经济观察网 记者 沈怡然 5G网络部署在即，运营商增长却徘徊不前，就此，2018年9月25日，中国电信研究院总工程师毕奇在“英特尔5G·网络峰会”上所做题为《中国电信5G技术引领垂直行业》中指出，相比4G，5G巨大的容量正对投资变现提出挑战，多年的流量经营模式已经走到尽头。5G网络必须寻找新的经营模式，减轻投资压力。为减轻这方面压力必须聚焦个性化服务、垂直行业，才能在5G打开较好局面。

——编者按

以下为毕奇演讲内容整理，有删减：

5G全方位的创新带来了全新体验。当我们为5G的部署感到兴奋的同时，实际上我们有很大挑战。

5G有三大场景，第一，eMBB，作为比较成熟的方向，在稳步推进，这方面最大的成绩将是每比特成本大大下降，在同样的基础上用户可以用更多的流量；第二是mMTC物联网的海量连接，这方面已经遇到了比较大的挑战。前期在MBLTE已经做了很大的努力，中国电信成为世界上第一个部署了全网的MBLTE的运营商，布了30多万个基站，这方面已经取得了不少经验，看来mMTC是一个任重道远的过程，里面有很大发展潜力但是还需要时日。目前标准上来讲，mMTC国际标准已经往后推迟，因为这方面需要时间来发展；另外一个方向是uRLLC就是低时延高可靠，这方面现在有比较大的发展前景。

现在为什么运营商增长徘徊不前呢？我们到下面省公司做了很多调查，省公司对于5G发展有非常大的热情，但是对于运营商怎么样能够接受5G挑战还是有很大的忧虑。因为现在流量，2G是语音经营，3G和4G是流量经营，4G流量经营已经走到劲头，5G需要全新的赚钱模式和全新领域，所以我们认为发展垂直行业是5G发展的重要组成部分，必须做。

对比现在运营商和互联网公司之间的不同，我们发现互联网公司发展非常快，全世界的运营商的RK都基本上保持水平，发展潜力有所限制。在这个基础上我们发现比较大的是思路上改变。

运营商送的就是比特，但是我们必须要把传送看成是信息，如果不把它看成信息，我们的潜力是有限的。我们用的都是大带宽，用的是Massive MIMO，我们离用户越来越远，互联网用的是GPU是AI，离用户越来越近。我们大带宽、高流量、统一的服务使得我们的成本大大降低，所以运营商一路走来，从1G到5G都是降成本大一统服务的思路，而到了今天要改变我们的思维，要变成大数据、人工智能、个性化服务，我们认为个性化服务是今后5G成功的一把钥匙，如果不做个性化服务，那5G发展就会碰到比较大的瓶颈。而发展垂直行业，实际上就是个性化服务的过程。

比如我们想做一个网络会议，我们可以看到在4G比较好的情况下做网络会议没有问题，但是在很多场合当做网络会议的时候会碰到非常大的时延，使得在全网的商业应用上带来了非常大的瓶颈。也就是说我们做垂直行业应用的时候个性化服务是必须的，只有做到个性化服务才可能对垂直行业做比较好的应用。

中国电信从2014年在技术创新中心开始了5G研究，我们主导了大概23项国际标准，承担了5G的23项重大专项，其中有7项牵头。2017年开始在全国6个城市进行了5G试验网，今年二季度完成了所有测试，根据发改委的要求，中国电信已经启动了17个城市的试商用，和多家公司包括英特尔合作，准备推动5G最终商用。

我们说5G部署在即，我们对它巨大的容量怎么投资变现还是有很大挑战。因为我们多年的流量经营已经到了尽头，为了减轻这方面的压力必须聚焦个性化服务、聚焦垂直行业，才能在5G打开比较好的局面。中国电信期待与5G紧密合作，克服困难，引领垂直行业在5G上的发展。