（图片来源：全景视觉）

邓晓蕾/文 2018年，松下公司迎来了创业百年纪念。日前，在东京都内举办的百年庆典上，由上一百年与下一百年两个主题展区描绘松下的创业发展轨迹。

1918年，“经营之神”松下幸之助在大阪创业开始，以改良式连接插头为代表的产品点亮了松下家电的黎明，之后，车灯、收音机、音响、洗衣机、电冰箱、等离子电视、电饭煲……一系列划时代的家电产品走进了全球的千家万户。

在工业化时代收获巨大成就的松下，在如今走进数字时代，继而迈向未来超智能时代，开启新一轮的转型是必然的。我们不禁要问，松下从家电公司要转变为何种公司？

全新的公司定位

Panasonic 株式会社社长津贺一宏（Tsuga Kazuhiro）为松下的未来做出回答，"松下是经营'Lifestyle Update'business的公司"。并构想了"A Better Life, A Better World"（更美好的生活，更美好的世界）的具体愿景，这也与公司创始人松下幸之助在100年前，为松下电器制定纲领时写的"尽实业家之责，力求改善和推进社会生活，并为世界文化发展作出贡献"理念相同。

在他看来，松下一直不懈地进行"迭代升级"，力争为用户提供更高级、更高性能的产品。但如今的时代，人们的价值观已然不同往日，生产者必须认真面对每一位用户感到舒适的时间。他认为，面对这种变化，我们必须持续不断更新产品和服务，实现为每一位用户进行量身定制的迭代升级的"Lifestyle Update business"才是Panasonic的存在意义。

"不断Update才能为每一位用户提供更加适合其生活方式的商品和服务，我们正是为了创造人类的幸福而存在，松下希望能坚持贯彻这种路线"。他说。

在津贺一宏的演讲中，并没有大谈过去的成就。就他所说，过去的一百年是创始人松下幸之助的财产，而下一个一百年才是松下所有人的。“松下这家企业应该实现的社会性存在意义既已明确，我们也就不会再迷茫，能够全力冲刺了。我们将加快速度，拿出挑战精神，顺应时代潮流而变，让每一位用户的生活都能不断Update。"

成为社会的核心

自松下幸之助于1918年推出“改良式连接插头”以来，一路发展至今的业务拓展。松下的目标就是覆盖人类生活的各个方面，"以人为本"，造福于人。

那么，下一个百年，松下具体做些什么？

或许就要从其下一百年展区“七大主题”来一窥其未来的构思：一是以“未来住宅”为主题的LIFE IMAGINED（技术，HOME X ・生活服务 ・IoT住宅（物联网住宅）；二是创造促进住户间交流、并以构建智慧社区为主题的DIVERSE COMMUNITY；三是通过人与物移动的紧密联系能够让移动负担无限接近于零的MOBILITY ISLAND；四是以创建人来人往的魅力都市（街区和机场），提供机场也街区服务为主题的CITY ACTIVATION（展示的技术主要有人脸识别出入境闸机 ・自动代步工具）；五呈现未来制造业“现场工序革新”的GEMBA PROCESS INNOVATION；六是以数字化为主题，向观众介绍未来100年因为虚拟现实融合产生变化而进行创新的TECHNOLOGY INNOVATION；七是环境愿景2050，展示了CO2零排放工厂等，使用能源、创造能源而采取的措施。

松下的一位高管对记者表示，“松下的触角要深入到人们的日常生活，建立各式各样的触点。而且不仅要提高监测质量，还必须通过这些‘触点’实时把握人们的真实生活情况，在消费者意识到新的需求之前先一步推出产品和服务"。以第一主题LIFE IMAGINED中展示的"HomeX"为例，"运用数字技术在地底、建筑物内部以及街区的各个角落安装感应器是非常有必要的。"他表示，必须在灾害预警等防灾以及监测建筑物劣化情况的"监测"领域尽快采取必要的措施。事实上，"HomeX"的案例在中国已经推行。

而完成上述崭新的尝试必不可少的战略正是“CROSS VALUE INNOVATION”（交叉价值创新）。简单来说，就是一方面通过内部跨部门的创新来追求新的价值，另一方面与外部的企业进行合作，不仅仅是与日本企业合作，更寻求与拥有不同经验技术的各种国外企业展开合作。

"在今后的时代里，如果还抱有'凭我们公司一己之力完成所有产品'的思想的话，是无法让公司继续生存下去的。寻找志同道合的伙伴，有效融合各自的经验技术，并且在第一时间为用户提供全新的体验价值，这才是今后的企业生存之道。合作企业是我们的伙伴，是共同创造人类幸福的战友。松下希望与更多的企业畅谈未来，共同进步。"津贺一宏说。

探索中的阵痛

转型就会出现阵痛。根据松下7至9月的第二季财报，营业利润同比下滑15%，降至952亿日元（约合6.585亿美元）。此前，市场分析师平均预计，松下第二财季的营业利润将达到1126亿日元。（注，日本的财政年度是从每年的4月开始，到第二年的3月结束）

区别于上一次因家电业绩的急剧收缩，造成的巨额亏损。此次收益减少由于前一年度临时收入的反弹，北美车载电池工厂的启动成本等关系。本季度，以能源和车载领域为核心的业务，仍然实现了增收。

转型在全球市场进行，中国市场显然在松下的创业版图中占据越来越重要的位置。据透露，松下中国整体业务贡献超过11%，与美国市场几乎持平。

在津贺一宏的主旨演讲中，向外释放未来产品的成果案例均来自中国市场，除了可根据住户要求灵活应变的居住空间的信息基础"HomeX"，还介绍了与中国餐饮企业"海底捞"共创的智慧餐厅。

据了解，松下提供由手臂型机器人在厨房为火锅配菜的餐饮产业自动化系统。10月28日，智慧餐厅已经在北京正式营业。

松下与中国企业开展的合作，日本的经济学家如此说，"今后的课题大国将会是中国。开展能够帮助中国解决问题的解决方案事业，是一个很好的决策。因为，光靠技术未必就能给人类带来幸福，如何让人们在生活中达到健康、放心、满足的‘well-being（幸福感）’的状态，这一点十分重要。”

事实上，除了上述提到的业务。车载业务才是松下中国乃至全球业务中的核心，根据规划，收入将从2020年的140亿元，扩大到2022年的200亿元。目前，松下中国的车载业务已覆盖汽车新能源、驾驶辅助系统、车载信息娱乐系统、ECU等诸多层面，从元器件到综合解决方案，松下中国都具备行业领先的研发实力与生产能力。此前，与百度达成战略合作，双方会共同打造智能化的车内空间服务，让人们从堵车等无聊时间中解脱出来，给用户带来更舒适安全、个性化的 AI 驾乘体验，让人工智能尽早普惠大众生活。”

过去的100年，松下以家电成长为巨人。未来100年，松下将不断Update，成为社会的核心。

记者后记：

明天生于今天，今天生于昨天。松下百年纪念，并没有想象中的喜庆热烈，反而异常的严肃，把“生死“摆上台前。是太悲观还是真到”寒冬时刻“？ 当前，国内正在进行改革开放40年的庆祝和总结，面向再一次改革开放，企业力量的创新更需理性，果敢，成就中国更多的百年企业。