经济观察网 记者 李思 与站酷创始人兼CEO梁耀明的采访约在了春节前夕。与当下追求快速发展的互联网公司相比，站酷可以说是一家慢公司。成立于2006年的站酷，早早便实现了自身造血的正循环，直到2014年才第一次融资，A轮引入外部资本IDG和时尚集团，此后站酷进入快速发展期。2016年B轮融资，并于近日，公布了B+轮1500万美元融资，投资方为美国公司Shutterstock (NYSE: SSTK)。

站酷是国内主流的设计师互动平台，据官方资料介绍，拥有600万注册用户。目前站酷旗下主要包括设计师互动平台“站酷网”，一站式正版视觉内容提供商“站酷海洛”和艺术设计教育平台“站酷高高手”。

据梁耀明介绍，站酷的业务主要聚焦在社群、内容、交易三大板块。站酷的整体业务，可以理解为设计圈的垂直平台，设计师在站酷社区发布作品、发布教程，获得曝光。随后通过站酷海洛将内容出售，让内容变得有价值，实现变现。在这个过程中，站酷辅助用户做内容上的选题，让他们生产的内容可销售性更强。

采访中，梁耀明一再强调，此次Shutterstock的投资，战略意义大于资金意义。Shutterstock是全球最大的正版素材内容供应商，为全球各地的企业、营销机构、媒体机构提供高质量正版视觉内容，目前在线的图片总量超过1.7亿张。站酷旗下品牌“站酷海洛”自2014年起作为其在中国区的唯一合作伙伴进入正版视觉内容市场。此次Shutterstock入股后，站酷的主导控制权不会受Shutterstock入股的影响，团队仍然控股。

梁耀明说，有了来自Shutterstock的全球大数据支持，站酷可以告诉用户什么类型的图卖得好。比如，东方面孔的人像类图片是否好卖。选题上的辅导，可以帮助用户从技术过硬的人变成优质可销售内容的生产者。

梁耀明透露，此次B+轮融资是专门为Shutterstock开的。Shutterstock有很多的经验和资源可以给到站酷，未来希望一起把中国市场做得更好。站酷与Shutterstock的进一步捆绑，有助于站酷海洛完善产品线，尽快实现一站式正版内容与服务平台的全面落地。

站酷与Shutterstock的合作始于2014年，当时签了两年的独家合作协议。2016年站酷B轮融资时又和Shutterstock续签了5年。梁耀明说，第一次合作是谈恋爱，第二次是试婚，这次就真的变成一家人了，有了结婚的感觉。

梁耀明坦言，有了这层关系后，Shutterstock会更加用心的帮助站酷做很多事情，包括资源、经验上的输送。“这个感觉很明显，法律文件签了之后，很多事情他们都更主动的对接起来。”

虽然市场不一样，但是Shutterstock有很多的经验可以学习，包括他们的工作方式、管理方式、运营方式都很值得学习。与Shutterstock的联姻将让站酷整体的运营得到升级。

对站酷的投资，是Shutterstock在亚洲范围内首次对地区性的分销商进行投资。梁耀明说，站酷可以向Shutterstock学习的，并不仅是针对站酷本身运营能力的提升。还包括和互联网巨头企业的合作模式，Shutterstock和谷歌、微软、脸书等平台在正版图片领域的深度合作模式已经非常成熟。站酷学习Shutterstock的模式，开放API端口，目前已经与腾讯社交广告、金山WPS、Arkie等企业实现技术对接。与大型互联网公司洽谈合作时，Shutterstock在国外与大型互联网企业的的合作起到了非常好的背书。

梁耀明认为，Shutterstock之所以投资站酷，一方面，因为中国的市场足够大，另一方面，因为站酷海洛的业务增长很快。梁耀明说，2020年，中国内容版权交易预计可以达到一百亿的规模，而站酷海洛每年都是百分之百的增长。站酷海洛的快速增长，主要得益于市场环境在变好，国内对版权逐渐有了认识，对市场的教育在逐渐增多，各大平台对版权的监管越来越严格，由上至下的促进了版权消费。

成立12年，站酷一直保持着稳定的发展。过去一年，站酷社区进行了比较大的迭代，主要是加强互动性，并增加了一些自制内容，同时高端内容数量提升。而站酷海洛重新进行了产品定位，希望做一个一站式的视觉内容提供商。未来站酷海洛的产品将不仅包括图片、视频，还会包括字体、音乐等。梁耀明透露，编辑类图片会在2018年上线。未来站酷在已有产品线做深的基础上，将不断对产品进行扩展，并将更加重视本土化内容的建设。

梁耀明也坦言，这个行业是急不来的，因为它不像工业等行业发展的比较成熟。 包括图片版权，大家也是近几年才开始关心版权的问题。现在大平台都开始转向使用有版权的视觉内容，版权内容的变化还是很大的。梁耀明认为，文化创意产业需要时间积累，就像做设计，要沉下心来才能做出好的作品。这就意味着一个作品的诞生本身就需要时间，因此整个设计师行业也是一个需要沉下心来做事情，需要时间发展的行业。