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赵博

宽敞明亮的近1000平米的办公环境，已经有40多人并持续扩张的技术团队，络绎不绝的订单，现在我们的发展已经逐步走上了正轨，但我每时每刻都会想起，2013年刚创业时，一个只有十几人的团队，挤在北四环昏暗地下室里工作的情景，还有因为商业方向的错误选择，商业上迟迟难以落地，那种看不到光明和未来的迷茫。终于，我们在短短不到一年的时间里，选择从做虚拟头盔转型做全景摄像机。在全景摄像机领域，我们的产品Eyesir虽然刚刚量产推向市场，但技术已经在国内做到第一，参数和性能在国际上也是领先的，在去年底的一次美国全球峰会上以及刚结束的全球最大的消费类电子展CES展会上，我们是全球唯一做到4k高清画质、每秒30帧、内部实时拼接计算的公司，我们的产品得到了国外同行甚至很多美国高科技公司的认可，作为一家来自中国的创业团队，我们非常自豪。最近我们陆续签下了上亿元级别的订单，Eyesir全景相机已经远销北美、欧洲、东南亚、中东等市场，继英特尔投资后，我们又完成了数千万人民币的新一轮融资。近期我们还将与知名机构合作，成为国内首家全景直播超10万人的具备软硬件全部技术实力的VR公司。虽然战略方向和商业模式越来越清晰，但是我们反而觉得时间更加紧迫，在虚拟现实领域一项新技术产品迭代的技术壁垒大约需要一年左右时间，而这是我们抢占市场的关键时机，未来的竞争会更加惨烈和残酷，因此我们团队每天都以如履薄冰，战战兢兢的心情在拼命工作。

从头盔到全景相机

我们的创业团队基本都是老相识，既有哈尔滨工业大学毕业的同学、校友，也有很早就认识的沈大机器人战队的好朋友。这一点很重要，创业的苦日子太难熬，幸好大家有着坚定的信念以及共同的目标，才趟过了这一道又一道的坎儿。早在十年前就有人在做虚拟现实，我们五年前进入该领域时做的是虚拟现实的室内仿真器，而真正的创业应该从2013年开始，我们选择了做虚拟头盔，那时候Oculus刚开始在国外的论坛预热。记得在北四环的一个地下室创业时，刚开始的创始团队有9个人，大家发誓要做一款技术特别牛的产品，公司早期的启动资金是创始团队的三个人凑的钱，其他几个人并不是不想出钱，他们比我们年轻点，基本没有什么资金积累。那时候一分钱也要算计着如何花，日子非常难熬，幸好团队的人都特别能吃苦，记得团队里有个年轻人当时是从家里带了5000元加入的，住的是仅放一张床的隔断出租屋，吃的是黄瓜蘸酱，我们就从凑的钱里给团队发工资，每人每个月500元，但团队没有一个人选择离开。经过大家的努力，在2013年下半年，第一款虚拟头盔产品开始量产，但那时头盔市场叫好不叫座，虚拟头盔的商业落地并不容易，市场时机并不成熟。为了能做一款非常牛的产品而聚集在一起的我们，感到了前所未有绝望和迷茫。我们逆向思考，既然虚拟现实缺少内容，我们就做内容制作工具即全景摄像机，转型开始于2014年，在做了不到一年的头盔产品研发后，开始集中精力研发全景摄像机，这领域虽然各家都在做，但却是一个比虚拟头盔还要全新的领域，技术百花齐放，市场百家争鸣，因为大家都看到，一个超级巨大的市场就摆在面前，一旦释放是令人震惊的。伴随着从北四环的地下室搬到了一所居民楼，公司转型开启了，但办公环境依然非常艰苦，白天这里是我们研发产品共同战斗的地方，晚上这里是我们的寝室，一天24小时都在这里，由于没有卫生间，我们连方便都要自行想办法解决，更让人如鲠在喉的是，得时刻应付只允许居住不允许办公的房东突击检查，连开关门、说话做事都时刻保持高度警惕。那时候的照片我现在依然保留着，因为艰辛所以难忘。我们选择用集成化方式做全景摄像机，当时转型时国内国外几乎没有这么做的，所以，我们摸着石头过河，智能硬件从创意到原型机再到量产，经过两年摸索，在没有投资人的情况下，我们终于完全靠着自己的力量做出了像样的产品，并自己销售一些产品以勉强维持公司存活下来。

错失小米，情定英特尔

有人经常问我，在那么艰苦的条件下，你的团队为何却没有一人选择中途离开？现在的团队有四十多人了，让我自豪的是，团队中有来自中科院、谷歌、三星、哈工大等非常资深的工程师，这些都是在图形图像算法领域经验非常丰富的人，为何我们能聚集这么多专业且目标一致的人？那是因为，我们在上学时就开始留意并结交身边优秀的工程师，这个习惯一直延续到工作过程中。我毕业后进入了华为工作，而公司现任CTO是我大学同学，他主管公司的研发，上学时几乎所有创业大赛和技术大赛奖项他拿了个遍；主管供应链的合伙人2013年原本在浙江老家经营着家族工厂，日子过得非常安逸，我力邀他一起加入创业，他放弃家族工厂只身到北京帮我；而我们的CFO原来是平安证券做PE的副总裁，也与我们的“三观”高度一致，在2013年时我们4个人聚集在一起，又将多年的学习工作生涯中积累的很多做研发的朋友拉了进来，组成了我们的创始团队。周围人评价我们的创始团队，身上相同的地方是都爱看书学习、健身，其实我们的初衷特别简单，看书学习可以增加阅历与视野，健身是为了公司运转有更好的支撑，但是就是这样顽强的我们，依然差点活不下去。公司运转仅靠我们三个人那点积蓄以及卖产品的钱，虽然研发出的产品在性能参数上优于国内外很多同行，但如何把产品化成利润需要过程，而公司到去年3月份已经极度缺钱难以为继，所以开始出来融资、找投资人。到去年6月，一共有11个投资机构向我们抛出橄榄枝，在我们奄奄一息时，小米成为倒数第二个洽谈的投资机构，我们谈了两周，涉及到我们和小米关联的技术、营销以及氛围等等是否匹配，后来小米决定投资，记得那是去年5月28日，约定当天下午四点签协议。而英特尔是倒数第一个与我们洽谈投资的人，当天上午9点，英特尔中国区老大张宁宇（Lisa）对我们非常感兴趣，两个小时后她赶来看我们的团队及产品，她看后说，我们是她见到的最好的团队，我们的东西也是她见过的最好的产品，当即拍板投资我们，而此时我们与小米谈得已经很深入了，而且主管生态链的刘总是晚上9点多发着高烧带团队来看我们，敬业精神令人钦佩，我们对小米印象特别好，但是当时团队特别缺钱，而当天下午4点Lisa个人给团队打了100万元，Lisa这个举动让我们非常感动，加上因特尔很多技术也是我们未来可以借鉴的，综合考虑下，我们错失了小米，最终情定英特尔。

先一步抢占市场

过去的两三个月里，团队一天都没有休息过，一款全景摄像机研发需要投入几十人的团队，而如今我们在同时研发三到四款产品，从创意到原型机就耗费大量人力物力，从原型机到量产的过程，还涉及到在深圳组装发货检验等一系列的工作，需要几个人专门盯在工厂，基本上需要50人以上的技术团队才能干好，但是在人员极度短缺的情况下，只能每个人身上同时背着好几个人的活儿疯狂地加班工作，随着新一轮融资的到位，接下来的2-3个月时间，我们还要扩招40多人，用于投入后续的研发工作，始终保持我们在业界的领先优势。

经过深度市场调研，我们Eyesir系列全景相机的性能和效果目前在行业里是领跑的，虽然这个领域技术壁垒并不是遥不可及，但在产品迭代上依然有时间壁垒，比如以我们现在的技术水平，同行要追赶上我们，需要花至少一年时间，而与此同时，我依然在不断研发迭代，这样同行就难以追上我们的步伐，如今我们还在做新方向，比如在实时三维重建方面，是和英特尔联合开发的，现在正在紧锣密鼓地进行。各家都在往前跑，但市场会给先行者机会，我们急需做的就是抓住时间窗口，扩大自己的市场占有率。如今全景摄像机相对于普通相机的优势正在凸显，它可以非常完整地记录事件的全部过程，解决实际问题。尤其是用于记录突发事件，比如战地记者，在拍摄关键镜头时，传统摄像机很难及时记录下来，而全景摄像机刚好彻底解决了这个难题。举另外一个例子，2014年震惊全国的3.1昆明火车站砍人事件，面对多点同时行凶，全景摄像机会更加容易取证；再比如记录结婚典礼、求婚、宝宝出生等人生中重要宝贵的时刻，全景视频会非常完整好无遗漏的记录下来。一旦市场窗口期爆发，如智能手机一样的超级市场就会出现，我大胆预言，全景相机必然会在消费市场上热卖，未来每个家庭乃至每个消费者都会拥有一台全景相机，而这个时刻可能仅需要两三年时间的升温便会到来。全景摄像机未来会更加小巧和智能，我们还会涉足人机交互，姿态识别，实时三维重建等领域，将手里掌握的技术用来解决人们生产生活中实际遇到的困难和问题，并最终推向全世界的每一个角落。比如一个原来需要十几个人，用几个月的时间才能完成的大场景动画影视工作，将会被一个人在短短几分钟内搞定，我们借助英特尔的技术优势，正在朝这些方向不断完善延伸和探索，近期我们还会陆续发布几款重量级新产品，相信会让大家眼前一亮，团队正在夜以继日地加速研发，在未来一年，我们的产品线会更加丰富。如今Eyesir系列全景相机已经开始量产，通过硬件加软件服务的盈利模式，我们已经签了多个行业大客户，包括广电传媒、婚庆地产以及安防等领域，并且完成数千万人民币的新一轮融资，我希望未来五到十年里，我们会在VR/AR领域加大研发投入，持续创新，立足产品，努力让全世界每个消费者都能使用上我们的Eyesir全景摄像机。

推荐理由

完美幻境留给我们的印象就是酷热夏天十几个人挤在一个很老旧的小屋子里忘我地研发，团队成员为写一个程序连续熬通宵致视觉模糊，亦或是连续加班鼻血流不停，让人觉得这是一个艰苦奋斗、信念坚定、毅力超凡的团队。面对残酷竞争，他们会冷静深入思考并坚决彻底地执行，英特尔愿意与这样的团队共进退，在背后默默地支持他们，希望他们走得更高行得更远。（推荐机构：英特尔投资）

完美幻境简介

完美幻境（北京）科技有限公司（简称“完美幻境”）,专注于虚拟现实领域。为用户提供优质全景摄像机和三维重建系统解决方案，其自主研发的智能算法平台推动了视觉成像技术的创新和变革，核心技术涵盖了机器视觉、三维重建、虚拟现实等多个领域。

花蕾企业动态精选

【融资】

博车网

事故车互联网拍卖平台博车网近日宣布，已完成超2亿人民币的B轮投资。本轮投资由太保产险领投。

（被复兴昆仲资本推荐入选花蕾企业）

随手记

1月21日，随手科技旗下旗舰APP——随手记正式推出重大迭代版本——V10.0，包括记账类型、账户、流水、账本皮肤等近20项财务元素均可自由配置，并首创定制下看板、流水多图显示等多种全新功能，全新开启私人定制记账时代。（被复兴昆仲资本推荐入选花蕾企业）

【合作】

优客工场

1月20日，在云栖大会上海峰会现场，阿里云“创客+”与优客工场正式签约，宣布将共同推动阿里云“创客+”在优客工场基地落地，为创新创业者提供更多支持。（被高榕资本与红杉资本推荐入选花蕾企业）

租租车

租租车近日宣布与广发银行、东方航空启动“搭建出境自驾游生态平台”战略合作。2016年，三方将共同整合境外租车、国际航空及境外消费支付领域的优质资源，为中国游客打造更全面更完善的境外出行体验，真正享受“一站式”出境自驾游服务。

（被经纬创投推荐入选花蕾企业）

【产品】

嘟嘟巴士

1月15日，嘟嘟巴士与支付宝、广园客运站联合举行校园春运返乡巴士发车仪式，拟为超过5万学生提供基于身份认证、位置信息、平台服务，移动支付的互联网校园定制出行服务。

（被策源创投推荐入选花蕾企业）

【业绩】

阿凡题

（北京云江科技有限公司）

阿凡题1月19日在北京举办媒体见面会，CEO陈李江给出了阿凡题正式上线500多天后的“成绩单”：注册用户数突破2000万，用户平均每日使用时间为15分钟，入驻老师高达数万名。

（被安芙兰资本推荐入选花蕾企业）

花蕾计划

所有正在成长的创业企

业，都可称为“花蕾企

业”。“花蕾计划”是经济观察报为了陪伴和见证这些企业的成长而推出的长期项目。我们请知名的投资机构，推荐它们看好的“花蕾”。未来五年，对所有被推荐的创业企业，我们都将通过报纸版面、微信公众号、网站等形式进行展示，它们也有机会获得量身定制的视频节目。有意参与的企业，请提交材料至yany-ong@eeo.com.cn，材料包括投资机构推荐信、企业简短自述、投资机构及企业联系方式。扫码进入“花蕾计划”微信公众号。期待你的参与！