戴威发表公开信:ofo人才组织架构调整,成立三个中心谋渡危机

钱玉娟2018-11-29 09:04

(图片来源:全景视觉)

经济观察网 记者 钱玉娟 11月28日,经济观察网记者从ofo方面获悉,ofo创始人兼CEO戴威发表了全员公开信,宣布针对ofo的人才和组织文化建设,启动组织架构调整和升级,重新整合各职能部门,成立了三个中心以协同作战。

经济观察网记者从戴威所发公开信中看到,除却人才、组织、企业文化和价值观建设四个方面成为升级关键词,ofo还首次提及了将首设首席人才官(CPO),由ofo原全国运营负责人池文明担任,其主要职责是统筹公司内外部资源,推动ofo的企业文化和价值观建设。

查阅池文明的工作简历,能看到他在入职ofo前曾是阿里早期中供铁军的核心人物,有9年的管理岗位的经验。

一直以来,戴威团队的内部管理方式备受诟病,如今从对池文明的任命不难预见的是,戴威更希望池文明将阿里中供铁军的文化注入到ofo内部,融合年轻团队的文化氛围,以渡ofo的艰难时刻。

值得关注的是,在ofo的这次组织升级中,设立了“战略财务与法务中心”,“研发与大数据中心”和“产品与增长中心”三个中心。其中“战略财务与法务中心”由ofo原战略、法务、风控三个中心合并而成,并由原财务中心负责人封晓瑛担任新的负责人;“研发与大数据中心”和“产品与增长中心”,由ofo原产研与大数据中心、品牌市场部、Growth FT合并而成,并由ofo首席技术官(CTO)童长飚兼任该中心负责人。

公开信中还指出,ofo国内和海外运营事业部的负责人变化,其中国内运营事业部由ofo原西南战区负责人周伟国任总经理,戴威指出国内在下一阶段的任务是为共享单车行业探索新的突破口;海外事业部总经理由Jeremy Chen担任,戴威指出,“未来会继续秉承ofo‘让世界没有陌生的角落’的使命,积极创新,为海外用户提供更丰富、便捷的出行选择。”

“冬天已经来临,风雪亦将随至。”戴威深知,当下阶段ofo正处于被外界看衰中,但他认为“在最困难的时候,我们仍需坚守信念,只要活着,我们就有希望!”

公开信中,戴威也表达着对ofo的信心,“所谓危机,就是危险和机遇的并存,只有在最危险的时候才能真正让我们破釜沉舟、向死而生。当你认为它是危险,那么危险已经来临,当你认为它是机遇,那么机遇即将到来!”在他看来,当下ofo实际上处于“危险和机遇并存”阶段,“寒冬和黑暗就无法将ofo打倒”。

附内部信全文:

各位ofo人:

大家好!

充满挑战的2018年即将过去,属于我们的战斗还在继续。为了更好的聚焦目标、协同作战,应对更加复杂和困难的生存环境,公司经过慎重讨论,决定对组织架构进行调整和升级:

1、池文明出任公司首席人才官(CPO),兼任人力与行政中心负责人。大池将统筹公司内外部资源,大力推动企业文化和价值观的建设,提升组织能力。越是困难的时候,越是组织升级、团队成长、个人进步的机遇

2、合并原战略、法务、风控中心,成立“战略财务与法务中心”,由封晓瑛担任中心负责人

3、合并原产研与大数据中心、品牌市场部、Growth FT,成立“研发与大数据中心”和“产品与增长中心”,由公司首席技术官(CTO)童长飚兼任研发与大数据中心负责人,向我汇报,黄侔担任产品与增长中心负责人,向飚哥和我双实线汇报

4、任命周伟国为国内运营事业部总经理。伟国将带领事业部同学继续开拓创新,大胆改革,为共享单车行业探索新的突破口

5、任命Jeremy Chen为海外事业部总经理。未来海外事业部会继续秉承ofo“让世界没有陌生的角落”的使命,积极创新,为海外用户提供更丰富、便捷的出行选择

6、其他组织保持不变。

冬天已经来临,风雪亦将随至。在最困难的时候,我们仍需坚守信念,哪怕是跪着也要活下去,只要活着,我们就有希望!所谓危机,就是危险和机遇的并存,只有在最危险的时候才能真正让我们破釜沉舟、向死而生。当你认为它是危险,那么危险已经来临,当你认为它是机遇,那么机遇即将到来!

只要心中有信念,寒冬和黑暗就无法将我们打倒,我们是彼此的战友,更是彼此的家人。朝着希望,逆风飞翔!

戴威

2018年11月28日

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