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经济观察网 记者 冯庆艳 实习记者 任航 《IDC中国智能家居设备市场季度跟踪报告》数据预计，2018年智能家居市场将达到1.5亿台，同比增长35.7%。谷歌、苹果、微软、三星、华为、小米等互联网巨头纷纷入局，打通各生活场景，形成生态闭环。智能音箱市场成为互联网巨头们竞争的主要阵地，谷歌以36.2%的市场份额占据第一，亚马逊和阿里巴巴分别排名第二第三。

智能音箱市场的纷杀激烈之时，留给创业公司的选项十分有限，从技术、硬件、内容没有哪个环节是巨头们覆盖不了的。因此，创业公司们想要从市场上分一杯羹，另辟蹊径显得极为重要。

三诺声智联、搜狗和喜马拉雅三家公司进行了一次尝试，将自家产品、技术和内容结合，避开智能音箱市场的争夺，将目光对准了智能闹钟。这三家公司合资成立了阿拉的人工智能有限公司，三诺声智联占股43%为第一大股东，执行总经理为黄海彦。

与智能家居思路相同的是，阿拉的也在寻求打造生态闭环。搜狗凭借自身的技术优势，为阿拉的提供语音识别、搜索等技术支撑。作为内容平台的喜马拉雅将提供内容支持。阿拉的智能闹钟作为端口，将内容和场景打通。阿拉的董事薛俊峰称，三诺声智联发挥了基础的硬件、工业设计等优势，结合搜狗和喜马拉雅，在理论上可以构建一个相对完整闭环的体系，而绝对不是一个终端。

可以看到的是，在手机作为入口用户已经饱和的情况下，新的入口不断被开发、被争夺。但即使是另辟蹊径，从巨头的间隙中成长也并不容易。阿里旗下智能音箱天猫精灵的售价为199元，小米智能音箱售价299元，猎豹智能音箱售价699元，与之相比，阿拉的智能闹钟的定价为998元。对此，黄海彦称，998元的定价坦白来讲是合适的。“其实并不是我们卖得贵，是因为大咖毫不留情，倒贴钱。”

创业企业不仅仅没有资本卖的便宜，即使卖的便宜也没有品牌影响力让用户买单，这不仅让黄海彦头疼，也是众多创业公司在巨头抢占的市场下生存的现状。

同时，傅盛曾在“机器人之夜”发布会上提到，人工智能行业的黑科技可能都还只是梦想，人工智能更多靠人工去实现。如何将用户需求和场景的更好的结合，黄海彦认为，现在整个行业都还没有想好。