陈明永 OPPO CEO

每到岁末年终，我们会发现一个非常有趣的现象。针对国家的整体经济形势，总有媒体或专家评论说“今年是历史上最艰难的一年”，年年如此，岁岁亦然；所以每年都成了“史上最难”的一年。自从OPPO转型做手机，我才深有体会，切身地感受到，每一年都异常的艰辛，企业每向前迈进一小步，真的非常不容易。一家企业尚且如此，国家的经济更加错综复杂，其难度可想而知。

OPPO关注的也不是宏观经济或行业趋势，真正关注的是用户需求。

做企业最重要的是，洞察用户尚未被满足的需求，并用创新的手段去实现它，甚至有可能的话，要打造成品牌标杆，执行业技术之牛耳。OPPO最近两年在闪充研发、拍照技术上取得的一些成绩，归根结底是坚持以用户价值为依归，很好地满足了用户的核心需求。关注用户核心需求，一定是企业成功的根因。

如今，手机行业竞争愈发的激烈，甚至有人断言，行业会重现洗牌，最后只剩下几家独大。我对该观点持保留意见。任何一个品牌，如果能洞悉用户核心需求，并在用户心智中拥有清晰而独特定位，就会在市场竞争中占有一席之地。那么，如何洞悉用户的核心需求，并创新性地满足用户呢？我的观点是“简单专注”。专注用户的核心需求，并创新性地满足用户，“简单专注”已成为OP-PO　2015年在海内外市场，取得不错成绩的有力注脚。