经济观察网记者 种昂  近日，华润万家公布了2015年销售业绩及开店情况。在宏观经济一片低迷之中，在全国零售业持续萧条之下，面对来势汹汹的电商冲击，2015年华润万家实现1094亿的销售额，全国共有门店3400家，2015全年新开店门店近300家。目前，华润万家已进入全国30个省、自治区、直辖市和特别行政区，250个城市，稳坐中国超市业头把交椅。

小业态，大布局

过去的一年，华润万家新开门店中社区超市乐购Express及便利店V>nGO发展迅猛，这正顺应了华润万家一直倡导的“小业态、大布局”。

作为华润万家与乐购融合的成果，从2015年4月在深圳开出首家Express店。截至目前，乐购Express已相继进驻深圳、广州、杭州、苏州、天津等城市，并将不断向全国重点城市扩张。未来，这种业态将成为华润万家重点发展的主力业态之一。

乐购express”便利超市与以往传统便利超市有很大不同——它布局于大型社区周边，定位于家庭的日常消费；它的规模介于大卖场与便利店之间，比便利店多了生鲜等日常用品，弥补了家庭日常消费的市场空缺。它既是升级版的便利店，也可以说是精简版的大卖场。

几乎与乐购Express同步，V>nGO便利店也在2015年开始了全新的升级。华润万家认为，未来最具生命力的零售业态就是小业态和社区商业。而且，越是在电商浪潮中，小型社区店的地位与作用就将愈加凸显。因此，升级并拓展“V>nGO便利店”是华润万家未来布局的重要一步。

渠道下沉，试水电商

2015年，华润万家共新开大卖场25家，其中，三、四线城市和中西部地区占了相当比重，这契合了华润万家一直在大力推进的渠道下沉战略，即尽可能地贴进社区、贴进消费者。

与此同时，华润万家也在2015年尝试涉足电商领域。6月19日，华润万家旗下的电商平台e万家正式宣布上线，半年来华润万家跨境电商业务基础轮廓已然成形：供应链前端依托国家跨境电商政策，引入海外优质商品，通过海外物流与保税仓储，提高供应链效率；后端与华润万家强大的实体门店资源深度融合，把优质商品高效传递给终端顾客，实现了高效营销。

2015年，华润万家与乐购的融合备受业界瞩目。目前，华润万家的零售核心管理系统已于年底在Tesco华东和Tesco东北正式上线，这标志着双方的系统整合项目进入了实质性阶段。