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经济观察网 记者 钱玉娟 实习记者 杨雪梅  谈及互联网和传统产业的融合，离不开云计算、物联网、人工智能等新技术。它们将帮助制造业、医疗业、交通运输、金融业等加快产业链的整合，提升企业运营效率的同时，满足企业的差异化发展。而做好加减法，投身产业互联网，正成为慧聪集团发展不可忽视的助推器。

得益于上个十年互联网对信息的加速流转，让消费互联网得到大发展的同时，也改变了社会流通和交易环节。“如今消费互联网竞争已处于白热化阶段，互联网用户增长红利已经消失。”在8月28日举行的“2018慧聪集团产业互联网峰会”上，慧聪集团（HK.02280）董事会主席兼CEO刘军认为，企业要想成功必须顺势而为，“当前的大势就是发展产业互联网，这将是一个万亿级规模的市场。”

在他看来，依托互联网技术、大数据、金融服务赋能传统产业，慧聪集团想要打造的是一个产业互联网全产业链生态，进而带动传统产业转型升级。为此，慧聪集团在管理层上做足了加法。

8月26日，原紫光集团常务副总裁、500彩票网董事会主席张永红出任慧聪集团联席总裁，负责交易服务和数据服务板块业务。在现场，张永红在其《慧聪集团产业互联网实践、创新、务实、价值》的主题分享中指出，产业互联网已经成为了发展大趋势，移动通讯、物联网、大数据和AI等技术将会带来产业革命。张永红知道，在其加入慧聪后更大的责任是顺应行业大趋势，进一步将慧聪集团打造成为产业互联网集团。

8月24日，慧聪集团的中期报告成绩亮眼：截至2018年6月30日，慧聪集团销售收入约37.9亿元，同比增幅高达182.3%，半年营收已经超过去年全年约37亿的营收；EBITDA由2017年上半年约3.34亿元增加3040千万元至约3.64亿元；股东应占溢利 1.91亿元人民币，对比去年同期的1.08亿，同比增长77.6%，明显超出此前8月5日发布的预告30%到50%的增长。

“上半年的好成绩，很大是源于管理层共同制定了做产业互联网的策略。”刘军指出，在发展规划上，慧聪集团也不断进行着减法，尤其是面对产业互联网这个巨大风口，如何深耕其中是关键所在。

原来，在助力传统产业升级、价值重塑的过程中，除了把名字从慧聪网改为慧聪集团外，刘军还，将六大集团进一步做减法，聚焦整合为三大板块——信息服务、交易服务、数据服务，并且这三个板块并非各自独立的存在。

期间慧聪集团还不断加大研发投入，通过产品和技术的双向驱动，逐渐具备了服务产业大客户的综合能力。刘军的目标很直接——慧聪的愿景是五年内成为全球领先的数据公司，2021年跻身中国200强企业。

在奔向这个目标的过程中，小米集团高级副总裁祁燕作为慧聪集团董事会董事之一建议，“慧聪集团要善于抓住机会。”她强调，产业互联网是风口不假，但只有抓住了才是机会。

不同于过去做企业“一家独秀，一家通吃”的特点，祁燕认为，当前慧聪集团的管理团队已经具备互联网思维。但在她看来，“互联网既是技术，更是方法论。”企业是否具备平等、开放、共享的心态，成为决定企业做大做强的关键，这也是慧聪集团在发展中需要审慎的重要方面。