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经济观察网 记者 郑淯心 实习记者 可杨  8月8日，美图公司（1357.HK）CEO吴欣鸿在2018年战略发布会上称，新的十年，美图开启了“二次创业”，在继续探索“美”的同时，计划进军社交领域。

开启社交化之路

据美图公司 2017 年财报，其两大主要业务，互联网业务及智能硬件分别实现收入为7. 87亿元、37. 40亿元，同比增长为652.2%、153.8%。尽管互联网业务方面增速较快，且在总收入中占比提高，但占比仍不足20%，美图需要改变长期依赖硬件产品的商业模式。

2018年战略发布会上，美图创始人兼CEO吴欣鸿表示，新的十年，美图开启了“二次创业”，在继续探索“美”的同时，计划进军社交领域。

2008年10月，美图公司董事长蔡文胜与美图公司CEO吴欣鸿一起创立了美图公司。“美”作为美图公司的基因及核心业务，其线上产品围绕美图秀秀、美颜相机、美拍、美妆相机、潮自拍、BeautyPlus等6款核心应用，通过免费使用的方式覆盖全球超过15亿台智能设备。依靠提供便利的修图功能使用户实现“虚拟变美”，美图公司迅速累积了大量用户，其中月活跃用户数量为4.5亿，并于2017年1月达到了5.2亿。

2017年起，美图开始尝试将“虚拟变美”进化为“现实变美，推出硬件产品”。2017年10月，美图公司旗下APP美图美妆推出皮肤测试服务；2018年6月，推出自主研发的beautymore皮肤检测仪。吴欣鸿在演讲中表示，未来美图会推出更多的服务，例如发型推荐、妆容推荐、身材管理、搭配建议等关于“美”的服务。

除了继续坚持将“美”作为核心业务以外，吴欣鸿也表示美图开始向第二个阶段——社区迈进，核心是构建健康的内容生态。在社区构建完成后，希望用户能在社区里沉淀更多关系链，向社交阶段发展。美作为流量抓手，满足用户变美的刚需就可以实现很多自发传播，能够获得很多用户，有用户规模方便往社交产品导流。

目前，美图秀秀的用户保有量达2.14亿，每天会产生非常多的内容，但都没有办法沉淀下来，都是分享到其他的社交平台。随着“美和社交”战略开始布局，美图秀秀也将作为美图公司社交战略的发力点之一，由一个图片美化和拍照APP升级为社交平台，改变“用工具处理完图片后分享到其他平台”的用户心智，打造一个“从美化图片到分享图片”的社交闭环。

美图秀秀的社交定位是让用户“创建我的生活方式”，这意味着偏生活调性的美妆、穿搭、美食、晒物等内容系社区主打。吴欣鸿说，生活方式内容颇受欢迎，与美图的用户画像相吻合。

今年5月，美图推出了一款内置于美图秀秀产品体系内的图片社交产品美图秀秀公测社交圈，用户可以在社区内发布图片及短视频内容。以此次测试为起点，美图秀秀计划全面改版。8月1日起，2%的用户会看到新版美图秀秀，8月15日这个数字将增长到20%，。9月21号全新美图秀秀将正式推出。

泛知识短视频社区

当下短视频行业的泛娱乐产能过剩，美拍将计划锁定在了“泛知识短视频”领域。

吴欣鸿认为，不同于围绕搞笑猎奇的泛娱乐短视频，泛知识短视频主要聚焦于用户的垂直兴趣，例如通过美拍学习滑板、烹饪等技能。这样的内容定位区别于抖音、快手，主打收获感，有一定专业门槛，但粉丝粘性强。

据美拍公布的数据，该平台目前汇聚了50多家顶级短视频MCN机构，3万多位泛知识短视频达人以及300多个泛知识兴趣品类的内容。吴欣鸿称，未来随着美拍的不断进化，泛知识短视频会从大垂类进化到小垂类，不断的细分垂直，给整个内容生态带来全新的成长空间。美拍的下一步是通过泛知识的内容的互动，沉淀兴趣人群的关系，从社区向社交进化。

吴欣鸿说，“美和社交”的战略，是美图第二个十年努力的方向。短期来看，在未来的18个月，美图将会大力投入社区内容生态的建设，并会重点关注用户和毛利的双增长。