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经济观察网 记者 李晓丹 传统经济增长模式正在转型,中国的制造业发展也面临同样的问题。
传统行业所面临的“爆炸式颠覆”和“挤压式颠覆”让企业在运营和盈利上承受的压力日趋明显。埃森哲最近的一份调研显示:1958年,标准普尔500成分指数公司的平均生命周期是60年;而到2012年,这个是数字缩短至18年;照此趋势,到2017年,75%的标准普尔500成分指数公司将不复存在。实际上,自2000年以来,已经有52%的财富500强企业破产、被收购或者终止运营。
与此相对比的是,数字化浪潮之下的全球经济经历洗礼后,将重新出现增长。埃森哲的数据发现,全球GDP超过五分之一的部分来自于数字化密切相关的技能、资本、产品和服务,预计到2020年,数字技能和技术将让全球经济产出增加2万亿美元。
中国的制造业如何利用数字经济转型?
在8月26日在由工信部电子第一研究所、中国两化融合服务联盟和埃森哲联合举办的两化融合数字化转型专题论坛上,专家就这一问题进行了讨论。
科技部高新技术发展于产业化司信息长尉迟坚表示,互联网业会不断的颠覆工业、制造业和金融业,这个颠覆过程中可能是两个方向的,一个是互联网+,一个就是来自IT的互联网业与软件业,在不断的覆盖传统制造业的业态和领域。
工信部电子一所信息化中心主任周剑表示,中国的两化融合已经到了关键时点,就数字化来说,核心要解决的是用数字化的手段,通过一定的数字化覆盖,尽可能去提高效率,提高可靠性,提高精准度。
周剑给出了中国两化融合的负面清单——三个不要:第一,中国目前有些领域已经处于领跑地位,因此不要所有的都去发达国家找经验,有些是找不到的;第二,不要什么都仅仅从技术层面去理解,既要谈商业变革,也要谈组织管理方式变革,也要谈技术变革,缺一不可;第三、不要过渡夸大数字经济,要与实体相结合,这两个部分应该相辅相成。
中航工业信息技术中心首席顾问宁振波表示,中国拥有品类最全的工业体系,而中国最重要的问题是工业化没有完成,这是我们的真实现状,在工业化没有完成的情况下,中国的生态环境必然是工业1.0、2.0、3.0、4.0将在很长时间内并存,但有一点很清楚,那就是数字化是基础。
埃森哲大中华区副主席吴琪认为,过去的十几年,一些企业巨头不经意间在创新浪潮中被颠覆,同时受到冲击的还有市场规则,中国的制造业海面临着产能过剩、成本优势逐步消失、创新发展能力不足等挑战,目前的企业数字化转型存在五个障碍:没有即插即用型的解决方案、缺乏职能制造规范与标准、法律的不确定性、缺乏明确的责任划分,以及企业与股东缺乏统一认识。
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