030年，不论是否中国第一，那些已经站在商业赛道上的竞跑者应该明白，赢得一个赛段或许简单，但要赢得整个赛程，仅仅依靠技巧是不够的。所以，何妨大胆地宣告，我们要做的就是改变世界。而面对世界的改变，你，准备好了吗？感谢收听和陪伴，明天再见！